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正文內(nèi)容

工程建設(shè)監(jiān)理課件3-展示頁(yè)

2025-01-04 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 ( 6)糾偏(發(fā)現(xiàn)偏差,即予糾正) a、已經(jīng)發(fā)生的偏差 a)不讓以后再發(fā)生 b)改正( 直接糾偏 ) b、可能發(fā)生的偏差 防止偏差發(fā)生 c、調(diào)整計(jì)劃 a)調(diào)整后期的實(shí)施計(jì)劃 b)調(diào)整目標(biāo)的計(jì)劃 ( 修改目標(biāo) ) ! 轉(zhuǎn)換 輸入 輸出 反饋 對(duì)比 糾偏 4 控制原理 1)基本原理 在工程實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)目標(biāo)、過(guò)程和活動(dòng)的跟蹤,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息,將工程的實(shí)際情況與環(huán)境進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差,就采取糾偏措施,或改變投入,或修改計(jì)劃使工程得以順利進(jìn)行。這就是動(dòng)態(tài)控制原理。 轉(zhuǎn)換 輸入 糾偏 措施 前反饋 采集 信息 主動(dòng)控制是事前控制、前饋控制、開(kāi)環(huán)控制,也是一種面向未來(lái)的控制 ?? 6 被動(dòng)控制 從計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果采集信息,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)采取措施糾正偏差,使計(jì)劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 三、目標(biāo)控制的前提工作 目標(biāo)的規(guī)劃與計(jì)劃 規(guī)劃是總體安排,目標(biāo)規(guī)劃就是確定目標(biāo)的過(guò)程;規(guī)劃與控制動(dòng)態(tài)相關(guān),交替循環(huán); 計(jì)劃是對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過(guò)程的組織和安排,是建設(shè)工程實(shí)施的依據(jù)和指南。 組織工作 就是落實(shí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、配備人員、明確任務(wù)和分工、制定工作制度和信息流程 ?? 8 第二節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng) 一、 工程建設(shè)的目標(biāo) 工程建設(shè)的主要目標(biāo) 投資、進(jìn)度、質(zhì)量 三大目標(biāo)之間的關(guān)系 1) 投資與進(jìn)度:加快進(jìn)度則要增加投資;加快進(jìn)度可使項(xiàng)目提前動(dòng)用,提高項(xiàng)目的投資效益 。 三、建設(shè)工程目標(biāo)的分解 分解的原則 適用、合理、目標(biāo)結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、滿足客觀需要 1)能分能合 2)按工程部位分解 3)區(qū)別對(duì)待,有粗有細(xì) 4)數(shù)據(jù)可靠 5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相一致 ?? 10 目標(biāo)分解的方式 進(jìn)度目標(biāo):形象進(jìn)度、投資進(jìn)度(擬完工程的計(jì)劃投資、已完工程的計(jì)劃投資、已完工程的實(shí)際投資) 質(zhì)量目標(biāo):強(qiáng)度目標(biāo)、抗?jié)B目標(biāo)、抗腐目標(biāo)、抗震目標(biāo)以及抗沖擊目標(biāo) 投資目標(biāo):投資也可以有多種分解辦法,但按工程內(nèi)容分解是最基本的分解方式 ?? 11 第三節(jié) 建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的含義 一、 工程建設(shè)目標(biāo)控制的系統(tǒng)性 三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu) 投資目標(biāo) 滿足進(jìn)度、質(zhì)量要求的前提下, 實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo): 實(shí)際投資不大于計(jì)劃投資 質(zhì)量目標(biāo) 滿足投資和進(jìn)度的前提下 ,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo): 實(shí)際工程的質(zhì)量不低于設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求 質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)涵是項(xiàng)目的 實(shí)體、功能和使用價(jià)值以及工作質(zhì)量 進(jìn)度目標(biāo) 滿足質(zhì)量和投資的前提下 ,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo): 實(shí)際進(jìn)度不慢于計(jì)劃進(jìn)度。 前期準(zhǔn)備 設(shè)計(jì) 施工 竣工交付 對(duì)投資效果的影響節(jié)約投資的可能性 投資額 累計(jì)投資 對(duì)投 資效果的影響 投資節(jié)約的可能性 13 二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的全過(guò)程性 2 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量有廣義和狹義之別,廣義的工程質(zhì)量始于可行性研究,終于使用期;狹義的質(zhì)量始于設(shè)計(jì),終于保修期。質(zhì)量不能累加,建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量就是工程的質(zhì)量。要想控制工期、控制進(jìn)度,就必須在建設(shè)的全過(guò)程中控制好每一步。 投資 不僅要控制實(shí)體工程的費(fèi)用,還要控制拆遷安置、設(shè)施配套、環(huán)境綠化的費(fèi)用。 ?? 15 三、建設(shè)工程目標(biāo)的全方位控制 2 質(zhì)量 工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、裝修工程的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量、配套設(shè)施和環(huán)境建設(shè)的質(zhì)量,有材料的質(zhì)量、構(gòu)件的質(zhì)量、設(shè)備的質(zhì)量、工序的質(zhì)量、施工成果的質(zhì)量。 ?? 16 第四節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施 一、建設(shè)工程實(shí)施階段的特點(diǎn) 設(shè)計(jì)和施工是建設(shè)工程實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段 設(shè)計(jì)階段 1)創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng) 2)決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值 ( 1)影響工程投資的關(guān)鍵階段 ( 2)對(duì)質(zhì)量(廣義)具有決定性的影響 3)協(xié)調(diào)工作復(fù)雜(與社會(huì)、自然環(huán)境的協(xié)調(diào);項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)) 施工階段 1)執(zhí)行性的環(huán)節(jié) 2)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值 ( 1)資金投入量最大的階段 ( 2)工程實(shí)體質(zhì)量形成的階段 5)風(fēng)險(xiǎn)因素多 6)合同關(guān)系復(fù)雜、糾紛多 ?? 17 二、設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù) 投資控制的任務(wù) 1)策劃并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo) 2)為業(yè)主選擇方案提供決策支持 3) 參與設(shè)計(jì)中投資的分配與協(xié)調(diào)并審查投資分配計(jì)劃 開(kāi)展限額設(shè)計(jì) 4)參與設(shè)計(jì)中的方案比選與優(yōu)化討論,力求最佳投資效益的設(shè)計(jì) 充分考慮平面形狀、層數(shù)(工業(yè)、民用)、層高、跨距與跨數(shù)、價(jià)值工程等方面的因素 ?? 18 5)審查工程概預(yù)算 ① 概預(yù)算種類:?jiǎn)挝还こ?、單?xiàng)工程、建設(shè)工程概(預(yù))算; ② 審查內(nèi)容:編制依據(jù)(合法性,有效性、實(shí)用性)、編制深度(與設(shè)計(jì)深度對(duì)應(yīng):初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))、編制范圍、建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置、工程量、計(jì)價(jià)指標(biāo)、其他費(fèi)用的計(jì)
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