【正文】 假手續(xù)。 C 員工因故未打卡，由其部門主管簽核證明其出勤者（此種情形每月只限三次，超 過三次部分按事假處理并補(bǔ)辦請假手續(xù)，每次按事假 4小時處理）。有下列情形之一者，由人力資源暨行政部補(bǔ)辦出勤記錄： A 因不可抗力造成 員工無法進(jìn)行打卡（如停電），由部門主管證明出勤者。 2．打卡規(guī)定 員工上、下班均按公司規(guī)定由本人打卡，不得由他人替代。 C 變更每日工作時間的審批： 各部門因本部門之崗位需求及工作特性，須調(diào)整工作時間或班次，應(yīng)以簽呈形式呈報執(zhí)行長（總公司） /副總（營運(yùn)區(qū)） /店長（單店）核準(zhǔn)后公告實(shí)施，并將相關(guān)變更情形 報備上一級人力資源暨行政部。 A 每日工作時間： （但于單店籌備期間亦可視支援狀況實(shí)行跟店班次執(zhí)行）： 工作時間： 9： 00— 12： 00 13： 00— 18： 00 。原則上每周六、周日為休息日；單店根據(jù)業(yè)務(wù)特性之需要，實(shí)行每周 56天（總時數(shù) 40小時）工作制。 若因個人因素不能按期調(diào)轉(zhuǎn)而造成的各項保險繳納延誤或損失的由個人承擔(dān)。 凡需將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入且尚未在試用期內(nèi)轉(zhuǎn)入者，須自正式轉(zhuǎn)正之日起 60 天內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司指定勞動人事單位。經(jīng)核準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正資 料由人力資源暨行政部作業(yè)處理。 初任員工表現(xiàn)欠佳者，于技能、工作績效、狀態(tài)及其他方面如不符合條件的，由直屬主管于初任期滿前解除勞動合同，并報備人力資源暨行政部。 初任員 工試用期為 一至兩 個月。 原在其他公司或機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)或 因品行原因 被開除者。 年齡未滿十八足歲者。 ： 患傳染病或健康欠佳難以勝任工作者。 本人近期一寸照 2張。 學(xué)歷證明和職稱證書的復(fù)印件。 公司歷程 20xx/01 賽博在深圳成立集團(tuán)總部，擴(kuò)大營運(yùn)范圍，涉足網(wǎng)吧、 書店、維修、貿(mào)易代理等行業(yè) 20xx/12 知識天地書店成立于上海 20xx/09 多功能網(wǎng)吧 —— 數(shù)碼銀狐于深圳成立 20xx/09 北京賽博數(shù)碼廣場開業(yè)，賽博進(jìn)入華北地區(qū)，在北京設(shè)立華北總部 20xx/05 沈陽賽博數(shù)碼廣場開業(yè)，賽博進(jìn)入東北地區(qū) 20xx/06 深圳賽博數(shù)碼廣場開業(yè)，賽博正式進(jìn)入華南地區(qū)， 并成立華南區(qū)域總部 20xx/10 上海賽博數(shù)碼廣場通過 ISO9001 認(rèn)證，成為行業(yè)中首家通過該認(rèn)證的企業(yè) 20xx/05 重慶賽博數(shù)碼廣場石橋鋪店開業(yè)，賽博進(jìn)入華西，成立華西區(qū)域總部 1999/12 上海賽博數(shù)碼總匯有限公司成立于中國上海賽博數(shù)碼廣場旗艦店于上?；春Ｂ烽_業(yè) 賽博網(wǎng)站開通 1999/08 賽博國際控股公司設(shè)立于開曼群島 1999/06 賽博經(jīng)營團(tuán)隊籌組 賽賽 博博 的的 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 創(chuàng) “ 新 ” 思維 迅 “ 速 ” 整合 精 “ 簡 ” 流程 誠 “ 實(shí) ” 態(tài)度 賽博的愿景 成為中國信息產(chǎn)業(yè)最有價值的整合行銷渠道 ? 建立全國最大的 3C增值服務(wù)渠道 拓展全國連鎖專場達(dá) 500家，以緊密的網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各大中級城市。賽博還將發(fā)展 IT 直營賣場、貿(mào)易、書店、連鎖網(wǎng)吧、教育、維修等增值服務(wù)。同時賽博還擁有自己的網(wǎng)站及固定的會員俱樂部，致力于建立一個完整的信息渠道，為網(wǎng)上消費(fèi)者提供一個更便捷更廣闊的虛擬商場及活動空間，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體與虛擬的積極互動。 從 1999 年 6 月經(jīng)營團(tuán)隊籌組，到 1999 年底賽博數(shù)碼廣場旗艦店上?；春５觊_業(yè)，至 20xx 年賽博數(shù)碼廣場已經(jīng)在中國上海、重慶、南京、深圳、西安等地開設(shè)超過 30 家連鎖賣場，成為中國最大的 3C產(chǎn)品大型連鎖賣場。因此，歡迎你提出寶貴的意見，并預(yù)祝你在賽博數(shù)碼廣場的每一天都健康充實(shí)，不斷進(jìn)步！ 賽博數(shù)碼廣場 公司簡介 賽博數(shù)碼廣場是由美、日、臺、港四方投資組建的賽博國際控股公司投資開設(shè)的全中國第一家 3C 產(chǎn)品大型連鎖賣場。任何政策的改變都會以通知形式告知每位員工。 這是我們的員工手冊，它能指導(dǎo)你了解公司的政策、制度和福利狀況，熟悉了這些內(nèi)容后，你將對公司運(yùn)作及文化有一個更清楚的認(rèn)識，包括你對我們的期望和我們對你的期望 ，如果你有不明確的地方，請?zhí)岢鲎约旱囊蓡枺嬲\地希望你作為賽博數(shù)碼廣場的一員而感到愉快。 前 言 歡迎你加入賽博數(shù)碼廣場，成為賽博團(tuán)隊的一員，同我們一起通過自己的努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而促成公司的不斷成長與壯大。賽博數(shù)碼廣場的每位員工都將有自己獨(dú)特的機(jī)會在公司的客戶中及公司所在的社區(qū)中樹立我們的形象，傳播我們的文化，這使你的工作成為公司最重要的工作之一，公司也竭盡所能幫助你在崗位上得到更大的發(fā)展并為你的事業(yè)成功助一臂之力。 除了這本手冊外，你還要接受公司提供的各種教育訓(xùn)練，本員工手冊中規(guī)定的政策將隨公司發(fā)展而不斷修訂，所有作業(yè)規(guī)程均依最新版之內(nèi)容為主。 此版《員工手冊》為 20xx 版，以后隨著公司的發(fā)展其內(nèi)容將更加完善，面貌亦將不斷更新，然而同時，她的成長還需你我的悉心關(guān)注。 20xx 年底，著名的國際 IT 制造商富士康企業(yè)集團(tuán)投資賽博。除了具備雄厚的經(jīng) 濟(jì)實(shí)力，賽博數(shù)碼廣場擁有一只優(yōu)秀經(jīng)營企劃團(tuán)隊，每年會有 1 萬場次的 IT 廠商促銷會在全國不同城市的賽博數(shù)碼廣場舉行。 本著 “ 服務(wù)于消費(fèi)者，服務(wù)于社會 ” 的經(jīng)營宗旨，賽博數(shù)碼廣場計劃在 20xx 年前在全國開設(shè) 200 家大賣場、 300 家專賣店，擁有 5千萬會員，吸引近 2 億人潮。在不久的將來，賽博將成 為創(chuàng)導(dǎo)中國數(shù)碼產(chǎn)品業(yè)界的概念先鋒，努力在最短時間取得中國信息產(chǎn)業(yè)渠道的領(lǐng)導(dǎo)性地位。 ? 成為全國最有價值的行銷服務(wù)平臺 為國內(nèi)外合作伙伴提供在中國市場內(nèi)的最有效服務(wù)平臺 ? 經(jīng)營全國最大的 3C會員組織 其中時常積極參與活動的會員，超過 5000萬名以上 賽博的經(jīng)營理念 迅速拓點(diǎn)，形成規(guī)模 資源整合，創(chuàng)造價值 客戶第一，服 務(wù)至上 第一章：人事規(guī)章 一、任用 身份證復(fù)印件。 勞動手冊或務(wù)工證等人事關(guān)系轉(zhuǎn)移證明。 公司認(rèn)為需要的其它材料。 思想、言行不正者。 未經(jīng)合法申請居留或取得工作核準(zhǔn)之外省市勞工。 原 匯才世嘉 員工離職時被確認(rèn)為不可再次錄用的人員。 初任員工表現(xiàn)特別優(yōu)良者，經(jīng)呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后，方可提前正式任用。 試用轉(zhuǎn)正考核需填寫以下考核表： (1)個人績效說明書 (2)試用轉(zhuǎn)正考核表 (3)員工意見調(diào)查表 試用期滿前 15天，由所在公司人力資源暨行政部將有關(guān)表單交員工本人及其直屬主管、部門主管及相關(guān)專業(yè)主管進(jìn)行考核鑒定，完成后擲交人力資源暨行政部會簽，依核決權(quán)限呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。 《勞動法》之規(guī)定，所有新進(jìn)人員在報到時都應(yīng)與原用人單位終止勞動合同，并將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司指定的當(dāng)?shù)貏趧尤耸聠挝唬⑾蚬咎峁┱{(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系的一 切證明。逾期不能轉(zhuǎn)入者自限定期滿之日起停止任用，依公司《員工離職管理辦法》之規(guī)定辦理離職手續(xù)。 二 、工作時間與加班 1． 工作時間 依國務(wù)院規(guī)定，公司實(shí)行每天 8小時、每周 40小時工作制。但實(shí)施倒班工作人員為輪休，休息日不定（臨時工、計時工、實(shí)習(xí)生除外）。 B 工作班次之確定： 各單店需根據(jù)上述工作時間之規(guī)范，在國家規(guī)定的工作制度范圍內(nèi)，以盡量節(jié)省人力為原則，依各部門之崗位特性及實(shí)際運(yùn)作狀況合理安排倒班班次。 D 不定時工作制和綜合計算工時工作制： 因特殊崗位之工作特性不能實(shí)行國家規(guī)定之工時制度（即每周 40小時 /每天 8小時）之單位，可提報不定時工作制或綜合計算工時工作方案，經(jīng)店長核準(zhǔn)后報當(dāng)?shù)卣畡趧尤耸虏块T批準(zhǔn)后實(shí)施。員工因公事未能打卡，應(yīng)于事前或第二天請直屬主管在卡片上簽注緣由。 B 因考勤卡丟失或損壞不能打卡，由考勤卡管理人員出具證明并由部門主管出具出 勤證明者。 3． 遲到與早退 員工超過上班時間 15分鐘 (含 )以內(nèi)打卡者為遲到 ,超過上班時間 15 分鐘 (不含 )以上打卡者依規(guī)定辦理請假手續(xù) 。員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá) 3 次者，扣除其工資總額的 2%，當(dāng)月遲到、早退累計達(dá)到 5次（含）以上者，扣除其工資總額的 2%，并予以警