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正文內(nèi)容

s實施方案-具體措施和考核內(nèi)容-展示頁

2024-11-26 03:00本頁面
  

【正文】 個執(zhí)行人。) 6S 推 行 第一條 為造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境 ,提升員工的素質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì) ,讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ,從而塑造一流公司的形象 ,建議 成立 6S 推行小組 、 第二條 6S 小組為公司整體運作 ,不隸屬于各部門 . 第三條 6S 小組主要工作職責(zé)如下 : 主導(dǎo)推動公司 6S 工作運行。 透過對其不斷的修改與執(zhí)行完善 “6S”實施內(nèi)容,并通過獎優(yōu)罰劣之措施,調(diào)動全員的參與積極性,創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,以提高工作效率。其職責(zé)為: 組長職責(zé): ( 1)負(fù)責(zé)組織統(tǒng)籌、規(guī)劃、主導(dǎo) 6S 工作的發(fā)動和宏觀撐控、指揮。 ( 3)指揮小組成員嚴(yán)格督導(dǎo)公司 6S 實施,使其在公 司各部門得到落實。 ( 3)受領(lǐng)其它任務(wù)。 6S 小組成員職責(zé):小組成員在 6S 工作中隸屬于中層干部,其主要職責(zé): ( 1)按 6S 推行程序檢查和落實本部門 6S 的執(zhí)行情況。 ( 3)接受公司各級主管、員工的監(jiān)督,不弄虛作假,如實填寫相關(guān)記錄和數(shù)據(jù)。 6S 檢查依據(jù)《現(xiàn)場 “6S”檢查表》、《辦公室 “6S”檢查表》和《宿舍 “6S”檢查表》執(zhí)行。檢查結(jié)果由 “6S”檢查組成員填寫檢查記錄表,并作為評分的依據(jù)。 推行小組每周檢查結(jié)果建立專用公布欄,張榜公布。 6S 實施精神 1S——整理 定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。 2S——整頓 定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。 3S——清掃 定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。 4S——清潔 定義:將上面 3S 實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持 。 5S——素養(yǎng) 定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成習(xí)慣。 6S——安全 A. 管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 B. 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 C. 加強作業(yè)人員安全意識教育 D. 簽訂安全責(zé)任書 目的:預(yù)知危險,防患未然。 二、適用范圍:隸屬本公司各部門均屬之。 2. 各部門積極響應(yīng),著重維持現(xiàn)場整改的成果并持續(xù)改善。 4. 各部門依限定時間,完成相關(guān)工作并將執(zhí)行狀況、負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、實際完成時間,以書面報告上報。 2. 各部門 “6S責(zé)任區(qū)域 ”負(fù)責(zé)人可根據(jù)本單位實際情況及公司 6S 專員提供的具體要求制定《 6S 區(qū)域執(zhí)行計劃》,《 6S 問題點整改排期表》通用,一式三份,一份本部門留底(白);一份上交 6S 組長 ( 彩 ); 五、跟蹤稽核: 1. 6S 推行小組將按各部門上交的《 6S 區(qū)域推動執(zhí)行計劃》,每周一、三、五日定期對相關(guān)部門的執(zhí)行狀況作效果評估、評判。 2. 6S 小組副組長,系整個系統(tǒng)操作維護(hù)的執(zhí)行官。 六、驗收: 1. 由公司 6S 推行小組副組長,組織組員每天一次向各部門 6S 執(zhí)行情況展示稽查、驗收。 2. 6S 執(zhí)行初期,每天稽查一次,每兩天一小結(jié),每周一總結(jié),每月對公司 各部門實施綜合評比,完全達(dá)標(biāo)部門第一名,由總經(jīng)理,獎金 100 元,部門負(fù)責(zé)人各獎金 50 元。 3. 未達(dá)標(biāo)工段部門責(zé)令其重新整改,并作《書面整改報告》,整改完畢通報執(zhí)行官組織相關(guān)人員進(jìn)行第二次審核、驗收,直至達(dá)標(biāo)為止(時間段不得超出三個工作日)。 八、借鑒、交流、經(jīng)驗共享: 1. 本小組可組織各部門對優(yōu)秀工段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流,總結(jié)本部門在 6S 執(zhí)行過程中遇到的困難與不足,借鑒成功經(jīng)驗,全員參與,爭取在較短時間內(nèi)使公司各部門都達(dá)到 6S 的要求。 九、現(xiàn)場與辦公區(qū)域稽核周期的確認(rèn): 初期:第一個月四周,每天稽核一次; 第二個月四周,每三天稽核一次; 中期: 第三個月四周,每周稽核一次; 成熟期: 第四個月四周,每月稽核二次; 十、稽核給分、扣分標(biāo)準(zhǔn): 依現(xiàn)場點檢標(biāo)準(zhǔn),實地驗證相關(guān)稽核項目參照給分、扣分標(biāo)準(zhǔn)給分。 現(xiàn)場 6S考核標(biāo)準(zhǔn) 物料存放 1 各種物料要分類擺放整齊;有物料標(biāo)識卡 (產(chǎn)品型號、線、日期等) 2 露天擺放的成品、原材料、半成品等要采取防護(hù)措施,蓋有膠布 3 各區(qū)域要有區(qū)域線、區(qū)域《標(biāo)識牌》;其字體要規(guī)范,表面要保持干凈 5 區(qū)域線內(nèi)放置的各種物品要擺放整齊、不得超(壓)線 6 產(chǎn)品上所包裹的塑膠布不能有破損、包扎要嚴(yán)密、塑膠布要不定期清洗、保持 干凈、無塵 7 不同型號的產(chǎn)品、原材料、半成品要分類、整齊擺放 8 沒有使用的卡板、膠框、塑膠布要及時回收、按放置區(qū)域疊放整齊 9 地面垃圾、廢膠框、破卡板、廢紙皮等要及時清理、保持地面干凈 10 各種型號產(chǎn)品、物料要有明確的《標(biāo)識》,字體(跡)要規(guī)范、清晰 11 露天物料《標(biāo)識卡》要過塑,防止日曬雨淋、字跡脫落 12 產(chǎn)品框表面要保持干凈、其上面不能貼有過期的、作廢的《標(biāo)識卡》 13 物料(成品、半成品)上所貼的《標(biāo)識卡》要和實物名稱相符 14 同一產(chǎn)品框不能裝有多種型號產(chǎn)品或貼有多張不同名稱的《標(biāo)識卡》 15 水溝不能有積水、垃圾;要定期清理,保持下水道暢通 16 成
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