【正文】 具體內(nèi)容如下，落實(shí)到人本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。2).對(duì)內(nèi)能用電腦共享的資料盡量不打?。粚?duì)基層盡量用磁盤傳遞信息。2).加工車間根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少材料的消耗。材料管理1).加工車間要根據(jù)材料預(yù)算，按品種計(jì)算出生產(chǎn)中各種材料的用量作為計(jì)劃用量，在生產(chǎn)中實(shí)行限額領(lǐng)料，根據(jù)工種工序特點(diǎn)合理地用料。11).辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各單位的用水、用電情況定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。9).生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)的照明燈具開、關(guān)時(shí)間由責(zé)任人根據(jù)工作需要決定。8).生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)選用節(jié)能型照明燈具，優(yōu)化布線。7).加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)供水、用水設(shè)施和器具的管理、維修、保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。5).辦公區(qū)域內(nèi)的用水場(chǎng)所，應(yīng)安裝使用節(jié)水型用水器具，不得使用螺旋升降式龍頭和一次性沖水量超過9升的便器水箱。發(fā)生此類情況要及時(shí)處理，填寫檢查記錄并保存。2).車間在每季度的第一個(gè)月上旬，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出本季度計(jì)劃用水、用電量及上季度實(shí)際用水、用電量，報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。二、適用范圍本管理辦法適用于公司生產(chǎn)、辦公用水、用電等能源的管理。5）推進(jìn)無紙化辦公，紙張循環(huán)利用，打印校驗(yàn)文稿時(shí)，盡量要用打廢了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對(duì)，以免造成打印紙的浪費(fèi)。顯示器亮度過高既會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。辦公室節(jié)能降耗措施1）辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長(zhǎng)明燈”。下班離開前，關(guān)閉電燈總電源及設(shè)備總電源。5）對(duì)操作人員進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，提操作水平和技能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂患意識(shí)，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。通過采用更先進(jìn)科學(xué)的維護(hù)設(shè)備和技術(shù)，及時(shí)添加潤(rùn)滑油，平時(shí)做好設(shè)備保養(yǎng)工作，減少用能設(shè)備損耗，降低用能設(shè)備的維護(hù)成本，從而有效地減少能源消耗支出。2）領(lǐng)料、下料時(shí)，先計(jì)算好用料再裁剪，將原材料最大限度的利用，以減少原材料的浪費(fèi)。4）開展“節(jié)能減排金點(diǎn)子”活動(dòng)，組織員工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。3）采取技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽，提高節(jié)能增效能力。把落實(shí)“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于生產(chǎn)全過程。生產(chǎn)車間：做好產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能控制，將節(jié)能降耗措施落實(shí)到員工個(gè)人身上，積極響應(yīng)和落實(shí)節(jié)能措施，能夠主動(dòng)尋求新技術(shù)、新工藝，切實(shí)將節(jié)能減排方案落實(shí)到生產(chǎn)當(dāng)中。三、車間、辦公室節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品為重點(diǎn)，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。第一篇：節(jié)能降耗管理辦法節(jié) 能 降 耗 管 理 辦 法二Ｏ一四年四月一日節(jié)能降耗管理辦法一、節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：二、節(jié)能降耗重要性就宏觀層面來說，加大節(jié)能降耗力度，既是緩解我國(guó)資源緊張的根本出路，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的重要保障。從微觀層面講，加大企業(yè)節(jié)能降耗力度，是全社會(huì)節(jié)能的關(guān)鍵所在，也是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。綜合辦公室：貫徹節(jié)能降耗措施，負(fù)責(zé)辦公室和生產(chǎn)車間的節(jié)能降耗的落實(shí)，主持節(jié)能降耗培訓(xùn)和宣傳，強(qiáng)化日常節(jié)約意識(shí)，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出，做好成本控制和成本核算，積極開展宣傳教育活動(dòng)。四、節(jié)能降耗管理措施節(jié)能減排宣傳措施1）大力宣傳節(jié)能降耗精神，組織開展以節(jié)能降耗為內(nèi)容的主題教育，統(tǒng)一項(xiàng)目部對(duì)節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí)。2）把節(jié)能降耗工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗知識(shí)、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能降耗本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能降耗。車間節(jié)能降耗措施1）車間內(nèi)白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，工作區(qū)上方開燈時(shí)，關(guān)閉車間頂部照明，杜絕“長(zhǎng)明燈”。3）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，減少設(shè)備機(jī)械損耗。4）強(qiáng)質(zhì)量管理，一次驗(yàn)收合格，避免返工。6）離開設(shè)備時(shí)關(guān)閉設(shè)備、電燈電源。7）每月根據(jù)年初簽訂的業(yè)績(jī)考核辦法對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行考核，并對(duì)能源消耗進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)月節(jié)能情況，并制定相應(yīng)措施。2）辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗3）將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。4）下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。二Ｏ一四年四月一日第二篇：節(jié)能降耗管理辦法節(jié)能降耗管理辦法一、應(yīng)用目的為了科學(xué)合理利用能源，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，特制定并執(zhí)行本管理辦法。三、工作程序用水、用電管理1).辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部組織各自負(fù)責(zé)區(qū)域的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省材料的指標(biāo)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查考核，統(tǒng)計(jì)每季度水、電、材料消耗，報(bào)主管副總，并組織節(jié)約能源的宣傳教育工作。3).生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用水，應(yīng)盡可能安裝計(jì)量器具，由責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查與維修用水管線，防止跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。4).生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電，由責(zé)任人負(fù)責(zé)計(jì)量，對(duì)用電情況要定期巡查，做到班后停機(jī)。6).在生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)的用水場(chǎng)所張貼“節(jié)約用水”和“節(jié)約用電”的提示語，并加強(qiáng)宣傳教育工作。發(fā)生此類情況后及時(shí)處理，禁止長(zhǎng)流水。照明燈具的數(shù)量和位置分布要科學(xué)合理，做到人走燈滅。10).生產(chǎn)過程中使用電能采暖、制冷的區(qū)域，在電器工作時(shí)，注意關(guān)閉門