第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略-兩手并用的組織theambide-展示頁
2025-01-12 13:52本頁面
【正文】 柔性：加強生產(chǎn)運作系統(tǒng)的應(yīng)變能力 ? 生產(chǎn)與運作競爭的重點： 成本、質(zhì)量、交貨速、交貨可靠性、處理需求的變化、彈性與新產(chǎn)品引入速度，其他與具體產(chǎn)品相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) ? 含義 是企業(yè)根據(jù)所選的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)建其生產(chǎn)運作系統(tǒng)時所遵循的指導(dǎo)思想，以及在這種指導(dǎo)思想下確定的一系列決策規(guī)劃。 戰(zhàn)略管理的過程 模型之一 環(huán)境分析 設(shè)定目標(biāo) 生成戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略控制 學(xué)院派對戰(zhàn)略管理過程有多種描述，有的把環(huán)境分析放在前面，有的把設(shè)定目標(biāo)放在前面，有的把戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制合并為一個步驟。 ? 戰(zhàn)略是一個企業(yè)競爭致勝的理論。 ? Oster：戰(zhàn)略是一個企業(yè)有方向的進(jìn)化程序。天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系 《生產(chǎn)與運作管理》課程組 生產(chǎn)與運作管理課程課件 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 2 生產(chǎn)與運作管理概述 3 1設(shè)施布置 4 設(shè)施選址 3 項目管理 7 物料需求計劃 3 6庫存控制 9 質(zhì)量管理 3 8生產(chǎn)計劃 3 5 精益生產(chǎn)方式 3 10 生產(chǎn)與運作管理課程目錄 本章結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 4
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1