【正文】 采取正確的決策和行動。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 項目信息管理是一種為各項管理工作提供信息支持和保證的制度性和程序性的文件體系。管理的目的是根據(jù)項目信息的特點，有計劃地組織信息溝通，以保證決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得所需的信息。 ? (10)工程檔案編碼。 ? (8)合同編碼。 ? (6)項目進(jìn)度項 (進(jìn)度計劃的工作項 )編碼。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (4)項目實施的工作項編碼 (項目實施過程的編碼 )。 ? (2)項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (三 )工程項目信息編碼的內(nèi)容 ? 編碼由一系列符號 (如文字 )和數(shù)字組成，是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。進(jìn)度項編碼是為了服務(wù)于進(jìn)度控制工作而編制的。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 三、工程項目信息編碼設(shè)計 ? (一 )工程項目信息編碼的方法 ? 項目信息編碼的方法如 圖 112所示。查詢信息主要指國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不變價格、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工程師的人事卡片等。標(biāo)準(zhǔn)信息主要指各種定額和標(biāo)準(zhǔn)，如施工定額、原材料消耗定額、生產(chǎn)作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和工具的耗損程度等。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (2)固定信息。流動信息是指在不斷變化著的信息。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? ? 工程信息按項目的穩(wěn)定程度劃分為流動信息和固定信息。項目內(nèi)部信息來自建設(shè)項目本身，如工程概況、設(shè)計文件、施工方案、合同結(jié)構(gòu)、合同管理制度、信息資料的編碼系統(tǒng)、信息目錄表、會議制度、監(jiān)理班子的組織、項目的投資目標(biāo)、項目的質(zhì)量目標(biāo)、項目的進(jìn)度目標(biāo)等。項目外部信息是指來自項目外部環(huán)境的信息，如國家有關(guān)的政策及法規(guī)、國內(nèi)及國際市場上原材料及設(shè)備價格、物價指數(shù)、類似工程造價、類似工程進(jìn)度、投標(biāo)單位的實力、投標(biāo)單位的信謄、毗鄰單位情況等。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (三 )工程項目信息的分類 ? ? 工程信息按項目信息的來源劃分為外部信息和內(nèi)部信息。因此，項目的信息管理是至關(guān)重要的一項工作。項目 10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān) 。如果這個體系中的某一部分出現(xiàn)問題，將影響整個工程項目的實施。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 二、工程項目信息 ? (一 )管理信息 ? 管理信息是指那些以文字、數(shù)據(jù)、圖表、音像等形式描述的，能夠反映管理組織中各種業(yè)務(wù)活動在空間上的分布和時間上的變化程度，并對組織的管理決策和管理目標(biāo)的實現(xiàn)有參考價值的數(shù)據(jù)和情報資料。 ? 電話、電視、電子計算機的出現(xiàn)及其廣泛使用，把人類帶人了嶄新的信息時代，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展就是一個很好的例證。信息是需要被記載、加工和處理的，是需要被交流和使用的。第十一章 建筑工程項目信息管理 ? 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? 第三節(jié) 計算機輔助建筑工程項目信息管理 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 一、信息 ? 信息來源于拉丁語“ information”一詞，原是“陳述”、“解釋”的意思，后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。 下一頁 返回 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 在人類社會中，信息無所不在，沒有一種工作不需要涉及某種信息處理。為了記載信息，人們使用了各種各樣的物理符號和它們的組合，這些符號及其組合就是數(shù)據(jù)。用口頭、書面、電子等方式傳輸 (傳達(dá)、傳遞 )知識、新聞、情報都屬于信息。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (二 )工程項目信息 ? 工程項目的實施是一個復(fù)雜的過程，包含眾多的信息，這些信息來源廣泛，相互聯(lián)系，彼此交叉，形成龐大的信息體系。有資料統(tǒng)計顯示 :工程項目建設(shè)實施過程中存在的很多問題中有 2/3與信息交流出現(xiàn)問題有關(guān) 。信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占到工程總成本的 3% ~5%。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 工程項目信息包括在項目決策過程、實施過程 (建設(shè)準(zhǔn)備、設(shè)計、施工和物資采購過程等 )和試運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，如項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。 ? (1)外部信息。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (2)內(nèi)部信息。 ? ? 工程信息按項目管理目標(biāo)劃分如 圖 111所示。 ? (1)流動信息。如項目實施階段的質(zhì)量、投資及進(jìn)度的統(tǒng)計信息，就是反映在某一時刻項目建設(shè)的實際進(jìn)度及計劃完成情況。固定信息是指在一定時間內(nèi)相對穩(wěn)定不變的信息，包括標(biāo)準(zhǔn)信息、計劃信息和查詢信息。計劃信息反映在計劃期內(nèi)已定任務(wù)的各項指標(biāo)情況。 ? ? 工程信息按其他標(biāo)準(zhǔn)劃分見 表 111。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (二 )工程項目信息編碼的目的 ? 項目信息編碼是為了滿足不同用途的需要而編制的，投資項編碼 (業(yè)主方 )/成本項編碼 (施工方 )是為了服務(wù)于投資控制工作 /成本控制工作而編制的 。但項目管理過程中會出現(xiàn)很多管理工作中同時使用某一工作項的情況。編碼的主要內(nèi)容包括以下幾個方面 : ? (1)項目的結(jié)構(gòu)編碼。 ? (3)項目的政府主管部門和各參與單位編碼 (組織編碼 )。 ? (5)項目的投資項編碼 (業(yè)主方 )/成本項編碼 (施工方 )。 ? (7)項目進(jìn)展報告和各類報表編碼。 ? (9)函件編碼。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 四、工程項目信息管理 ? (一 )工程項目信息管理的概念 ? 工程項目信息管理是對項目信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，也就是把項目信息作為管理對象進(jìn)行管理。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (二 )工程項目信息管理體系的概念 ? 項目信息管理體系是指項目管理組織 (項目部 )的信息管理系統(tǒng)，即項目管理組織為實施所承擔(dān)項目的信息管理和目標(biāo)控制，以現(xiàn)有的項目組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，通過信息管理目標(biāo)的確定和分解、信息管理計劃的制訂和實施、信息管理的任務(wù)分工和管理職能分工、所需人員和資源的配置及信息處理平臺的建立和維護(hù)，以及信息管理制度和信息管理工作流程的建立和運行，形成具有為各項管理工作提供信息支持和保證能力的工作系統(tǒng)。組織應(yīng)全面規(guī)劃項目信息管理體系，使信息能夠共享，又能減少重復(fù)的工作量。 下一