慧聰企業(yè)制度的內(nèi)涵與管理原則-展示頁
2025-01-10 12:21本頁面
【正文】 聰完 善自己管理制度的核心任務： 如何在保證各級獨立經(jīng)營機構(gòu)自主 經(jīng)營巨大動力的同時，進行資源 整合與資源共享，產(chǎn)生 1+1大于 2的 效果。 6 激勵制度與管理制度的相互關系 ?激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性 ?管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的人的干勁科學化、高效率 ?沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也無法實施 ?僅有好的激勵制度，管理制度不科學 也無法成功 7 管理制度的科學性是未來制度 競爭的主體 8 慧聰國際企業(yè)制度完善的 主要任務： 動力機制的完善： 創(chuàng)業(yè) 8年，慧聰?shù)膭趧庸煞葜圃? 成功地激勵了廣大職工，使慧聰取 得了前所未有的輝煌。帶有 濃厚 的生產(chǎn)關系特點。 郭凡生 2023年 11月 15日 2 一、慧聰企業(yè)制度的 內(nèi)涵及變革 “ 企業(yè)制度是指企業(yè)為實現(xiàn) 自己的最高效率目標所制 定的運行規(guī)則 ” 3 具有如下特點： 系統(tǒng)性 規(guī)范性 公開性 穩(wěn)定性 不斷變革，適應市場。 慧聰國際企業(yè)制度大綱 ? 北京慧聰國際資訊有限公司 郭凡生 1 這是去年 12月制定的企業(yè)制度大綱，今年我們基本完成了這一大綱的主要任務。但溫故而知新，今天再看看這個大綱，在考慮明年的管理完善時，力爭要從這一基礎上提升自己。 可擴張性 4 從企業(yè)制度的運行特點來分析， 其主要表現(xiàn)在兩個相互獨立又 互相影響的主體： 激勵制度：包括企業(yè)所有權的 規(guī)定，分配制度、 獎勵制度、員工持 股制度、福利 制度 等
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