管理信息系統(tǒng)課件chapter-展示頁
2024-10-15 15:08本頁面
【正文】 15 7 5 0 0 8 7 5 0 10 45 2 2 5 0 0 7 7 5 0 團隊規(guī)模和溝通消耗示例 Management Information System 提高團隊效率 ? 減少溝通消耗、提高溝通效率能夠提高項目團隊工作效率。 – CC或 CD結(jié)構(gòu)更加合適模塊化程度較高的問題。 ? 小組的性能與必須進行的通信量成反比 – 很大的項目最好采用 CC或 CD結(jié)構(gòu)的小組組織方式。 – CD或 CC小組結(jié)構(gòu)能夠成功地用來解決簡單的問題。 Management Information System 小組結(jié)構(gòu)的選擇 ? 集中式結(jié)構(gòu)能更快完成任務(wù)，適合處理簡單問題。 ? 交付日期的嚴(yán)格程度。 ? 問題能夠被模塊化的程度。 ? 要產(chǎn)生的程序的規(guī)模，以代碼行或者功能點來衡量。 ? 同步式范型：依賴于問題的自然劃分，小組成員各自解決問題的片斷，之間沒有什么主動的通信需要。 ? 隨機式范型：松散地組織小組，并依賴于小組成員個人的主動性。 Management Information System ? 過程管理小組 – 負(fù)責(zé)整個項目的成本及進度控制、配置管理、安裝調(diào)試、技術(shù)報告的出版、培訓(xùn)支持等項任務(wù) ? 項目支持小組 – 保障后勤支持 ? 質(zhì)量保證小組 – 及時發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量的問題并給予解決 ? 系統(tǒng)工程小組 – 用系統(tǒng)的觀點制定出系統(tǒng)開發(fā)各個階段的任務(wù) ? 系統(tǒng)開發(fā)與測試小組 – 各子系統(tǒng)的開發(fā)與集成，并對各系統(tǒng)進行測試 ? 系統(tǒng)集成與測試小組 – 對整個信息系統(tǒng)進行綜合 Management Information System 信息系統(tǒng)建設(shè)的組織結(jié)構(gòu) ? 組織結(jié)構(gòu)取決于組織的管理風(fēng)格、組里的人員數(shù)目及他們的技術(shù)水平和整個問題的難易程度。項目組根據(jù)工作需要可設(shè)若干小組。 ? 開發(fā)方的軟件編程人員：根據(jù)用戶方的需求、按照項目的計劃及進度進行系統(tǒng)開發(fā)。 ? 用戶方的業(yè)務(wù)人員：信息系統(tǒng)的需求的提出者，也是信息系統(tǒng)的最終用戶 . ? 用戶方的決策層：信息系統(tǒng)開發(fā)的最終決策機構(gòu)。Management Information System 第十一章 信息系統(tǒng)的項目管理 Management Information System 本章內(nèi)容 ? 信息系統(tǒng)建設(shè)的組織方式 ? 信息系統(tǒng)項目管理 Management Information System 信息系統(tǒng)建設(shè)項目 ? 按照誰負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā) ,信息系統(tǒng)建設(shè)項目可分成三類 –內(nèi)部開發(fā)（ Insourcing，由組織內(nèi)部的信息技術(shù)部門或者信息技術(shù)力量開發(fā)信息系統(tǒng)） –第三方開發(fā)（ Outsourcing，由組織之外的第三方負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)） –知識工人開發(fā)（ Selfsourcing，由知識工人自行開發(fā)各自所需系統(tǒng)）。 Management Information System 信息系統(tǒng)建設(shè)的角色分工 ? 項目管理者：信息系統(tǒng)項目的組織者。 ? 開發(fā)方的項目管理人員：負(fù)責(zé)項目的計劃、開發(fā)人員的組織與調(diào)度、開發(fā)進度的檢查、以及與用戶方項目管理人員工作的協(xié)調(diào)。 Management Information System 項目組構(gòu)成 ? 管理信息系統(tǒng)開發(fā)需成立項目管理機構(gòu)，由項目經(jīng)理統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。 ? 項目組構(gòu)成 – 項目經(jīng)理（項目組長） ? 整個項目的領(lǐng)導(dǎo)者； ? 任務(wù)是保證整個開發(fā)項目的順利進行； ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)人員之間關(guān)系； ? 擁有資金的支配權(quán)，并把資金作為工具進行項目管理； ? 項目經(jīng)理只有實現(xiàn)目的明確、技術(shù)手段適合、用人得當(dāng)，才能保證系統(tǒng)開發(fā)的順利進行。 ? 三種基本組織形式 –民主分權(quán)式 （ Democratic Decentralized， DD） –控制分權(quán)式（ Controlled Decentralized， CD） –控制集權(quán)式 （ Controlled Centralized， CC） Management Information System 軟件工程小組的四種“組織范型” ? 封閉式范型：按照傳統(tǒng)的權(quán)利層次來組織小組 (類似CC小組 )。 ? 開放式范型：試圖以一種，既具有封閉式范型的控制性，又包含隨機式范型的創(chuàng)新性的方式來組織小組。 Management Information Sy
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