5s教育培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-10 08:36本頁(yè)面
【正文】 )防漏油 (3)防灰塵 (4)防油污 (5)防碎屑 機(jī)器設(shè)備清掃檢查 改善工作環(huán)境 (地板 ,拖鞋 ,制服 ,塗漆 ,上臘 …) 每日擦拭 設(shè)計(jì)碎屑掉落地面的方法 (三 )不要放過(guò)任何“ 死角 ” (1)機(jī)器設(shè)備難以消除之處 (2)輸送帶 ,料架下面 (3)墻角 ,天花板 ,燈架上面 (4)抽屜 ,柜子內(nèi)部 (5)運(yùn)輸工具 ,臺(tái)車(chē) ……… 素養(yǎng) (Shitsuke) 思想改變行動(dòng) 行動(dòng)改變習(xí)慣 素養(yǎng)的表現(xiàn) ? （ 1）公司的職員應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真而嚴(yán)格 地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。 清掃 檢查 (或點(diǎn)檢 ) 預(yù)防 保護(hù) 掃異措施 掃漏措施 掃怪措施 保養(yǎng)制度 修 理 塗 漆 抹 油 防 鏽 清 掃 流 程 推行的要領(lǐng) ? 人人參與，責(zé)任到人 ? 與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合 ? 調(diào)查污染源，予以杜絕 ? 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 ? 清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的一部分，清掃，除了清除“臟污”，保持工作場(chǎng)所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，而且要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。 整頓的 10個(gè)最 ? 最優(yōu)的空間利用，最短的運(yùn)輸距離，最少的裝卸次數(shù)，最確實(shí)的安全防護(hù)，最大的操作便利，最少的心情不暢，最小的改進(jìn)費(fèi)用，最廣的統(tǒng)一規(guī)范，最佳而又靈活的彈性，最美的協(xié)調(diào)布局。 ? 步驟四：實(shí)施 ? 按照決定的儲(chǔ)放方法，把物品放在該放的地方，不要造成有些物品沒(méi)有家。 ? 步驟三：決定儲(chǔ)存方法 ? 對(duì)于物品的存放，一般應(yīng)進(jìn)行定制管理。找出問(wèn)題的所在，對(duì)癥下藥。 整頓的作用 ? 提高工作效率；將尋找時(shí)間減少為零； ? 異常情況 (如丟失、損壞 )能馬上發(fā)現(xiàn)； ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法； ? 不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的 (已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化 )。就是將整理后所留下的需要品或所騰出的空間作一整體性的規(guī)劃 (定位 。一時(shí)用不著的，甚至長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待。 ? 整理的作用 ? 能使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，過(guò)道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率； ? 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； ? 消除混雜材料的差錯(cuò)； ? 有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金； ? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 ? 只有整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到， ? 只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟， ? 只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠， ? 3S之效果怎保證，清潔出來(lái)獻(xiàn)一招， ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關(guān)系。 ? 要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是 團(tuán)隊(duì)精神 5S簡(jiǎn)單口訣 ? 整理：要與不要，一留一棄； ? 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； ? 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； ? 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； ? 修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 ? 5S Seiketsu Seiso Shitsuke Seiton Seiri 5 S 5S的含義 ? 整理 ? 就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品： ? 將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) ? 整頓 ? 就是能在很短時(shí)間內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零： ? 能迅速取出 ? 能立即使用 ? 處于能節(jié)約的狀態(tài) ? 清掃 ? 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)， ? 清掃的對(duì)象： ? 地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 ? 機(jī)器、工具、測(cè)量用具等 ? 清潔 ? 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S的起源與發(fā)展 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安
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