【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略概述生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)運(yùn)作管理的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策首先,讓我們公共欣賞一段視頻(三國演義34草船借箭.f4v)第二章生產(chǎn)運(yùn)作管
2025-01-14 08:55
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-01-12 13:52
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競爭策略n生產(chǎn)運(yùn)作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-20 10:58
【摘要】Copyright?Allen_WANG_ECJTU_2023機(jī)電工程學(xué)院工業(yè)工程與物流管理系TEL:0791-87046137(O)E-mail:第二章企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略?企業(yè)競爭重點(diǎn)轉(zhuǎn)移?以企業(yè)和客戶為中心的管理?運(yùn)作管理戰(zhàn)略的定義、內(nèi)容和地位?運(yùn)作戰(zhàn)略的框架?戰(zhàn)略模式?SWOT分析案例
2025-01-31 21:07
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競爭力學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?企業(yè)戰(zhàn)略?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?企業(yè)的競爭重點(diǎn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性?“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”?未來學(xué)家托夫勒:“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流
2025-02-14 10:20
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭,為謀求生存和發(fā)展而作出的總體性,長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)生存、發(fā)展與變革的重大問題,如變革與發(fā)展的方向、目標(biāo)和途徑等。?這種謀劃包括企業(yè)的使命(宗旨)、目標(biāo)、公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。2021/11/102?公司層戰(zhàn)略
2024-10-25 22:29
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2024-10-15 15:15
2025-02-15 11:38
2025-05-25 18:09
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
【摘要】第二章運(yùn)作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運(yùn)作戰(zhàn)略?2.運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運(yùn)作戰(zhàn)略?4.不同運(yùn)作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運(yùn)作戰(zhàn)略?帶著問題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)作出的全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的謀劃。
2025-02-18 10:48
【摘要】1第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施3①掌握生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)和內(nèi)容;②理解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架,生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭重點(diǎn)、新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略;④了解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的環(huán)境分析、制定和實(shí)施程序。本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)4
2025-02-24 01:54
2025-02-19 19:33
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略引言?這是一個(gè)戰(zhàn)略致勝的時(shí)代。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運(yùn),重視戰(zhàn)略管理,從總體與長遠(yuǎn)角度妥善處理錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和問題,以促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):產(chǎn)品組合決策的兩種方法
2025-02-26 13:58