美國(guó)經(jīng)理階層的激勵(lì)機(jī)制-展示頁(yè)
2024-09-07 13:43本頁(yè)面
【正文】 了有效的產(chǎn)品市場(chǎng)才能使所有者價(jià)值的增加帶來社會(huì)價(jià)值的增加。第一個(gè)挑戰(zhàn)是市場(chǎng)不完全性和不恰當(dāng)?shù)募?lì)。 他們歷年所積累的股權(quán)（包括期權(quán)和股票）在他們的資產(chǎn)組合中平均達(dá)到2000萬(wàn)，這些股權(quán)的價(jià)格如果上升30%，他們將得到900萬(wàn)美元，如果價(jià)格下降30%，他們將損失800萬(wàn)美元。財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的高層經(jīng)理人員的年均報(bào)酬是500萬(wàn)美元，其中100萬(wàn)美元是工資，100萬(wàn)美元是獎(jiǎng)金，其余300萬(wàn)美元是實(shí)現(xiàn)的期權(quán)。第四、經(jīng)理人員的財(cái)富和股票價(jià)格具有很強(qiáng)的關(guān)系。 但是，如果比較各個(gè)地區(qū)和國(guó)家經(jīng)理人員報(bào)酬結(jié)構(gòu)的變化，可以發(fā)現(xiàn)股權(quán)報(bào)酬所占比重從1996年到2001年的增長(zhǎng)基本是相同的，上升了12個(gè)百分點(diǎn)左右。第三、世界各個(gè)地區(qū)股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)相似。 在美國(guó)，股權(quán)激勵(lì)（主要是期權(quán)激勵(lì)）發(fā)展非?？欤珻EO的平均報(bào)酬構(gòu)成中，股權(quán)部分逐漸增加，1980年完全是現(xiàn)金，到2000年股權(quán)部分達(dá)到60%。：；:；：美國(guó)經(jīng)理階層的激勵(lì)機(jī)制股權(quán)補(bǔ)償和激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)化事實(shí) 第一，美國(guó)經(jīng)理人員的報(bào)酬增長(zhǎng)非常快，高層主管的平均報(bào)酬1980年是100萬(wàn)美元，到2000年已是500多萬(wàn)美元。 第二、股權(quán)基礎(chǔ)的報(bào)酬激勵(lì)逐漸成為經(jīng)理人員報(bào)酬的主要部分。與歐洲、拉丁美洲、亞洲等地區(qū)相比，美國(guó)的經(jīng)理人員的報(bào)酬最高，同時(shí)報(bào)酬中股權(quán)激勵(lì)所占的比重也最高。如果考察高層經(jīng)理人員每年報(bào)酬中的股權(quán)，其中期權(quán)和股票的比例為15比1；如果考察高層經(jīng)理人員持有的股權(quán)，也就是歷年來
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