ie七大手法簡介-展示頁
2025-01-10 09:40本頁面
【正文】 0?；啬夸涰撓乱豁摲厘e法防錯法220。.回目錄頁下一頁防錯法防錯法220。220。 具有不客是或在何時工作都不會出差錯的構造 ,不需要專門知識高度的技能 . 回目錄頁下一頁防錯法防錯法220。 具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構造 ,不需要注意力 .220。 防錯法又稱防呆法 ,其交即是止愚笨的人做錯事 ,亦即連愚笨的人也不會做錯事的設計方法220?；啬夸涰撓乱豁摲厘e法防錯法220。認識 ”防錯法 ”的意議 ,及學習如何應用 ”防錯法 ”的原于我們的工作上 ,以避免錯誤的發(fā)生 ,進而達到 ”第一次就把工作做對 ”之境界220。 目的 疲勞 肉體上或者精神上很容易疲勞的工作220。 浪費 勞力度或時間浪費較多的工作220。 進度 未能按預定的進行而需要加班的工作220。 人數(shù) 有很多員工從事的工作220。 工作量 工作量最多的工作220。 下面的幾個因素 ,可以做為找出那些工作需要改善的啟示 .220。 (6)雙手法雙手法 研究人體雙手在工作進行的過程研究人體雙手在工作進行的過程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方藉以發(fā)掘出可資改善的地方 . 220。 (4)五五法五五法 藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構想藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構想220。 (2)動改法動改法 改善人體動作的方式改善人體動作的方式 ,減少疲勞使工作更為舒適減少疲勞使工作更為舒適 ,更有效率更有效率 ,不要蠻幹不要蠻幹 .220。IE七大手法簡介七大手法簡介220。 (1)防錯法防錯法 如何避免做錯事情如何避免做錯事情 ,使工作第一次就做好的精神能夠具體實現(xiàn)使工作第一次就做好的精神能夠具體實現(xiàn)220。 (3)流程法流程法 研究探討牽涉到幾個不同工作或地點之流動關系研究探討牽涉到幾個不同工作或地點之流動關系 ,以發(fā)掘也可資改善以發(fā)掘也可資改善的地方的地方 .回目錄頁下一頁IE七大手法簡介七大手法簡介220。 (5)人機法人機法 研究探討操作人員與機器工作的過程研究探討操作人員與機器工作的過程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方藉以發(fā)掘出可資改善的地方 .220。 (7)抽查法抽查法 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象 回目錄頁下一頁那些工作需要改善那些工作需要改善 ?!220。 成本 金錢 ,工作時間以及機器使用上花費最多的工作220。 永續(xù)性 需要持續(xù)很久的工作220。 熟練度 共大把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的220。 工作品質(zhì) 未能達到所要求品質(zhì)基準的工作220。 危險性 發(fā)生很多災害的工作 ,或者容易發(fā)生災害的工作220。 環(huán)境 在灰塵 ,噪音 ,惡臭 ,氣溫等惡劣環(huán)境下的工作 回目錄頁下一頁一一 .防錯法防錯法 (防呆法防呆法 )220。 以上面這個例子來看 ,相信每一個人都會做對 ,想要做錯也不可能 ,因為不同形狀根本放不進去 意義 220。 狹義 :如何設計一個東西 ,而使錯誤發(fā)生的機會至最低的程度 . 220。 具有外行人來做也不會錯的構造 ,不需要經(jīng)驗與直覺 .220。 功用 積極 :使用任何錯誤 ,絕不會發(fā)生消極 :使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度 應用範圍 任何工作無論是在機械操作 ,產(chǎn)呂使用上 ,以及文書處理上皆可應用到 基本原則 (一 )使作業(yè)的動
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