【摘要】序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者?!翱蛻糁辽?、服務(wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨
2025-06-25 00:22
【摘要】序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者?!翱蛻糁辽稀⒎?wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨
2025-04-16 07:53
【摘要】看上去是一張張小卡片的看板,其背后卻是管理進(jìn)步的腳印。?豐田生產(chǎn)方式?實(shí)際是長(zhǎng)期‘試行錯(cuò)誤’的最終產(chǎn)物,而?看板?則代表了人類與問(wèn)題之間的關(guān)系,是人類進(jìn)步的重要方式。...看上去是一張張小卡片的看板,其背后卻是管理進(jìn)步的腳印?!柏S田生產(chǎn)方式”實(shí)際是長(zhǎng)期‘試行錯(cuò)誤’的最終產(chǎn)物,而“看板”則代表了人類與問(wèn)題之間的關(guān)系,是人類進(jìn)步
2024-11-25 01:52
【摘要】-1-,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度??也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者?!翱蛻糁辽?、服務(wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨,它充
2025-05-05 03:35
【摘要】CHO必讀:向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理(榮譽(yù)出品)作為一個(gè)學(xué)習(xí)人力資源管理,也希望在此領(lǐng)域有所建樹的我來(lái)說(shuō),研究生畢業(yè)就進(jìn)入四川一汽豐田,是我人生一大幸事。四川一汽豐田雖是一家合資企業(yè),但其管理模式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)理念甚至產(chǎn)品技術(shù)均來(lái)自日本豐田??梢哉f(shuō)這是一家豐田管理模式或者說(shuō)日本管理模式主導(dǎo)下的一家合資企業(yè)。在四川一汽豐田從
2025-02-19 01:24
【摘要】商務(wù)禮儀60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ);-滿足對(duì)方的心理期
2025-01-14 03:11
【摘要】邁向Just-In-Time管理的道路--豐田公司的TPS管理模式豐田的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)一直是豐田公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和高效率的源泉,同時(shí)也成為國(guó)際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效仿的榜樣,例如,作為豐田生產(chǎn)管理一大特點(diǎn)的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今,世界很多大型企業(yè)都在學(xué)習(xí)豐田管理模式的基礎(chǔ)上,建立了各自的管理系統(tǒng),以試圖實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿超越,像通用電氣公司、福特公司、克萊斯勒公司等世
【摘要】豐田公司物流管理戰(zhàn)略豐田公司背景介紹?豐田汽車公司(Toyota)是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財(cái)閥。豐田汽車公司簡(jiǎn)稱“豐田”,創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1929年底,豐田喜一郎親自考察了歐美的汽車工業(yè)。1933年,在“豐田自動(dòng)織布機(jī)制造所”設(shè)立了汽車部。?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司
2025-01-19 06:29
【摘要】豐田汽車公司實(shí)施目標(biāo)成本管理實(shí)施目標(biāo)成本管理的意義 第一、當(dāng)前中國(guó)汽車行業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),這要求汽車廠商降低和控制產(chǎn)品開發(fā)成本和制造成本。激烈的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面: 首先,廠家擴(kuò)產(chǎn)相對(duì)過(guò)熱,產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。發(fā)改委統(tǒng)計(jì),2006年初整車生產(chǎn)能力達(dá)到800萬(wàn)輛,加上在建的220萬(wàn)輛,年內(nèi)產(chǎn)能將突破1000萬(wàn)輛,但準(zhǔn)備投資的規(guī)模還
2024-08-31 18:44
【摘要】中國(guó)4S汽車領(lǐng)跑者有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練德隆中國(guó)4S汽車領(lǐng)跑者前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出
2025-01-14 17:57
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-05-01 22:37
【摘要】豐田公司選拔計(jì)劃豐田公司選拔計(jì)劃的目的就是招聘最優(yōu)秀的有責(zé)任感的員工,為此公司做出了極大的努力。豐田公司招聘大體上可以分成6大階段,前5個(gè)階段招聘大約要持續(xù)5-6天。?第一階段豐田公司通常會(huì)委托專業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甑選。應(yīng)聘人員一般會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料,同時(shí)了解豐田公司的招聘體系,隨后填寫工作申請(qǐng)表。1個(gè)小時(shí)的錄像可以使應(yīng)聘人員對(duì)豐田公司的具體
2024-08-16 18:48
【摘要】目錄一、豐田汽車公司的基本概況公司的簡(jiǎn)介...............................................豐田汽車公司的基本發(fā)展歷程................................旗下品牌..................................................二、豐田汽車公司的外
2024-11-25 13:39
【摘要】第1頁(yè)共2頁(yè)長(zhǎng)沙華運(yùn)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司危險(xiǎn)品管理規(guī)定第一版編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:文件編號(hào):HYT-TSM2020-010
2025-06-04 16:13
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)長(zhǎng)沙華運(yùn)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司保修業(yè)務(wù)管理規(guī)定第一版編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:文件編號(hào):HYT-TSM2020-013
2025-06-04 16:14