工程項目設計階段的監(jiān)理-展示頁
2025-01-07 05:15本頁面
【正文】 現(xiàn)業(yè)主提出的項目規(guī)模、設備標準、裝飾標準，估算總投資額是多少？ 工程項目在建設過程可能遇到的風險： 、市政配套、公用部門審批管理的順利程度 、新技術使用的成功率 ，進行投資規(guī)劃、進度規(guī)劃 具體工作有： （ 1）協(xié)助編制設計方案競賽文件 （ 2）協(xié)助審查方案競賽參加者的資質(zhì) （ 3）發(fā)送設計方案競賽文件 （ 4）組織競賽者現(xiàn)場考察，并舉辦答疑會 （ 5）接受競賽方案 （ 6）協(xié)助組織方案評定 （ 7）協(xié)助確定方案 （ 1）編制設計準備階段資金使用計劃 （ 2）控制資金使用計劃的執(zhí)行 （ 3）編制設計準備階段進度計劃并跟蹤執(zhí)行 （ 4）協(xié)助業(yè)主選擇設計單位 （ 5）協(xié)助業(yè)主編制設計任務書 （ 6）協(xié)助起草設計合同、參與設計合同談判、協(xié)助簽 訂設計合同 設計階段的監(jiān)理 設計階段監(jiān)理的流程和工作內(nèi)容 主要工作有： ，了解業(yè)主匡算投資執(zhí)行情況 ，協(xié)助改進設計經(jīng)濟性 ，確保設計按期完成 設計階段投資控制的方法 、設備的選用 設計階段監(jiān)進度控制的方法 進度計劃的制定 設計進度的測算方法 設計進度控制 采購進度控制 設計階段質(zhì)量控制的方法 設計質(zhì)量目標 設計質(zhì)量的控制方法 、建筑管理等部門的有
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