【摘要】培訓師養(yǎng)成培訓?培訓的概念?培訓經理的角色定位?解剖培訓的七大步驟?活化簡報技巧?專業(yè)演講技巧?培訓的境界?培訓百寶箱?為什么在許多團體中,每個成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分
2025-01-09 23:19
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-01-08 17:42
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經理?1393710
2025-01-10 00:05
【摘要】產品審核課程產品審核用于審定最終檢驗后的產品與規(guī)定的質量要求的符合情況。引言產品審核定期進行。此時,由于特殊的原因也可另外進行審核。須由具備相應素質的人員在實施審核前進行產品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結果、
2025-01-28 08:33
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓體系】培訓與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學歷、經驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-09 23:15
【摘要】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-10 01:56
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉化?如何進行培訓效益評估?
2025-01-28 08:37
【摘要】如何進行有效的培訓趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授1內容安排?什么是培訓?為什么是現在??如何確定培訓的需要??計劃與規(guī)劃培訓的方法?實施培訓活動?如何管理好團隊的培訓?培訓中
2025-01-10 00:20
【摘要】南晟德顧問機構內部特設培訓課程蕭湘Mobile:13822784350Email:培訓師簡介?瀟水湘水的融匯?PMPIRCA的貫通?PTT認可培訓師?導游型的培訓風格:大家一起快步前行盡覽一路靚麗風景TrainingVSEducation
2025-01-10 00:16
【摘要】促銷人員升級培訓2023年8月14日本次講課的主要內容第一部分:基本素質要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機訴求策略第五部分:現場展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2025-01-09 23:04
【摘要】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2025-01-31 18:39
【摘要】培訓與開發(fā)前言?管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利?培訓與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓的基本知識;培訓制度;培訓規(guī)劃;培訓管理;培訓效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓基本知識?培訓的定義?培訓的作用?培訓的原則?培訓的特點
2025-02-24 00:26
【摘要】企業(yè)目標管理實施培訓2023年6月——趙磊高級咨詢師1實施和學習目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現企業(yè)的經營目標與經營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務執(zhí)行和員工評價的有依據
2025-02-24 13:05
【摘要】培訓體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福
2025-02-07 11:43
【摘要】第六章領導職能第一節(jié)領導特質理論第二節(jié)領導行為理論第三節(jié)領導權變理論第四節(jié)領導理論的新觀點第五節(jié)激勵理論第六章領導職能第六節(jié)管理群體和團隊第七節(jié)溝通理論【案例應用】友誼卡片公司對員工的激勵【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】
2025-01-10 00:19