【摘要】情境八包裝成本管理,,?,任務(wù)1包裝的基礎(chǔ)知識(shí),,包裝是生產(chǎn)的終點(diǎn),同時(shí)又是物流的起點(diǎn)。包裝與運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、流通加工均有十分密切的關(guān)系,它是物流的主要構(gòu)成要素之一。包裝的功能在物流過(guò)程中扮演著很重要的角色,它關(guān)系到商品使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。,,?,包裝首先要滿足生產(chǎn)的要求,它是生產(chǎn)的最后一道工序,標(biāo)志著生產(chǎn)的完成。,產(chǎn)品包裝完成后應(yīng)具有物流的能力,所以說(shuō)包裝是物流的始點(diǎn),在整個(gè)物流過(guò)程中要發(fā)
2025-03-08 13:50
【摘要】情境九流通加工成本管理任務(wù)1流通加工的基礎(chǔ)知識(shí)一、流通加工的概念流通加工是為了提高物流速度和物品的利用率,在物品進(jìn)入流通領(lǐng)域后,按客戶的要求進(jìn)行的加工活動(dòng),即在物品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者流動(dòng)的過(guò)程中,為了促進(jìn)銷售、維護(hù)商品質(zhì)量和提高物流效率,對(duì)物品進(jìn)行一定程度的加工。流通加
2025-01-31 22:09
【摘要】第十三章倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本構(gòu)成?一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成(一)倉(cāng)儲(chǔ)持有成本:持有一定的庫(kù)存所產(chǎn)生的成本。倉(cāng)儲(chǔ)持有成本的組成:1、固定成本:設(shè)備折舊、維護(hù),工人工資等。預(yù)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量沒(méi)有直接關(guān)系。2、變動(dòng)成本:與倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量相關(guān)的成本(1)資金占有成本:倉(cāng)儲(chǔ)物資所占用的資金如果投資其他盈利項(xiàng)目,會(huì)給企業(yè)帶
2025-01-20 04:11
【摘要】情境四學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)2、能夠進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)3、進(jìn)行項(xiàng)目成本核算4、能夠進(jìn)行項(xiàng)目成本分析5、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核,編制成本報(bào)告6、總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn),積累項(xiàng)目成本資料學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-10 11:43
【摘要】第十章配送成本管理第一節(jié)配送成本分析第二節(jié)影響配送成本的因素第三節(jié)配送定價(jià)第四節(jié)配送收費(fèi)計(jì)費(fèi)方式第五節(jié)配送成本的控制第六節(jié)降低配送成本的策略第一節(jié)配送成本分析1、固定成本?短期內(nèi)必須支出的成本,不隨經(jīng)營(yíng)量發(fā)生變化的成本。?固定成本由企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)方式、資金資本所確定的。
2025-01-19 05:11
【摘要】第7章配送成本管理4/5/20231主要內(nèi)容:?配送成本概述?配送成本核算?配送服務(wù)與配送成本4/5/20232第一節(jié)配送成本概述?配送成本的含義?配送成本的特征?配送成本的分類?配送成本的影響因素?計(jì)算配送成本的意義4/5/2
2025-01-14 01:04
【摘要】二、物流配送成本決策(一)不合理配送的表現(xiàn)形式(二)配送中心設(shè)置決策1.決策步驟(1)掌握現(xiàn)狀,如目前是怎樣配送的,物流費(fèi)用為多少;(2)擬定方案,在什么地方、設(shè)置什么樣的配送中心,并提出不同的設(shè)置方案。(3)估算物流成本,估算出每個(gè)配送中已設(shè)置方案的物流成本,
2025-03-16 15:37
【摘要】第十一講成本報(bào)表及分析本講主要內(nèi)容一、成本報(bào)表的概述二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制三、主要產(chǎn)品單位成本表的構(gòu)成及編制四、制造費(fèi)用明細(xì)表五、成本分析的基本方法六、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析七、可比產(chǎn)品成本降務(wù)完成情況的分析八、主要產(chǎn)品單位成本分析一、成本報(bào)表的概述(一)成本報(bào)表含義
2025-02-23 20:41
【摘要】WULIUCHENGBENGUANLI第六章配送成本管理WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解配送的概念、流程;掌握配送成本的構(gòu)成要素;掌握配送成本核算方法;掌握配送成本計(jì)算方法;掌握配送成本分析與控制方法。WULIUCHENGBENGUANLI第一節(jié)配送成本的構(gòu)成
2025-01-19 04:08
【摘要】情境三物流成本核算與控制任務(wù)1物流成本核算的方法物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對(duì)象,采用相應(yīng)的成本計(jì)算方法,按照規(guī)定的成本項(xiàng)目,通過(guò)一系列物流費(fèi)用的匯集與分配,從而計(jì)算出各物流環(huán)節(jié)成本計(jì)算對(duì)象的實(shí)際總成本和單位成本。它是成本管理中的重要環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)各項(xiàng)物流活動(dòng)進(jìn)
2025-01-10 11:44
【摘要】情境二物流成本的分類及構(gòu)成任務(wù)1物流成本的分類一、按物流成本的特性分類按物流成本的特性可以分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。(一)固定成本固定成本指成本總額保持穩(wěn)定,與業(yè)務(wù)量的變化無(wú)關(guān)的成本,如管理人員工資、機(jī)器設(shè)備租金,或直線折舊法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊。
2025-02-01 23:22
【摘要】仰恩大學(xué)-管理學(xué)院第十章配送中心作業(yè)管理?第1節(jié)配送中心作業(yè)流程?第2節(jié)配送中心分揀配貨作業(yè)管理?第3節(jié)流通加工作業(yè)管理仰恩大學(xué)-管理學(xué)院第一節(jié)配送中心作業(yè)流程配送中心的作業(yè)流程和其特性和規(guī)模相關(guān),不同配送中心涵蓋的作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)流程不完全
2025-02-01 22:24
【摘要】第十章分揀作業(yè)管理第一節(jié)分揀作業(yè)管理概述一、分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過(guò)程。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè),對(duì)配送中心作業(yè)效率和降低整個(gè)配送中心作業(yè)成本具有事半功倍的效果。在配送中心搬運(yùn)成本中,分揀作業(yè)搬運(yùn)成本約占
2025-03-18 18:28
【摘要】摘要本文主要論述了在現(xiàn)代物流發(fā)展過(guò)程中以倉(cāng)儲(chǔ)為主的配送中心的成本管理。首先,針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)型配送中心所包含的成本做了分析,指出目前企業(yè)更多地強(qiáng)調(diào)用硬件即著重于生產(chǎn)工具與生產(chǎn)方式管理來(lái)控制成本的局限性,并提出了幾個(gè)降低成本優(yōu)化的方案。即用來(lái)加強(qiáng)軟件管理,提高軟件質(zhì)量替代以往的硬件服務(wù)。所謂的軟件就是從人的這一方面出發(fā)考慮,以改善人的行為方式與日常工作習(xí)慣來(lái)增強(qiáng)管理。這些方案針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)型配
2025-07-26 16:39
【摘要】金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理學(xué)習(xí)情境7質(zhì)量成本分析和核算金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院?知識(shí)目標(biāo):?了解質(zhì)量成本的概念和構(gòu)成;?了解質(zhì)量成本管理的目的;?了解質(zhì)量成本科目的設(shè)置和核算;?了解質(zhì)量成本報(bào)告的編寫(xiě)程序;?了解質(zhì)量成本報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容及編寫(xiě)方法。?技能目標(biāo):?能進(jìn)行質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集
2025-02-11 17:44