【正文】 ， 造成影響由物件管理者承擔(dān)一切責(zé)任。 1再回收風(fēng)筒時，必須把吊掛風(fēng)筒的鐵絲要同時回收。 1加強各類牌版的使用管理，嚴(yán)禁隨意破壞牌版，并做到有計劃地合理使用。 需效驗的通風(fēng)儀器儀表要做到使用臺數(shù)加備用臺數(shù)就效驗幾臺，絕不盲目效驗。 施工人員所使用的施工工具（手鉗、扳手、風(fēng)鎬等），首先做到誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)、誰使用誰維護(hù)，所使用工具必須做到以舊換新制度 。 壘密閉或建測風(fēng)站時首先要根據(jù)巷道斷面、密閉的設(shè)計把所需材料計算好。 破舊風(fēng)筒，瓦斯員一定要集中回收存放于我隊庫房內(nèi)，如需打設(shè)臨時風(fēng)障時就能加以利用。 風(fēng)筒一定要做到利用每一節(jié)，風(fēng)筒破損后，能修復(fù)使用盡量修復(fù)使用，但必須做到不漏風(fēng)。 上班期間不用電腦時，讓電腦處于休眠狀態(tài)，下班時把電腦關(guān)閉，做到節(jié)約每一度電。 科室人員要盡量做到無紙化辦公，資料盡量保存至電腦或 U 盤。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，為了保證施工的順利及材料的節(jié)約，特制定本系統(tǒng)材料管理辦法： 一、 材料管理原則： 嚴(yán)格按照集團(tuán)及我礦材 料費用管理辦法執(zhí)行。 第 三 部分： 通風(fēng)科 為進(jìn)一步落實集團(tuán)及我礦各項管理制度，降低生產(chǎn)成本，提高管理水平和工作質(zhì)量及廢舊材料利用率，杜絕材料浪費。 節(jié)約光榮、浪費可恥，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是人人都懂的道理。 施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)浪費及損壞材料設(shè)備者從重處罰。 加強各類避災(zāi)、路線牌版的使用管理，嚴(yán)禁隨意破壞牌版，并做到有計劃地合理使用。 安全員所使用的工具，首先做到誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)、誰使用誰維護(hù)，所使用工具必須做到以舊換新制度。 安指中心資料檔案盒要穩(wěn)重使用，在完全不能再重復(fù)使用的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行跟換。 培訓(xùn)期間所用的筆記本，必須正反面書寫。 安指中心科室人員要使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的，請科室人員自帶水杯。 上班期間不用電腦時，讓電腦處于休眠狀態(tài)，下班時把電腦關(guān)閉，做到節(jié)約每一度電。 科室人員要盡量做到無紙化辦公，資料盡量保存至電腦或 U 盤，向上級上報的資料 盡量采用郵件形式上報。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，為了保證施工的順利及材料的節(jié)約，特制定本系統(tǒng)材料管理辦法： 一、 材料管理原則： 嚴(yán)格按照集團(tuán)及我礦材料費用管理辦法執(zhí)行。 第 二 部分： 安指中心 為進(jìn)一步落實集團(tuán)及我礦各項管理制度，降低生產(chǎn)成本，提高管理水平和工 作質(zhì)量及廢舊材料利用率，杜絕材料浪費。 其它方面： 提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎 500元?？照{(diào)溫度須調(diào)控在 280左右為宜。時，可開啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于 30176。 三、節(jié)能降耗的獎罰辦法。 下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查各種辦公電器是否關(guān)閉。 二、 節(jié)能降耗實施辦法 有計劃的安排作業(yè)目標(biāo)、工時， 嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實生 產(chǎn)作業(yè)中實際材料消耗定額管理，科學(xué)合理選用支護(hù)材料 ，降低成本，提高效益； 合理調(diào)度材料（包括廢舊材料的回收、生產(chǎn)所需材料供應(yīng)等） : ① 材料使用：根據(jù)年度、月度生產(chǎn)計劃指標(biāo)，按照材料消耗預(yù)算，進(jìn)行合理化分配，月末統(tǒng)計材料消耗情況，進(jìn)行考核，并與工資掛鉤； ② 廢舊材料回收：回收的材料，能夠復(fù)用的必須進(jìn)行復(fù)用，不能復(fù)用的，經(jīng)生產(chǎn)部門核實后，按報廢材料處理，但經(jīng)過維修后，能夠利用的，必須進(jìn)行復(fù)修處理，以便更好地節(jié)約材料，降低成本； 每次例會召開時，針對節(jié)能降耗主題進(jìn)行思想教育工作； 調(diào)度員每次下井不得少于十次，嚴(yán)格檢查材料堆放地點、數(shù) 量以及堆放的環(huán)境（如：支護(hù)材料不得放于水中等），不符合規(guī)定要求的，及時落實整改，確保材料不收損壞。山西下合煤業(yè)有限公司 節(jié)能降耗管理制度 二 O 一四年 山西下合節(jié)能降耗管理制度 （一）科室 節(jié)能降耗管理辦法 生產(chǎn)科室 第一部分：調(diào)度室 （一）調(diào)度 為了積極響應(yīng)集團(tuán)總公司節(jié)能降耗的號召，我礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作，我調(diào)度室根據(jù)實際情況，特制定如下實施辦法： 一、 加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能降耗思想意識 節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，樹立一種 點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意 識，以最好的管理來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。調(diào)度室是煤礦企業(yè)的綜合調(diào)度指揮中心，同時也是模范窗口，具有表率作用，這就需要我們從思想上認(rèn)識到節(jié)能降耗的重要性，從自己做起，從小事做起，以自身的一言一行，彰顯集團(tuán)的號召，響應(yīng)礦的中心目標(biāo)，共同創(chuàng)造低成本、高質(zhì)量、高效益的工作業(yè)績。 把節(jié)能降耗活動列入工作范疇，從平時做起，從小事做起，養(yǎng)成員工的良好習(xí)慣； 針對辦公用品使用，月底經(jīng)行評比，納入考核，實行獎懲制； 盡可能減少長流水、長照明用平均檢查要達(dá) 90％以上； 上班期間不準(zhǔn)在電腦上打游戲、看電影不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不用的時候盡量讓電腦處于休眠狀態(tài)。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行； 洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水 ； 1 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，一定做到正反面使用， 一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公 ； 1 在用筆方面盡量使用領(lǐng)用筆芯，每個人每月領(lǐng)筆一支超出的將列入考核范圍； 1 杜絕辦公地點打私人電話，工作需要是盡量使用內(nèi)線電話聯(lián)系通知。 在辦公場所、宿舍私自取電取暖煮飯洗衣服服每次罰款20元； 宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款 20元； 未經(jīng)許可，在宿舍或辦公室內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實罰款 300元； 下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人 20元 ； 工作室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣責(zé)任人 20元； 空調(diào)規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于 0176。時可開啟冷空調(diào)。 所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關(guān)部門 100元 紙張可以重復(fù)使用的，未執(zhí)行者罰款 20元。 每月評審一次，根據(jù)節(jié)能情況進(jìn)行獎罰。本著控制、節(jié)約的原則，以降低材料成本為目標(biāo)，采用各種措施相結(jié)合的方式，從各個環(huán)節(jié)上加強材料的管理使用。 二、 節(jié)能減耗管理辦法： 安指中心所有員工必須按時上、下班、按時打卡，要做到八小時上班時間充分利用，絕不浪費上班期間的每一分鐘 ,提高工時利用率。特殊情況必須正反面利用紙張。 設(shè) 立 紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。 安指中心科室的辦公用品，要輕拿輕放，防止損壞公共用品，要做到誰損壞，誰賠償。中性筆筆芯用完后，必須更換新的筆芯，不準(zhǔn)換取新的中性筆。 安全員所使用的白板筆、安全手冊必須做到以舊換新，絕不能隨意丟棄、撕頁。誰丟失誰負(fù)責(zé)。 三、獎懲辦法： 丟失物件按原價賠償，造成影響由物件管理者承擔(dān)一切責(zé)任。 如材料 節(jié)約或收舊利用可以根據(jù)數(shù)量給予適當(dāng)獎勵。所以我們不管在工作還是生活中都要養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。本著控制、節(jié)約的原則，以降低材料成本為目標(biāo)，采用各種措施相結(jié)合的方式，從各個環(huán)節(jié)上加強材料的管理使用。 二、 節(jié)能減耗管理辦法： 通風(fēng)科隊所有員工必須按時上、下班、按時打卡，要做到八小時上班時間充分利用，絕不浪費上班期間的每一分鐘。特殊情況必須正反面利用紙張。 通風(fēng)隊瓦斯檢查員所使用的白板筆、瓦斯手冊必須做到以舊換新，絕不能隨意丟棄、撕頁。炮掘工作面 放炮時可預(yù)先把最后一節(jié)風(fēng)筒換成破舊風(fēng)筒，這樣就能避免新風(fēng)筒被放炮時崩破。破舊風(fēng)筒還能修剪成風(fēng)筒編號，利用自噴漆，這樣就能對風(fēng)筒進(jìn)行編號管理了。那么下料時就要按預(yù)先計算好的材料數(shù)量下至所需地點，這樣即能節(jié)省材料、又能節(jié)省所用工數(shù)。誰丟失誰負(fù)責(zé)。 對于廢舊材料要做到分類管理，能修復(fù)使用的堅決修復(fù)使用，不能修復(fù)使用的進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期上報我礦庫房集中處理。 1隔爆水袋架與各類牌版架，盡量使用廢舊鐵絲、錨桿進(jìn)行焊接。 1拆密閉時，要輕拿輕放，提高回收使用率。 施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)浪費及損壞材料設(shè)備者從重處罰。 節(jié)約光榮、浪費可恥，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是人人都懂的道理。 第 四 部分： 機電科 為更好的提高下合煤業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，減少開支，有效的提高能源利用的經(jīng)濟效果，大力降低能源消耗，充分利用資源，特制定下合煤業(yè)機電科節(jié)能降耗及修舊利廢實施方案。 對各種生活用電加強管理，不定期檢查電飯煲、電磁爐等大功率電器以及私自搭接用電。 峰、平、谷期時間表 峰期 08： 00— 11:00、 18： 00— 21:00 電費 /度 平期 12:00— 17:00、 22:00— 23:00 電費 元 /度 谷期 24:00— 07:00 元 /度 （ 1）中央泵房：中央泵房平均每天排水量約為 6h，將其排水時間調(diào)節(jié)為平期、低谷時段排出。 （ 3）對井下涌水量交少的臨時水泵房及水窩排水時間段改為平期和低谷時間段運行。 加強計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時關(guān)閉電源，杜絕長時間待機現(xiàn)象（如長 期使用可將待機時間調(diào)為 5min）。 二、修舊利廢實施方案 風(fēng)動工具維修要減少配件更換數(shù)量，各種總成式配件盡量避免整體更換，著重于更換小配件。 電機、噴漿機、溜子、皮帶滾筒等軸承盡量避免開蓋即換，對各種長期使用造成的機械間隙進(jìn)行緊密調(diào)整，軸承經(jīng)常加油預(yù)防干磨。 對 H 架 、連桿、進(jìn)行整形，上下皮帶滾對軸承損壞的要跟換軸承，未經(jīng)機電科同意不得報廢。（例如加工電纜鉤將舊電纜鉤進(jìn)行修復(fù)重新利用） 合理使用新鋼材，讓鋼材得到最大的利用。 加強鋼絲繩的再次利用，將絞車更換下的廢舊鋼絲繩重復(fù)利用加工成捆綁繩。 （ 2）修補后及整理完的電纜進(jìn)行貼牌管理，統(tǒng)一入庫統(tǒng)一出庫，領(lǐng)用必須通過機電科審批。 （ 4）動力電纜不再做申購計劃（特殊情況除外），信號電纜按照實際需求進(jìn)行申購，嚴(yán)格控制申報數(shù)量。 附：配件考核管理制度、電纜五小電器考核標(biāo)準(zhǔn)、油脂管理考核制度、材料消耗考核細(xì)則。 一、總則 凡屬本礦供電區(qū)域的用電單位及個人均應(yīng)遵照本辦