某地產(chǎn)人才觀尊重人才是第一位-展示頁(yè)
2025-01-10 22:12本頁(yè)面
【正文】 還是單身，他曾經(jīng)暗戀過(guò)一個(gè)女孩子，公司找到了 這個(gè)女孩子，安排到醫(yī)院看望他，結(jié)果他們結(jié)婚還生了小孩。 李波還是很幸運(yùn)，不但挽救了生命，還出院繼續(xù)工作。 我講一個(gè)故事，故事的主人公叫李波，是萬(wàn)科的一線員工，這位員工在跑馬拉松時(shí)出現(xiàn)生命危險(xiǎn)，在急救期間，我正好回來(lái)了，安排去醫(yī)院看望他，他在重癥室不適 合探望，所以探望就沒(méi)有成行。 尊重人才 無(wú)論是新人還是老人， 萬(wàn)科所重視所強(qiáng)調(diào)的是什么東西？新人也好老人也好，有什么東西在萬(wàn)科企業(yè)文化當(dāng)中是不變的？你是一個(gè)人，你是一個(gè)在社會(huì)上有自尊、有家庭、上有老下有小的人。 萬(wàn)科發(fā)展到去年是三十周年，我們要尊重歷史，因?yàn)槲覀兪沁@樣走過(guò)來(lái)的，一個(gè)不 尊重歷史的民族是沒(méi)有希望的，我想一個(gè)公司也是一樣。本文來(lái)自王石與萬(wàn)科員工“面對(duì)面”活動(dòng)上海站（ 3月 16日舉行）。交流話題為萬(wàn)科的人才觀。雖然萬(wàn)科有啟用新人的傳統(tǒng)，在這種傳統(tǒng)下，我們本身也成為了歷史，我們要尊重歷史。首先要尊重， 對(duì)生命的尊重。我在國(guó)外期間，關(guān)于李波搶救到什么程度，家屬什么態(tài)度，公司要采取什么措施，我和郁亮通電話不下三次，這就是萬(wàn)科對(duì)一個(gè)無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論你是老 人還是新人，認(rèn)識(shí)還是不認(rèn)識(shí)，這是萬(wàn)科對(duì)我們員工，對(duì)我們的客戶，對(duì)我們社會(huì)的一種基本態(tài)度。他是在幾乎快死的情況下 被拯救過(guò)來(lái)了，又換了肝，人是非常難適應(yīng)的。這就是李波的故事。萬(wàn)科員工手冊(cè)上有句 話，這是我的朋友有感而發(fā)寫的：“人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。 我們知道中國(guó)傳統(tǒng)文化說(shuō)“好馬不吃回頭草”。但萬(wàn)科有這樣一個(gè)理念，好馬吃回頭草，你再回到萬(wàn)科，萬(wàn)科歡迎。一種是覺(jué)得萬(wàn)科的發(fā)展空間有限了，更換一下； 第二種是自己想出國(guó)，或者是為了家庭的團(tuán)聚等。 這里我再講一個(gè)馮佳的故事。我們策劃萬(wàn)科股份化改造時(shí)進(jìn)來(lái)的，三大秀才之一。我們做一個(gè)項(xiàng)目非常好， 他一
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