【摘要】組織理論與設(shè)計江南大學(xué)太湖學(xué)院楊偉東2023年3月23日第十二講:動態(tài)過程管理—創(chuàng)新與變革(上)變革的戰(zhàn)略角色技術(shù)變革新產(chǎn)品和新服務(wù)變革的戰(zhàn)略角色變革的戰(zhàn)略角色?驅(qū)動變革的力量?市場:經(jīng)濟(jì)的全球化使改變了競爭的程度和范圍,使變革成為需要;
2025-03-11 16:25
【摘要】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預(yù)算表,每月25號前提交到財務(wù)部門,上個月沒有預(yù)算到的、臨時發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個星期寫預(yù)支申請,補(bǔ)申請預(yù)算,否則只能申請下個月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財務(wù)
2025-04-16 23:14
【摘要】淺析公司采購管理創(chuàng)新與實(shí)踐現(xiàn)在大部分世界級的企業(yè)中采購管理的位置正在發(fā)生著巨大的變化?,F(xiàn)代采購概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了人們意識習(xí)慣上對于簡單“購買”的認(rèn)識,現(xiàn)代的“采購管理”思想已經(jīng)在企業(yè)的盈利決策中發(fā)揮著它獨(dú)到的作用。企業(yè)對成本控制的要求不斷提高,對產(chǎn)品的研發(fā)方面更多需要供應(yīng)商的早期介入,對內(nèi)外供應(yīng)系統(tǒng)更需要協(xié)同一致,對后勤與維修物料的采購成本控制與采購方式轉(zhuǎn)變,都對采購管理提出新的要求與期望
2025-04-18 02:44
【摘要】?引言?實(shí)踐難題?構(gòu)建基礎(chǔ)?基本內(nèi)容?運(yùn)營流程?報告與質(zhì)詢?實(shí)踐體會引言?GE前CEO韋爾奇:預(yù)算是美國公司的禍根,它根本不應(yīng)該存在…?《哈佛商業(yè)評論》:Whoneedsbudgets?!?實(shí)踐難題?構(gòu)建基礎(chǔ)?基本
2025-01-22 05:51
【摘要】....管理會計實(shí)踐與創(chuàng)新(一)課程介紹管理會計是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并通過一系列專門方法對財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告,使企業(yè)各級管理人員能夠據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專
2025-04-27 00:47
【摘要】中人企業(yè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新目錄第三章充滿生機(jī)活力的彈性管理第四章從實(shí)際出發(fā)的經(jīng)營管理第五章嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量管理第三章、來充分活力的彈性管理傳統(tǒng)管理的弊端。彈性管理相對于扁平化管理的區(qū)別是,彈性管理主要指企業(yè)管理的內(nèi)容和操作,扁平化管理主要指企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)。分別屬于企業(yè)管理的
2025-04-27 08:24
【摘要】推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的實(shí)踐與探索中共XX委政法委員會按照市委政法委重點(diǎn)工作調(diào)研的安排,我們對我區(qū)社會管理創(chuàng)新工作的開展情況進(jìn)行了調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,同時分析存在的問題,積極探索社會管理工作的新途徑、新方法,從而全面提高社會管理創(chuàng)新工作的能力和水平。一、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)和做法隨著社會管理創(chuàng)新工作的深入開展,按照省、市政法工作的安排,我們進(jìn)一步深化
2025-04-24 08:30
【摘要】全過程預(yù)算績效管理的理論與實(shí)踐探索~64期(總第2408期)全過程預(yù)算績效管理的理論與實(shí)踐探索河北省財政廳李毅白志平智榮卿作為較早開展預(yù)算績效管理改革試點(diǎn)的省份之一,河北省不斷加快改革步伐,從預(yù)算支出績效評價人手,提出實(shí)行全過程預(yù)算績效管理,并做了積極探索和嘗試,取得了較大進(jìn)展.一,全過程預(yù)算績效管理的理論思考預(yù)算管理包括預(yù)算編制,執(zhí)行,監(jiān)督全過程,
2024-08-26 12:00
【摘要】漫談動態(tài)股權(quán)激勵模型在薪酬管理、股權(quán)激勵、崗位管理、民主管理、互保管理等幾個領(lǐng)域的應(yīng)用,宜春學(xué)院人力資源研究所鄭玉剛,承上啟下,,,,一、人性分析1、人性既善又惡,因此對人的管理既需激勵又需約束,方可...
2024-11-19 22:16
【摘要】中人企業(yè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新目錄序言第一章中人的成功在于管理創(chuàng)新4管理創(chuàng)新依賴于觀念更新第二章精簡高效的扁平化管理序言本文以廣東省中人企業(yè)(集團(tuán))有限公司的實(shí)踐為依據(jù),論述企業(yè)管理創(chuàng)新取得的新鮮經(jīng)驗(yàn)和成果。中人公司于1992年起步,在沒有出資人投資的情況下,企業(yè)14名員工,用私人儲蓄及向親友借貨的少
2025-04-24 03:30
2025-04-26 05:35
【摘要】目錄第一章全面預(yù)算管理研究 5第一節(jié)傳統(tǒng)預(yù)算管理的相關(guān)研究 5一、預(yù)算制度的演進(jìn) 5二、企業(yè)預(yù)算管理理論與實(shí)踐現(xiàn)狀 10三、預(yù)算的概念 13四、企業(yè)預(yù)算的功能 14五、預(yù)算的限制 17第二節(jié)全面預(yù)算管理研究 18一、課題背景 18二、課題的意義與研究目標(biāo) 20三、研究框架 20四、研究過程 21五、研究方法 22六、主要
2025-07-03 20:30
【摘要】第一篇:月度預(yù)算管理制度(暫行) 月度預(yù)算管理制度(暫行) 為加強(qiáng)預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理規(guī)范化、程序化,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,特制訂本制度,公司相關(guān)預(yù)算負(fù)責(zé)人需認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ...
2024-10-21 11:05
【摘要】現(xiàn)代管理視野下的創(chuàng)新方法:前沿與動態(tài)西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院陳光2023年10月23日西南交通大學(xué)陳光博客主要內(nèi)容?★創(chuàng)新對于中國發(fā)展的特別意義?★創(chuàng)新方法在管理領(lǐng)域的研究進(jìn)展?★管理科學(xué)視野下的創(chuàng)新方法研究展望西南交通大學(xué)陳光博客
2025-01-22 07:17
【摘要】12目錄一、知識經(jīng)濟(jì)與全球化人才競爭二、知識經(jīng)濟(jì)與動態(tài)HR管理變革三、精神管理與動態(tài)HRM靈魂四、動態(tài)HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐3思考:?上甘嶺戰(zhàn)役帶給我們什么樣的啟示?《導(dǎo)語》4一、知識經(jīng)濟(jì)與全球化人才競爭1
2025-01-20 07:09