【摘要】第三章商務(wù)服飾禮儀第一節(jié)著裝的TPO原則第二節(jié)著裝的配色原則第二節(jié)商務(wù)著裝禮儀名言:v“三分長(zhǎng)相,七分打扮”v孔子曾說(shuō):“人不可以不飾,不飾無(wú)貌,無(wú)貌不敬,不敬無(wú)禮,無(wú)禮不立”。?第一節(jié)著裝的TPO原則v服飾,是指人的服裝穿著、飾品佩戴、美容化妝幾個(gè)方面的統(tǒng)一。有時(shí)也單指衣著穿戴。
2025-03-07 11:31
【摘要】斟酒服務(wù)?餐廳服務(wù)技能之一案例分析?挑剔的客人一天,某高級(jí)餐廳來(lái)了幾位日本客人,他們點(diǎn)了一瓶高檔紅葡萄酒。服務(wù)員小王到吧臺(tái)取了酒以后,突然發(fā)現(xiàn)自己隨身攜帶的開(kāi)瓶器丌見(jiàn)了,亍是她連忙請(qǐng)吧員打開(kāi)了酒瓶,可是當(dāng)她準(zhǔn)備為客人斟倒時(shí),客人堅(jiān)持認(rèn)為酒是別桌客人退掉的,要求小王重新取一瓶未開(kāi)封的酒。?你認(rèn)為是這位客人太挑剔了嗎?如果
2025-03-14 21:30
【摘要】護(hù)士服務(wù)禮儀,護(hù)士服務(wù)禮儀的主要內(nèi)容,護(hù)士的形象、言談舉止、音容笑貌,都可能對(duì)護(hù)理對(duì)象產(chǎn)生直接或間接的影響,從而影響護(hù)理效果。護(hù)士的儀容、護(hù)士的儀態(tài)護(hù)士語(yǔ)言規(guī)范電話(huà)禮儀非語(yǔ)言行為,始于需求終于滿(mǎn)意,一、護(hù)士的儀容儀態(tài),儀容儀態(tài)是一個(gè)人內(nèi)在美的外在表現(xiàn),可以展示一個(gè)人的性格、情趣和文化素養(yǎng);服飾包括服裝和飾品,它顯示著一個(gè)人的文化品味、
2025-03-08 14:32
【摘要】專(zhuān)題五跨文化團(tuán)隊(duì)這些企業(yè)都以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行運(yùn)作內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)的假設(shè)檢驗(yàn)?跨文化團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型?跨文化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?跨文化團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)?跨文化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的假設(shè)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的假設(shè)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果與他人一起工作時(shí)個(gè)人績(jī)效更好踩自行車(chē)(無(wú)交互作用)拉繩、喊叫
2025-01-20 06:38
【摘要】PICC導(dǎo)管標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管(PeripherallyInsertedCentralCatheter)什么是PICC?經(jīng)上肢貴要靜脈、肘正中靜脈、頭靜脈、肱靜脈等穿刺置管,導(dǎo)管尖端位于上腔靜脈或下腔靜脈的導(dǎo)管。用于為病人提供中期至長(zhǎng)期的靜脈治療(5天-1年)中心靜脈導(dǎo)管
2025-01-19 16:43
【摘要】1|Name|Company|Customer|1/31/2023項(xiàng)目實(shí)施2|Name|Company|Customer|1/31/20233|Name|Company|Customer|1/31/2023BI的概念?指應(yīng)用在商業(yè)信息的收集,集成,分析和報(bào)告的技術(shù),應(yīng)用不實(shí)踐;通俗來(lái)講就是用以幫助企
2025-01-18 07:18
【摘要】2023安全用電培訓(xùn)2以客戶(hù)為中心?以結(jié)果為導(dǎo)向安全用電電的發(fā)現(xiàn)和使用,大大的促進(jìn)了我們?nèi)祟?lèi)文明的進(jìn)步和發(fā)展,但是萬(wàn)物都有其多面性,如果不當(dāng)?shù)氖褂脮?huì)給我們生產(chǎn)造成破壞,給我們?nèi)松鷰?lái)痛苦,本文針對(duì)企業(yè)工廠(chǎng)的員工,力求以通俗易懂的內(nèi)容幫助您了解安全用電的知識(shí)3以客戶(hù)為中心?以結(jié)果為導(dǎo)向觸電的基本原理
2025-03-09 06:14
【摘要】第三講產(chǎn)品調(diào)研工業(yè)產(chǎn)品造型的設(shè)計(jì)程序市場(chǎng)階段Step1概念定題接受項(xiàng)目制定計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研尋找問(wèn)題確立基本概念設(shè)計(jì)階段Step2展開(kāi)構(gòu)思step3設(shè)計(jì)展開(kāi)分析問(wèn)題提出概念設(shè)計(jì)構(gòu)思解決問(wèn)題決定設(shè)計(jì)方向選定目標(biāo)方案設(shè)計(jì)展開(kāi)優(yōu)化方案
2025-04-12 13:38
【摘要】1價(jià)格談判技巧2課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶(hù)的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手3課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢(xún)?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商
2025-03-14 11:52
【摘要】基本內(nèi)容1.離散時(shí)間傅立葉變換;2.常用信號(hào)的離散時(shí)間傅立葉變換對(duì)。3.離散時(shí)間周期信號(hào)的傅立葉變換;4.傅立葉變換的性質(zhì);5.系統(tǒng)的頻率響應(yīng)與系統(tǒng)的頻域分析方法;?注釋:CFS(TheContinuous-TimeFourierSeries):連續(xù)時(shí)間傅立葉級(jí)數(shù)DFS
2025-01-24 15:45
【摘要】(一)標(biāo)準(zhǔn)站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內(nèi)向上收緊。腿直:女士?jī)赏攘⒅辟N緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-10 14:48
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二章、價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、交貨等過(guò)程及輔助過(guò)程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動(dòng)。?這些活動(dòng)中的每一種都對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位有所貢獻(xiàn),并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。?價(jià)值鏈經(jīng)一
2025-02-19 20:29
【摘要】周本貴13968378079銷(xiāo)售技能培訓(xùn)第一章有關(guān)銷(xiāo)售的基本知識(shí)?一、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別?二、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的形成?三、所謂營(yíng)銷(xiāo)組合?四、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)要求?五、銷(xiāo)售人員出差必備?六、怎樣尋找潛
2025-02-18 12:41
【摘要】灃西新城康定和園安置小區(qū)(北區(qū))項(xiàng)目樣板策劃方案灃西新城康定和園項(xiàng)目經(jīng)理部2023/02/251中建七局四公司康定和園項(xiàng)目部2灃西新城康定和園安置小區(qū)項(xiàng)目部樣板策劃中建七局四公司康定和園項(xiàng)目部一、目的二、工程概況三、樣板策劃1、主體結(jié)構(gòu)樣板2、二層結(jié)構(gòu)及內(nèi)外裝飾樣板3、二層結(jié)構(gòu)及內(nèi)外裝飾樣板
2025-01-11 03:46
【摘要】手機(jī)的發(fā)展史?不知不覺(jué),手機(jī)走進(jìn)我們的生活已經(jīng)有了20多個(gè)年頭。隨著人們生活水平的提高,手機(jī)已經(jīng)逐漸從奢侈品發(fā)展到了現(xiàn)在十分普及的消費(fèi)電子產(chǎn)品?;仡櫴謾C(jī)發(fā)展的過(guò)程,無(wú)論從造型還是功能都有了翻天覆地的變化。手機(jī)的發(fā)展也是經(jīng)過(guò)了一次有一次的變革,才形成了如今多樣化的造型,多樣化的功能,而不是單一的通信工具。?在很多戰(zhàn)爭(zhēng)電影中,大家可以看到一些士兵
2025-01-10 05:01