房地產(chǎn)項目管理策略-展示頁
2024-09-07 00:26本頁面
【正文】 量、進(jìn)度、成本控制達(dá)到理想的目標(biāo)，這在全國都是處于領(lǐng)先水平?！ ≡鯓硬拍軐崿F(xiàn)上述目標(biāo)呢？ 靠一支隊伍和三個系統(tǒng)。金海灣的設(shè)計要拿全國甚至國際上的優(yōu)秀設(shè)計獎。：；:；：房地產(chǎn)項目管理策略中國房地產(chǎn)的品質(zhì)競爭時代，決定了誰在項目管理上做得更好，誰的贏面就也也大一些，該文將以金地集團(tuán)為例，金地集團(tuán)具有三大系統(tǒng)運(yùn)作保障：ＩＳＯ9000質(zhì)量保證體系，網(wǎng)絡(luò)化的開發(fā)進(jìn)度控制機(jī)系統(tǒng)，動態(tài)投資控制系統(tǒng)，都是一個房地產(chǎn)企業(yè)比備的基本功，但金地集團(tuán)為何憑此形成競爭優(yōu)勢？ 第一操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)開發(fā)項止管理成功的關(guān)鍵 一支隊伍和三個系統(tǒng) 以金地集團(tuán)為例。金地集團(tuán)在產(chǎn)品設(shè)計、成本控制和施工質(zhì)量上達(dá)到全國一流水準(zhǔn)。工程質(zhì)量上已經(jīng)獲得區(qū)全優(yōu)、市樣板、省樣板，下一步要取得全國工程質(zhì)量最高獎——魯班獎。金地集團(tuán)已經(jīng)擁有一支高素質(zhì)的、勇于拼搏的、肯硬干苦干的技術(shù)隊伍，這是我們最寶貴的資本，要實現(xiàn)上述目標(biāo)首先要靠他們下狠工夫。 ISO9000質(zhì)量保證體系的實施，使金地集團(tuán)對質(zhì)量控制的濃度和廣度加大了很多。動態(tài)投資控制系統(tǒng)彩限額設(shè)計的方法，在開發(fā)過程中嚴(yán)格控制總指標(biāo)，有效降低成本，保證取得最大利潤。 在管理上，還將加強(qiáng)中間管理力量?！ 〉?操作環(huán)
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