【摘要】如何進(jìn)行低成本營銷—公關(guān)營銷創(chuàng)新主講人:諸強(qiáng)新講師介紹——諸強(qiáng)新l原養(yǎng)生堂農(nóng)夫山泉總裁助理兼全國銷售總經(jīng)理l中國十大杰出營銷人“新實(shí)戰(zhàn)派”代表人物l香港大學(xué)整合營銷傳播研究生l上海交通大學(xué)總裁班客座教授l《經(jīng)理人》雜志“2023年度《經(jīng)理人》中國商界金獎(jiǎng)”評(píng)委l十八年國際及本土企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn),先后在可口可樂、大恩食品、養(yǎng)生堂農(nóng)
2025-03-06 21:42
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-02-11 16:07
【摘要】第六講成本計(jì)算學(xué)習(xí)目標(biāo)原材料采購成本計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算產(chǎn)品銷售成本計(jì)算成本計(jì)算的一般原理成本計(jì)算的三大原理?原理一:直接受益直接分配?原理二:共同受益間接分配?原理三:重要性原理原材料采購成本計(jì)算貨物價(jià)格。:?運(yùn)雜費(fèi),包括原材料采購過程中的運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、保
2025-02-23 23:35
【摘要】南開大學(xué)國際商學(xué)院院長李維安教授?????如何進(jìn)行有效的公司治理關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺(tái)灣·香
2025-03-01 22:41
【摘要】卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績??培訓(xùn)/咨詢superskill如何進(jìn)行咨詢公司的市場開發(fā)職業(yè)咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績??培訓(xùn)/咨詢superskill我們的
2025-03-10 13:45
【摘要】SMPAA1產(chǎn)銷計(jì)劃的協(xié)調(diào)一、凡管理必須做計(jì)劃Plan/PlanningAPIG→APIC·分析Analysis·執(zhí)行Implementation·計(jì)劃Planning·管制ControlPlanning,計(jì)劃報(bào)告是Plan·PlansAreNothing計(jì)
2025-01-22 16:38
【摘要】如何進(jìn)行責(zé)任成本管理工作?責(zé)任成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最有效的管理手段之一,是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的有效途徑之一。下面就我公司成本管理模式簡要講解一下責(zé)任成本管理的具體做法。第一部分我公司成本管理的主要做法?自2023年以來,我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司、集團(tuán)公司有
2025-03-01 22:42
【摘要】從夢達(dá)公司賈總的故事開始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,吃錯(cuò)藥啦:企業(yè)的病根原來在自身呵!來得快的,也都去得快。如何才能持續(xù)?盈利與否,命系成本,而關(guān)乎人氣,最后體現(xiàn)為品質(zhì)—客戶想要的那么,抓住品質(zhì),是否可以提人氣、降成本,促盈利呢?!“程度”
2025-01-22 16:34
【摘要】SMPAA1產(chǎn)銷計(jì)劃的協(xié)調(diào)一、凡管理必須做計(jì)劃Plan/PlanningAPIG→APIC·分析Analysis·執(zhí)行Implementation·計(jì)劃Planning·管制ControlPlanning,計(jì)劃報(bào)告是Plan·PlansAreNothing計(jì)劃書是「狗屎」·P
【摘要】客戶資產(chǎn)分析模型于2023年7月資金資產(chǎn)證券資產(chǎn)證券資產(chǎn)包含股票、基金、債券客戶資產(chǎn)客戶資產(chǎn)組成客戶資產(chǎn)包含證券與資金客戶資產(chǎn)度量單位為貨幣值。對(duì)證券資產(chǎn),以獲取該證券時(shí)所對(duì)應(yīng)現(xiàn)金貨幣值,作為證券現(xiàn)金價(jià)值(或稱成本價(jià)值)。按市場價(jià)格×證券份額計(jì)算的證券價(jià)值稱為證券市值。證券現(xiàn)金
2025-02-01 23:26
【摘要】第三章變動(dòng)成本計(jì)算(VariableCosting)要點(diǎn):?變動(dòng)成本法與完全成本法的比較?兩種方法計(jì)算的分期損益形成差異的原因?變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)江蘇省高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)品牌專業(yè)管理會(huì)計(jì)課件?完全成本法(吸收成本法)把一定時(shí)期發(fā)生的直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用(包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固
2025-01-12 09:24
【摘要】第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢達(dá)公司賈總的煩惱?夢達(dá)公司的賈總最近有點(diǎn)煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款又逾期了”;?
2024-08-14 00:42
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)類型:畢業(yè)論文題目:如何進(jìn)行施工項(xiàng)目成本管理學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:專業(yè):建筑工程管理時(shí)間:1摘要工程項(xiàng)目成本管理工作貫穿工程投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算的全過程。隨著行
2025-05-26 07:48
【摘要】南開大學(xué)國際商學(xué)院院長李維安教授?????如何進(jìn)行有效的公司治理關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺(tái)灣
2025-03-01 22:40
【摘要】如何進(jìn)行低成本操作促銷???[閱讀提示]?產(chǎn)品進(jìn)了賣場是供應(yīng)商壓力的真正開始,如何取得好的銷售成為隨時(shí)困饒他們的問題。從銷售額的構(gòu)成來講,正常的自然銷售會(huì)占到70%,促銷會(huì)占到30%,但如果改變促銷的頻率和節(jié)奏,特別是在節(jié)、假日的促銷,則會(huì)是銷售結(jié)構(gòu)發(fā)生大的變動(dòng)。???從銷售的角度上來說,對(duì)促銷權(quán)的爭奪就是對(duì)銷售機(jī)會(huì)
2024-10-10 18:20