工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)課件-展示頁(yè)
2025-01-04 22:04本頁(yè)面
【正文】 ? 四、監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容 ? ? ? ? ? ? 工程建設(shè)規(guī)劃 ? ? ? ? ? 工程建設(shè)規(guī)劃 第七章 工程 建設(shè)信息管理 授課人：黃培榮 西京學(xué)院 建筑技術(shù)系 ? 知識(shí)目標(biāo)： ? 、特點(diǎn)與作用； ? ，掌握建立文件檔案的內(nèi)容； ? 能力目標(biāo)： ? 、能夠?qū)こ探ㄔO(shè)信息進(jìn)行管理； ? ； ? 工程建設(shè)信息管理：是指信息的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。 ? 注意：在工作中注意指令的唯一性，當(dāng)產(chǎn)生矛盾時(shí)應(yīng)執(zhí)行哪一個(gè)。 圖 3 直線職能制監(jiān)理組織形式 ? ? 矩陣制監(jiān)理組織由縱向的職能系統(tǒng)與橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)組成矩陣組織結(jié)構(gòu)，各專業(yè)監(jiān)理組同時(shí)受職能機(jī)構(gòu)和子項(xiàng)目組直接領(lǐng)導(dǎo)。 圖 ? ? 指揮部門擁有對(duì)下級(jí)直接下命令的權(quán)利，并對(duì)工作全面負(fù)責(zé)，職能部門負(fù)責(zé)參謀，但不能發(fā)布命令。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：目標(biāo)分工明確、提高管理效率、減小總監(jiān)的負(fù)擔(dān)。 ? 缺點(diǎn) ：對(duì)總監(jiān)理工程師的要求極高 圖 1. 按子項(xiàng)目分解 的直線制組織監(jiān)理 ? ? 即在總監(jiān)理工程師下設(shè)置一些職能組織?？梢园醋禹?xiàng)目、建設(shè)階段和專業(yè)內(nèi)容劃分。第九章 工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃 授課人：黃培榮 西京學(xué)院 建筑技術(shù)系 ?能力目標(biāo)： ? ； ? 第九章 工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃 ? 組織：是指為了使系統(tǒng)達(dá)到其特定的目標(biāo)，使 全體參加者 經(jīng)分工與協(xié)作以及 設(shè)置不同層次 的 權(quán)利和責(zé)任制度 而構(gòu)成的一種 人 的組合體。 ? 一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 ? ? 即各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利集中、命令單一、決策迅速。職能機(jī)構(gòu)通過總監(jiān)理工程師授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)主管的業(yè)務(wù)下達(dá)指令。 ? 缺點(diǎn) ：容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)、職能協(xié)調(diào)較麻煩。 ? 優(yōu)點(diǎn)：職責(zé)分明、管理效率高、適用范圍廣 ? 缺點(diǎn)：職能 部門與領(lǐng)導(dǎo)部門容易發(fā)生矛盾，不利于信息的傳達(dá)。 ? 優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門的橫向領(lǐng)導(dǎo)，具有較好的機(jī)動(dòng)性、適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜、困難的問題 ? 缺點(diǎn)：縱橫協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。 圖 ? 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建 ? ? 項(xiàng)目管理目標(biāo)以及監(jiān)理的工作內(nèi) ? 容及范圍； ? ? 1）確定組織結(jié)構(gòu)形式； ? 2）確定管理層次； ? 3）劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門； ? 4）選派工作人員； ? ? （ 二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分配及職責(zé)分工 ? ： ?①專業(yè)結(jié)構(gòu)合理；②人員職稱搭配合規(guī)范；③老、中、輕年齡搭配合理； ? ?影響因素：工程建設(shè)強(qiáng)度、工程復(fù)雜度、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平及監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式； 實(shí)例見書 P216 ? 三、工程建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
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