【摘要】第1頁共53頁文件編號(hào):IFJ7201-01受控號(hào):中國建設(shè)銀行股份有限公司山東省分行ChinaConstructionBankCo.Ltd.ShandongBranch房地產(chǎn)項(xiàng)目評估作業(yè)指導(dǎo)書編制:昝成航.
2024-12-16 11:17
【摘要】......目錄前言1、目的....................................................12、適用范圍.................................
2024-08-18 07:11
【摘要】施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書1目的編制該指導(dǎo)書的目的是為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理,使投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到有效控制,促進(jìn)建設(shè)工程有序、高效進(jìn)行。2范圍該作業(yè)指導(dǎo)書適用于騰越翡翠城有限公司建設(shè)工程項(xiàng)目。3職責(zé):負(fù)責(zé)對建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作、合同、信息管理。4工作內(nèi)容:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理及組織協(xié)調(diào)。,要正確處理質(zhì)量、工
2024-08-19 01:18
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷代理作業(yè)指導(dǎo)書(銷售管理部分)一、客戶接待流程二、客戶確認(rèn)流程及違規(guī)處理三、客戶付定流程四、簽收流程五、收取傭金流程六、與開發(fā)商的溝通流程七、公司對案場及員工的管理八、銷售部的職責(zé)九、銷售部員工工作的時(shí)間安排十一、案場銷售指標(biāo)完成的辦法與過程十二、調(diào)研與計(jì)劃十三、項(xiàng)目銷售現(xiàn)場管理 目錄
2024-08-16 19:20
【摘要】中國燃?xì)饧瘓F(tuán)工程現(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書工程現(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書中國燃?xì)夤こ坦芾聿慷阋涣隳晡逶虑把噪S著中國燃?xì)饧瘓F(tuán)的快速發(fā)展和對燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié),通過幾年來工程檢查及各項(xiàng)考核制度推行,各項(xiàng)目公司同時(shí)暴露出工作人員工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、管理知識(shí)不足。結(jié)合集團(tuán)的管理要求特點(diǎn)及中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃
2024-08-19 16:01
【摘要】現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則(試行稿)××××年×月×日發(fā)布××××年×月×日實(shí)施××××發(fā)布47/50目次前
2024-08-19 04:19
【摘要】1目錄1.編制目的····························
2025-05-26 00:10
【摘要】、編制依據(jù)(一)、工程建筑、結(jié)構(gòu)、土建施工圖及給排水、電氣、暖通等安裝施工圖;(二)、國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(三)、國家及甘肅省現(xiàn)行有關(guān)施工的規(guī)定和文件;(四)、施工組織設(shè)計(jì);(五)、項(xiàng)目管理制度匯編及補(bǔ)充規(guī)定和甘建七司(2004)001號(hào)文件;(六)、工程施工合同、項(xiàng)目承包合同;(七)、甘肅省第七建筑工程集團(tuán)公司《規(guī)范生產(chǎn)管理
2024-08-19 06:41
【摘要】省七建集團(tuán)一公司項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書范本省七建集團(tuán)一公司生產(chǎn)安全部編制-1-、編制依據(jù)(一)、工程建筑、結(jié)構(gòu)、土建施工圖及給排水、電氣、暖通等安裝施工圖;(二)、國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(三)、國家及甘肅省現(xiàn)行有
2024-12-28 19:02
【摘要】CMMI3-項(xiàng)目策劃作業(yè)指導(dǎo)書:計(jì)劃是最重要的2011-03-0211:01:55作者:大步來源:瀏覽次數(shù):67網(wǎng)友評論0條項(xiàng)目啟動(dòng)階段,千頭萬緒,項(xiàng)目PM/PJL、Team?Leader如何開展工作?如何制定好一個(gè)計(jì)劃,讓項(xiàng)目組的成員能夠開展工作,是至關(guān)重要的。本章節(jié)件提供項(xiàng)目計(jì)劃制定及修改的作業(yè)指導(dǎo)書。?1.目的?項(xiàng)目經(jīng)理最重要
2024-08-19 06:37
【摘要】文件名稱:IPQC作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):CC-WI-13文件版本:A/0文件頁碼:1/2制定部門:品質(zhì)部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目的建立規(guī)范的作業(yè)方法,避免生產(chǎn)過程出現(xiàn)批量性品質(zhì)異常,使產(chǎn)品質(zhì)量能符合規(guī)定要求,
2025-06-28 22:41
2024-08-04 01:17
【摘要】質(zhì)量管理體系程序文件文件編號(hào)SJ-203版本號(hào)生效日期2006-7-20金地集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更作業(yè)指導(dǎo)書修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIVV起草肖景文、楊宇、吳衛(wèi)日期2006-6-21審核宋濤日
2025-05-26 12:37
【摘要】第五章建筑電氣工程一、混凝土墻內(nèi)管路敷設(shè)工程一、施工準(zhǔn)備(一)混凝土墻內(nèi)PVC管施工準(zhǔn)備1、作業(yè)條件在土建墻體、梁、柱鋼筋綁扎完成后,支立模板前進(jìn)行。2、材料要求(1)PVC管的材質(zhì)必須合格,氧指數(shù)≥27%,設(shè)計(jì)有待殊要求時(shí)必須符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證,以及有效的氧指數(shù)檢測報(bào)告。(2)外觀檢查,管材內(nèi)外壁光滑,無凸棱凹陷、氣泡等缺陷
2025-07-08 16:01
【摘要】金地集團(tuán)華東區(qū)域公司程序文件文件編號(hào)版本號(hào)生效日期金地集團(tuán)華東區(qū)域房修作業(yè)指導(dǎo)書修改狀態(tài)修訂情況修改人修改日期I新建湯若季IIIIIIV起草湯若季職務(wù)專業(yè)客服經(jīng)理日期核對馬亭職務(wù)客戶部部門經(jīng)理日期審核王樺
2025-05-23 03:36