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的施工項(xiàng)目管理組織主要形式-展示頁

2024-09-07 11:03本頁面
  

【正文】 分工差、橫向聯(lián)系困難n 適用范圍:規(guī)模小、技術(shù)簡單二、直線職能式項(xiàng)目組織n 特點(diǎn):設(shè)立職能機(jī)構(gòu),但職能機(jī)構(gòu)無指揮權(quán)n 優(yōu)點(diǎn):(現(xiàn)場組織形式)有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理和統(tǒng)一的指揮,有利于集中各方面專業(yè)管理力量,積累經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化管理。高效率、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。n 適用范圍:綜合性的施工任務(wù)三、(混合)工作隊(duì)式項(xiàng)目組織n 優(yōu)點(diǎn):人員為職能專家,在項(xiàng)目管理中配合,協(xié)同工作,取長補(bǔ)短,有利于培養(yǎng)一專多能的人才;各專業(yè)人才集中
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