某啤酒公司企業(yè)文化分析報告ppt53頁)-展示頁
2025-01-10 15:13本頁面
【正文】 ai n ee培 訓 時 數(shù) 102971856020234000600080001000012023T r a i n i n gh o u r s2023/6/2023/8From Jun.,2023 to Aug, 2023 加班小時與產量對比 2023Vs2023 18月 0500001000001500002023002500001 2 3 4 5 6 7 8020234000600080001000012023140000 1 ’加班工時 0 2 ‘加班工時 0 1 ’產量 0 2 ‘產量產量單位： HL 加班單位：小時 Wuhan Brewery Turnover Summary 4% 8%45%56%26%38%14%7%18%19%6%0%10%26%64%19%11% 6%7%22%11% 13%50%14%0%0%0%6%4%7%0%0%20%40%60%80%100%1998 1999 2023 2023 2023C o m p a n y I n i ti a ti v e T e r m i n a ti o n W o r k i n g En v i r o n m e n tC o m . B e n C a r e e r D e v e l o p m e n tF u r th e r S tu d y O th e r s10% 7% 8% 4% 4% 精益提案 ETI 0123456789101112不合格 1 2待審批 0 4已采納 5 62023 2023HR 政策與 SOP ? Recruitment： ..\Recruitment\bud\WorkFlow\招聘程序 .ppt ? Training： Training\ ? CB： CBpermanent\ ? Employee Relations： \\wuhabiifil01\groups\HR\SOP\Employee Relations\ER01員工表彰 .doc ? Safety： Safety\SA01工傷調查 .doc HRe 福利 員工關系 績效 管理 培訓 和 發(fā)展 招聘 EHS 保存 記錄和數(shù)據(jù)的 HR/EHS系統(tǒng) 用戶 層 處理 功能層 經(jīng)理 新 員工 管理者 外部客戶 /供應商 管理 者 員工 數(shù)據(jù) 層 薪酬 HR 政策與程序溝通 Employee Manual Bulletin Boards Intra EMail 內部客戶 Bud Focus 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 職業(yè)發(fā)展機會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進步 ? 參與管理 生活質量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 ?領導風格 ? 信譽 ? 信任 人際關系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責 ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 全面薪酬 ? 薪酬 貢獻的認可 ? 福利 文化和目標 ? 方向感 ? 組織的價值觀和行為 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 善于創(chuàng)造良好工作環(huán)境的企業(yè)將 能吸引并留住技能最優(yōu)秀的員工 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 職業(yè)發(fā)展機會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進步 ? 參與管理 生活質量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領導風格 ? 信譽 ? 信任 人際關系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責 ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 ?全面薪酬 ? 薪酬 ? 福利 文化和目標 ? 方向感 ? 組織的價值觀和行為 Through all of our products, services and relationships, we will add to life’s enjoyment. 通過我們的 產品 、 服務 和 公共關系 ，增添 生活樂趣。 百威公司 價值觀 我們相信 … ? 我們做每一件事均以質量為本； ? 超越客戶期望； ? 在一切交往中奉行信任、尊重和誠實的原則； ? 持續(xù)改進、創(chuàng)新并適應變化； ? 團隊合作，公開坦率、真誠溝通； ? 為公司的成功貢獻力量是每一位員工的職責； ? 創(chuàng)造一個安全、高效、有益的工作環(huán)境； ? 培養(yǎng)業(yè)績優(yōu)異、富有個性的員工隊伍； ? 提倡啤酒的負責任消費； ? 保護環(huán)境，支持社區(qū)發(fā)展。 ” 奧古斯特 A. 布希三世 確保合法 減少 EHS 負面影響 將 環(huán)境、健康、安全 要求融入日常工作中 EHS MANAGEMENT SYSTEM Policy Deployment Strategy/Plan Management Systems Assessment Organization/ Management of Change Corporate Policies Requirements Programs to Meet Requirements Training/ Awareness Measurement and Improvement 增加股東價值 做行業(yè)模
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