工程建設(shè)監(jiān)理課件3-wenkub.com
2024-12-27 22:04 本頁(yè)面
【正文】 ?? 47 施工進(jìn)度控制 － 1 1）分解進(jìn)度目標(biāo) ? 工程項(xiàng)目建設(shè)總計(jì)劃 ? 單位工程施工組織計(jì)劃 ? 分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 ? 工程項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃 2）審定進(jìn)度保障措施 ? 收集和掌握工期信息 包括已建類似工程的工期信息、在建工程的實(shí)際進(jìn)度信息、 影響進(jìn)度的資源及環(huán)境信息 ? 審查施工組織設(shè)計(jì) 主要是施工方案、人員與設(shè)備的配備、進(jìn)度安排（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃） ? 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人員設(shè)備材料 主要是實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的人員設(shè)備材料與施工組織計(jì)劃的吻合性 ?? 48 施工進(jìn)度控制 － 1 3）監(jiān)督承包人實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的工期目標(biāo) 4）工程變更時(shí)工期的變更管理 （ 1） 監(jiān)理必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款核定變更項(xiàng)目的工期 （ 2）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度分析工程變更對(duì)目標(biāo)工期的影響 （ 3）就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位協(xié)調(diào)。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表 ,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 （ 3） 復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果。 ?? 33 ④ 索賠文件 a) 索賠意向書(shū) b) 提出索賠事件、事件后果、索賠初步意見(jiàn)。 e） 承包人在雙方確定變更后 14天提出費(fèi)用報(bào)告（否則 視為 不涉費(fèi)用 ），監(jiān)理在 14天內(nèi)予以答復(fù)（否則 視為 已接受 ）?? 29 ③ 工程變更的程序 a） 變更的提出 b）變更的審查（必要性、可行性、粗估費(fèi)用和工期） c）編制設(shè)計(jì)變更文件 d）商定價(jià)格 就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ?? 27 （ 4） 嚴(yán)格控制工程變更，認(rèn)真審核變更的費(fèi)用 ① 工程變更的概念 a） 更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸； b） 增減合同中約定的工程量； c） 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序； d） 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。 (b) 發(fā)包人收到結(jié)算報(bào)告后的 28天內(nèi)給予答復(fù)，或支付工程結(jié)算款，否則從第 29天起按承包人同期貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 ? 22 3）嚴(yán)格審核工程款支付 ① 工程預(yù)付款 a) 內(nèi)涵 （動(dòng)員預(yù)備費(fèi)、材料預(yù)付費(fèi)）； b) 支付比例（含材料，一般不超過(guò) 30％） c) 扣回方式（一次性扣回、按月平均扣回、從起扣點(diǎn)開(kāi)始扣回 [合同總價(jià)－預(yù)付材料款 /造價(jià)中材料款比重 ]） ② 工程進(jìn)度款 a) 內(nèi)涵：應(yīng)付進(jìn)度款包括合同內(nèi)已完工程部分的價(jià)款、追加合同價(jià)款（變更費(fèi)用、確定的理賠額） ；應(yīng) 扣回的預(yù)付款、保修金、代支的勞保統(tǒng)籌及水電費(fèi)等 b) 支付方式（按月完成量、按形象進(jìn)度、按目標(biāo)結(jié)款） c）進(jìn)度款在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 14天內(nèi)支付。 ?? 16 第四節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施 一、建設(shè)工程實(shí)施階段的特點(diǎn) 設(shè)計(jì)和施工是建設(shè)工程實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段 設(shè)計(jì)階段 1）創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng) 2）決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值 （ 1）影響工程投資的關(guān)鍵階段 （ 2）對(duì)質(zhì)量（廣義）具有決定性的影響 3）協(xié)調(diào)工作復(fù)雜（與社會(huì)、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)） 施工階段 1）執(zhí)行性的環(huán)節(jié) 2）實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值 （ 1）資金投入量最大的階段 （ 2）工程實(shí)體質(zhì)量形成的階段 5）風(fēng)險(xiǎn)因素多 6）合同關(guān)系復(fù)雜、糾紛多 ?? 17 二、設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù) 投資控制的任務(wù) 1）策劃并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo) 2）為業(yè)主選擇方案提供決策支持 3） 參與設(shè)計(jì)中投資的分配與協(xié)調(diào)并審查投資分配計(jì)劃 開(kāi)展限額設(shè)計(jì) 4）參與設(shè)計(jì)中的方案比選與優(yōu)化討論，力求最佳投資效益的設(shè)計(jì) 充分考慮平面形狀、層數(shù)（工業(yè)、民用）、層高、跨距與跨數(shù)、價(jià)值工程等方面的因素 ?? 18 5）審查工程概預(yù)算 ① 概預(yù)算種類：?jiǎn)挝还こ獭雾?xiàng)工程、建設(shè)工程概（預(yù)）算； ② 審查內(nèi)容：編制依據(jù)（合法性，有效性、實(shí)用性）、編制深度（與設(shè)計(jì)深度對(duì)應(yīng)：初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）、編制范圍、建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置、工程量、計(jì)價(jià)指標(biāo)、其他費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)； ③ 概算審查方法：對(duì)比、查詢、聯(lián)合會(huì)審； ④ 預(yù)算審查方法：全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算法、分組計(jì)算法、對(duì)比法、篩選法、重點(diǎn)法、手冊(cè)法、分解法。 投資 不僅要控制實(shí)體工程的費(fèi)用，還要控制拆遷安置、設(shè)施配套、環(huán)境綠化的費(fèi)用。質(zhì)量不能累加，建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量就是工程的質(zhì)量。 三、建設(shè)工程目標(biāo)的分解 分解的原則 適用、合理、目標(biāo)結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、滿足客觀需要 1）能分能合 2）按工程部位分解 3）區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì) 4）數(shù)據(jù)可靠 5）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相一致
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1