【摘要】主講人:孫少雄顧問6S現(xiàn)場(chǎng)管理WELCOME!玉環(huán)經(jīng)理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straight
2025-01-07 16:35
【摘要】車間現(xiàn)場(chǎng)管理郭敏2023年6月前言去年在全體同志的協(xié)同配合下,從6s入手,運(yùn)用pdca方法,JB12車間成功評(píng)選中國質(zhì)量協(xié)會(huì)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)。在參評(píng)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)過程中,我們學(xué)到了許多優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的理念,現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量車間綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。一、現(xiàn)場(chǎng)管
2025-01-07 16:42
【摘要】二、為什么要推行6s三、6S管理內(nèi)容及方法目錄五、6S結(jié)論一、6S管理的介紹四、6S作用及口訣一、6S管理的介紹?6S的來源發(fā)展?6S的三大支柱?6S的實(shí)際意義6S來源發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITION)清掃(SEISO)清潔(SEIKET
2025-02-21 16:41
【摘要】企業(yè)的6S浙江中馬生產(chǎn)部2023/4/12目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S2023/4/13關(guān)于6S我們有下列“癥狀”嗎?a)急找東西,心里煩燥
2025-03-19 18:51
【摘要】5S+1S管理5S的來源(一)?5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境(4M1E)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理;通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。),養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣,養(yǎng)成自覺維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)
2025-01-07 16:53
【摘要】主講人:孫少雄顧問6S現(xiàn)場(chǎng)管理玉環(huán)經(jīng)理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(
2025-01-07 16:28
【摘要】精品資料網(wǎng)6S管理主講:何象武1/31/2023課程大綱?6S的來源?6S的含義?6S的作用?6S管理的重點(diǎn)?如何推行6S管理6S的起源?5S?1955年日本“安全始于整理整頓,終于整理整頓”的口號(hào),推出2S;?后因生產(chǎn)和品質(zhì)的需要,成為3S;
2025-01-07 16:55
【摘要】中國培訓(xùn)第一交易服務(wù)平臺(tái)16S推進(jìn)實(shí)務(wù)教程主講:王京剛2課程大綱一?6S簡介和推進(jìn)重點(diǎn)二?6S推進(jìn)體制三?6S推進(jìn)工具四?6S具體項(xiàng)目推進(jìn)五?6S審查與評(píng)價(jià)六?創(chuàng)建一頁紙6S項(xiàng)目管理的12個(gè)步驟3投資者滿意(IS)企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得
【摘要】6S培訓(xùn)教程常熟鑫銳光學(xué)有限公司總務(wù)課6S2022/1/41★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI
2024-12-17 07:32
【摘要】6S培訓(xùn)教程(第一版)為什么要進(jìn)行整理和整頓?(一)我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)它
2024-08-30 09:48
【摘要】第一章6S含義一、6S的起源1、整理(SEIRI)2、整頓(SEITON)3、清掃(SEISO)4、清潔(SEIKETSU)5、素養(yǎng)(SHITSUKE)6、安全(SAFETY)6S起源于日本,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行
2025-01-31 14:04
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-01-31 13:59
【摘要】2023/4/1管理——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)
2025-03-19 18:04
【摘要】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng),包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。
2025-01-07 16:47
【摘要】6S管理培訓(xùn)講義請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-01-07 16:46