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6s管理培訓(xùn)教程-展示頁

2025-01-07 16:54本頁面
  

【正文】 態(tài)。6S管理培訓(xùn)教程 2023年 3月 22日 集團(tuán)辦公室 為什么要推動(dòng) 6S管理 辦公室內(nèi)的垃圾筐爆滿,周圍放置雜物 辦公室內(nèi)的衛(wèi)生死角 為什么要推動(dòng) 6S管理 辦公桌面上物品隨意擺放 網(wǎng)線、電源線雜亂無章 為什么要推動(dòng) 6S管理 辦公電話放置在辦公隔斷上 宿舍內(nèi)垃圾成堆 為什么要推動(dòng) 6S管理 會(huì)議室里的花卉 辦公室內(nèi)抹布定位不當(dāng) 為什么要推動(dòng) 6S管理 辦公室內(nèi)文件擺放不整齊 辦公室內(nèi)衣物放置不當(dāng) 為什么要推動(dòng) 6S管理 辦公室內(nèi)抹布定位不當(dāng) 宿舍內(nèi)被褥、衣物混亂 為什么要推動(dòng) 6S管理 宿舍內(nèi)衣物亂掛、物品擺放不整齊 宿舍內(nèi)物品擺放不整齊 為什么要推動(dòng) 6S管理 ? 讓我們來看一下公司 推行 6S之后 發(fā)生的變化 為什么要推動(dòng) 6S管理 為什么要推動(dòng) 6S管理 為什么要推動(dòng) 6S管理 為什么要推動(dòng) 6S管理 為什么要推動(dòng) 6S管理 為什么要推動(dòng) 6S管理 ? 如果我們的文件、表單像上面那樣分類存檔、定位放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),是不是更容易查找? ? 如果我們的電腦文件像上面那樣分類存檔,而不是隨便存放,是不是更容易查找? ? 如果我們的會(huì)議室、辦公室像上面那樣整潔、優(yōu)雅,是不是會(huì)讓我們更加精神煥發(fā)? ? 如果我們的辦公環(huán)境像上面那樣,是不是會(huì)給客戶留下更好的印象?會(huì)不會(huì)讓我們?yōu)樽约焊械阶院溃? ? 如果我們的住宿環(huán)境像上面那樣整潔,是不是會(huì)讓我們感到更加舒適? 為什么要推動(dòng) 6S管理 答案是肯定的。 科瑞集團(tuán)需要這樣的環(huán)境,需要有塑造這種環(huán)境的科瑞人。由此可看出,推行 6S并不是一天兩天的事情,而是需要長期的,持之以恒的堅(jiān)持,使大家養(yǎng)成一種習(xí)慣,最終形成我們公司的一種企業(yè)文化。 ? 6S包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)內(nèi)容,因日語的羅馬拼音均以“ S”開頭,所以簡稱 5S。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全?,F(xiàn)代企業(yè)在 5S的管理基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng),在 5S的基礎(chǔ)上地加了安全( SAFETY)要素,形成“ 6S”。 “ 6S”的含義 ?整理 : 是指通過對(duì)辦公用品、設(shè)備、文件資料、生產(chǎn)裝備、耗材、原材料等根據(jù)使用頻率進(jìn)行分類,區(qū)分為“必需品”和“非必需品”,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品; “ 6S”的含義 ?整頓 : 是指通過對(duì)必需品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、布置、擺放,使之取用方便、井然有序,促使工作效率提高; “ 6S”的含義 ?清掃 : 是將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈狀態(tài) ?清潔 : 是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化; “ 6S”的含義 ? 素養(yǎng) :是大家要養(yǎng)成并保持一個(gè)安全衛(wèi)生、井然有序、方便高效的工作環(huán)境,近而通過“清潔”將達(dá)到的水平維持下去,形成一套行之有效的制度,最終達(dá)到提高個(gè)人“素養(yǎng)”、改善員工精神面貌、鑄造團(tuán)隊(duì)精神、提高工作效率、改善服務(wù)和提高企業(yè)形象的目的。 時(shí)刻保持安全意識(shí),塑造安全的工作場(chǎng)所,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 6S的作用 ?提升企業(yè)形象 ?整齊清潔的工作環(huán)境,使員工有信心; ?由于口碑相傳,會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象; ?顧客對(duì)購買公司的產(chǎn)品放心 。按要求生產(chǎn)按規(guī)定使用,能減少問題發(fā)生,品質(zhì)自然有保障。 6S的作用 ? 提升員工歸屬感,創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ? 讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng); ? 人人變得有素質(zhì); ? 員工從身邊小事得變化上獲得成就感; ? 對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心 。 “ 6S”之間的相互關(guān)系 ? 整理、整頓、清掃、是具體的內(nèi)容;清潔是指上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)定做事,開展 6S容易,但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。 ? 三、整理的推
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