【摘要】DX集團(tuán)一線ERP財務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個實際按照法人實體操作業(yè)務(wù)的實體,每個分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財務(wù)報表。三個分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會計分期,獨立的帳簿,來管理企業(yè)的會計核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算的總帳系統(tǒng)和銷售核算、固定資產(chǎn)核算、工資
2025-04-26 04:24
【摘要】中捷控股集團(tuán)“母子公司管控”咨詢項目之各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略梳理報告1說明?本梳理報告是根據(jù)中捷控股集團(tuán)決策層對中捷控股集團(tuán)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于中捷控股集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對中捷控股集團(tuán)的了解。?本報告的目的在于幫助中捷控股集團(tuán)對未來發(fā)展整理思路,并非嚴(yán)格意義上的戰(zhàn)略咨詢報告,報告所述方案若需實施均需進(jìn)一
2025-01-28 08:26
【摘要】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過
2024-08-19 08:51
【摘要】產(chǎn)品線與品牌的管理?產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線?品牌及品牌權(quán)益?品牌價值調(diào)查Interbrand?品牌決策5種產(chǎn)品層次潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品基本產(chǎn)品核心利益產(chǎn)品層級需要族產(chǎn)品類產(chǎn)品族產(chǎn)品線產(chǎn)品型品牌品目
2025-03-07 13:49
【摘要】營銷進(jìn)階管理產(chǎn)品線,品牌和包裝市場提供物的組成部分基于價值的價格市場提供物的吸引力產(chǎn)品特點和質(zhì)量服務(wù)組合和質(zhì)量管理產(chǎn)品線,品牌和包裝?產(chǎn)品是什么??一個公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線??一個公司如何制定更好的品牌決策?
2025-03-04 22:28
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點?產(chǎn)品的特征?建立和管理產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線?品牌決策?包裝和標(biāo)簽決策?2023PrenticeHall市場提供物的組成部分價值—基礎(chǔ)價格服務(wù)組合和質(zhì)量產(chǎn)品特點和質(zhì)量市場提供物的吸引力?2023Prentic
2025-03-04 11:00
2025-03-07 13:44
【摘要】第15章管理產(chǎn)品線,品牌和包裝市場提供物的組成部分基于價值的價格市場提供物的吸引力產(chǎn)品特點和質(zhì)量服務(wù)組合和質(zhì)量管理產(chǎn)品線,品牌和包裝?產(chǎn)品是什么??一個公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線??一個公司如何制定更好的品牌決策
2025-01-29 21:57
【摘要】產(chǎn)線品質(zhì)管理品質(zhì)定義(一)183。品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明183。品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭183。品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實際用途
2025-02-28 13:18
【摘要】一線成本管控1一線成本管控如何控制成本?姓名:董萬前部門:自動化制造處最喜歡的一句話:終點在不斷的改變,我們必須一刻不停的成長。課程概要?成本管理與控制關(guān)鍵?主要改善活動?現(xiàn)場改善方法?消除浪費?現(xiàn)場成本管理一線成本管控2一線成本管控3
2025-02-24 06:52
2025-01-16 16:20
【摘要】浙江長城玉士集團(tuán)寧波分公司質(zhì)量管理培訓(xùn)編制:石海寶審核:徐春桃2023/2/9編制:石海寶審核:徐春桃目錄?一、質(zhì)量意識的概念。?二、提高質(zhì)量意識的重要性。?三、實際案例分析。?四、各工序重點介紹。2023/2/9編制:石海寶審核:徐春桃質(zhì)量意識的概念?質(zhì)
2025-01-28 03:31
【摘要】線平衡作業(yè)管理部門:NB3系統(tǒng)制造部編輯制定:教育訓(xùn)練組文件編號:NB3FAPD002版本:202303A頁數(shù):39頁審核:核準(zhǔn):§作業(yè)研究的內(nèi)容與作用§作業(yè)研究的思維方法與改進(jìn)原則§動作研究§
2025-02-12 03:37
【摘要】三鼎控股母子公司管控戰(zhàn)略管理核心流程匯編戰(zhàn)略經(jīng)營管控流程1.戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程2.年度綜合經(jīng)營計劃管理流程3.季度綜合經(jīng)營計劃管理流程4.資本運作立項流程5.專項計劃立項管理流程6.綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作流程7.績效考核實施流程8.研發(fā)項目立項流程12相關(guān)部門經(jīng)理總監(jiān)、子集團(tuán)總經(jīng)理
2025-03-15 15:22
2025-03-07 13:47