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節(jié)能降耗-展示頁

2024-11-16 23:13本頁面
  

【正文】 結(jié)垢嚴(yán)重,(由專業(yè)水處理公司處理,并盡快落實(shí)水處理)導(dǎo)致冷熱交換比例降低,從而壓差增大,制冷效能降低,能耗增高,如及時(shí)清理會提高熱換率30%~40%,即現(xiàn)在需一小時(shí)可制冷的房間會提高為40分鐘達(dá)到溫度要求,這能夠大大的節(jié)約酒店能耗,并能縮短運(yùn)行時(shí)間,延長使用壽命。三、現(xiàn)階段工程部應(yīng)完善的工作:對照明標(biāo)準(zhǔn)的檢測,拆除部分燈具,更換低功率燈具和設(shè)置照明分路控制開關(guān)等辦法,降低不必要的照明照度,應(yīng)科學(xué)合理;采取分路控制,下班后降低不必要的區(qū)域照明;采用節(jié)能照明燈具,以節(jié)能燈代替白熾燈、以細(xì)管熒光燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗管熒光燈、以高壓納燈或金屬鹵化燈代替高壓汞燈、以電子整流器代替普通電感整流器、加裝新型高效照明反射罩;照明負(fù)荷:公共區(qū)域、辦公用房、設(shè)備機(jī)房、地下層、夜景照明、霓虹燈等其它負(fù)荷比較穩(wěn)定的照明負(fù)載,這部分負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的20%~25%,這些作為節(jié)能的重點(diǎn)。結(jié)合本酒店實(shí)際現(xiàn)狀,工程部制定具體的節(jié)能措施如下:一、節(jié)能方面:及時(shí)隨手關(guān)閉燈、空調(diào)及一切不在使用中的電器設(shè)備電源開關(guān);空調(diào)設(shè)定溫度與室外溫度差不大于7度,進(jìn)入夏季溫度為26℃為宜;建議將預(yù)訂房間提前開空調(diào)的時(shí)間,縮短為提前10至15分鐘開啟;非高溫季節(jié),盡量使夏季室內(nèi)外溫差控制在3~8℃內(nèi),當(dāng)室外氣溫高于35℃時(shí)、室內(nèi)溫度控制在26℃以上;酒店大堂及各公共區(qū)域、中西餐和KTV大廳客人較少時(shí)、或房間無客人時(shí),可適當(dāng)提前關(guān)閉營業(yè)區(qū)域的空調(diào)盤管風(fēng)機(jī);保證所有冰箱、制冷機(jī)系統(tǒng)的冷凝器及時(shí)清理,檢查壓縮機(jī)的排放壓力,確保冷媒循環(huán)無泄漏,度持正常水平;杜絕過水洗菜,過水化冰(長流水現(xiàn)象);在夏季調(diào)整供應(yīng)生活熱水溫度,建議水溫控制在40℃~45℃度左右;制冷與空調(diào)負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的40%~60%,但不是常年運(yùn)行的,故用電量占酒店年用電量的30%左右,如正式進(jìn)入夏季時(shí),掌握好合適的空調(diào)運(yùn)行時(shí)間,科學(xué)合理調(diào)整空調(diào)主機(jī)冷凍水的出水溫度,以達(dá)到設(shè)備高效化。但是30%的占比也是一個(gè)很高的比例,能源費(fèi)用中包括電費(fèi)、水費(fèi)、天然氣費(fèi)、電話費(fèi),其中電費(fèi)占比最高達(dá)90%,%、%、%,電話費(fèi)占營業(yè)額的2%。我國一直是個(gè)能耗大國,節(jié)能減排的任務(wù)一直非常艱巨,節(jié)能降耗的指標(biāo)已經(jīng)深入到了各行各業(yè)了,酒店也的節(jié)能降耗也被我國列入了重點(diǎn)節(jié)能降耗的行列。第二篇:節(jié)能降耗湖北省黃岡萬豪大酒店節(jié)能 降 耗 方 案酒店在人們生活和印象中總是燈火通明、服務(wù)周到的,但酒店在提升自身服務(wù)態(tài)度的同時(shí),更應(yīng)該注重自身的能耗的降低,進(jìn)幾年來酒店能源消耗是一個(gè)值得關(guān)注的話題,酒店在建設(shè)時(shí)候做好了節(jié)能方案,但實(shí)際的消耗巨大應(yīng)該是酒店自身在運(yùn)營過程中存在的問題,如何降低酒店能耗是一個(gè)嚴(yán)肅的話題。除此之外,還將不太臟的水儲存起來專用沖廁所、洗拖把,做到循環(huán)和節(jié)約用水。根據(jù)加油站夜間油品銷售情況和季節(jié)變化,合理控制照明燈的開啟時(shí)間和開關(guān)數(shù)量,春夏季采用遲開早關(guān)的辦法,夜間按加油車輛數(shù)量控制燈的開啟數(shù)量。試算一下,一個(gè)加油站每天提700次油槍,一次加油機(jī)空轉(zhuǎn)10秒鐘,一天就多耗電2千瓦小時(shí),一年則多消耗700多千瓦小時(shí)。在節(jié)能降耗的點(diǎn)滴中,拉布大林加油站要求員工避免加油機(jī)空轉(zhuǎn)。第一篇:節(jié)能降耗節(jié)能降耗,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起拉布大林加油站嚴(yán)把節(jié)能關(guān),注重細(xì)節(jié),狠抓落實(shí),積極培養(yǎng)員工的節(jié)能降耗意識,建立了一套較為完善的節(jié)能降耗管理措施。開展了“節(jié)約一滴水”,“請盡量使用自然光”等節(jié)能降耗活動,潛移默化的把節(jié)能降耗工作,融入到日常工作生活中,使每位員工樹立正確的節(jié)能觀念,把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)光榮的使命完成,將“節(jié)約為榮,浪費(fèi)為恥”的觀念深入人心,實(shí)現(xiàn)降本增效。加油員習(xí)慣先提槍,后開啟油箱蓋。拉布大林加油站實(shí)行分段開啟照明燈。拉布大林加油站將水龍頭水壓變小,一個(gè)月節(jié)約了近百元水費(fèi)。加強(qiáng)監(jiān)控,狠抓落實(shí),將節(jié)能降耗工作納入站經(jīng)理的日常檢查范圍,落實(shí)到班組,通過考核獎(jiǎng)懲促進(jìn)節(jié)能降耗工作取得成效。節(jié)能降耗減排已經(jīng)成為了世界話題,各國節(jié)能減排力度和措施在不斷加大,涉及范圍也越來越廣了。因此,酒店除了努力提升自己的能源作為酒店的命脈,已經(jīng)成為酒店業(yè)共同關(guān)注和迫切期望解決的問題,就目前酒店?duì)I業(yè)額計(jì)算,能源費(fèi)用開支占總營業(yè)額的30%以上,
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