【正文】 工要求是否符合施工能力。 施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計是否相適應(yīng)。 設(shè)計單位是否已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)各級人員正式簽署，各相關(guān)專業(yè)會簽。 圖紙會檢的重點內(nèi)容 施工圖紙設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。 綜合會檢應(yīng)在該項目施工開工之前，在施工現(xiàn)場進行。綜合會檢的前提條件： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商以分冊為單位，設(shè)計單位提交完整的正式施工圖紙；對施工承包商急需重要的分項專業(yè)圖紙必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會審。 圖紙會檢 各施工承包商應(yīng)按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的規(guī)定對施工圖紙組織會檢。對設(shè)計未提出任何問題的工程項目，也應(yīng)做出紀(jì)要。 其它事宜 a) 設(shè)計交底的會議紀(jì)要，被視為設(shè)計文件的組成部分并予以存檔。 對各單位關(guān)心的問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法，并統(tǒng)一意見，需要設(shè)計回復(fù)而設(shè)計代表當(dāng)場又無法做出結(jié)論的，應(yīng)在紀(jì)要中約定回復(fù)時間。 設(shè)計交底 設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙內(nèi)容組織、卷冊劃分情況、設(shè)計依據(jù)、工藝要求、工藝布置及結(jié)構(gòu)特點、施工中的有關(guān)注意事項等。 c) 設(shè)計交底前，有關(guān)參建單位必須已審閱了有關(guān)施工設(shè)計文件。 設(shè)計技術(shù)交底的條件 a) 提交技術(shù)交底的圖紙必須先經(jīng)過審核確認(rèn)。 C：經(jīng)審核確認(rèn)后，需作原則性及方案性修改的圖紙和文件，設(shè)計單位應(yīng)重新出圖，再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。此類圖紙和文件一經(jīng)審核確認(rèn)，即發(fā)放。 對涉及結(jié)構(gòu)安全與運行安全的施工圖紙卷冊，或在審核確認(rèn)圖紙過程中有疑問的施工圖紙，應(yīng)向設(shè)計單位提出復(fù)核要求。對提前施工的項目，可對先行交付的圖紙進行審核確認(rèn)，待卷冊出齊后再統(tǒng)一核查。 4．管理要求 施工圖紙的審核與確認(rèn) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工圖紙審核確認(rèn)。 2．規(guī)范性引用文件 CPIECBQD 303040032020 《設(shè)計變更管理規(guī)定》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部是設(shè)計成品（圖紙、文件）審閱、設(shè)計交底及施工圖紙會檢的歸口管理部門。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 圖 1 管理流程圖 開始 N Y 受控二次設(shè)計范圍的確認(rèn) 實施及驗證 二次設(shè)計的編制 二次設(shè)計的批準(zhǔn) 形成竣工圖 通過否？ 二次設(shè)計的審核 進入知識庫 結(jié)束 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ C. 圖紙確認(rèn)與會檢管理規(guī)定 CPIECBQD 303040022020 1．范圍 本規(guī)定描述了項目管理的各類電力工程建設(shè)過程中 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計交底及圖紙會檢的管理。 管理流程圖 見圖 1。 歸檔的工程文件中應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場二次設(shè)計的竣工圖。 二次設(shè)計實施及檢查 由施工承包商負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的現(xiàn)場二次設(shè)計圖紙施工，監(jiān)理單位負(fù) 責(zé)二次設(shè)計實施過程及結(jié)果的驗證。 現(xiàn)場二次設(shè)計的批準(zhǔn) 現(xiàn)場二次設(shè)計經(jīng)審核修訂后由施工承包商的項目總工程師批準(zhǔn)，報項目部備案。 現(xiàn)場二次設(shè)計的編審批 現(xiàn)場二次設(shè)計的編制 施工承包商按照確定的清單負(fù)責(zé)現(xiàn)場二次設(shè)計的編制，編制人應(yīng)是專業(yè)技術(shù)人員、技師，編制的內(nèi)容應(yīng)能滿足施工的需要。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 其它與便于檢修相關(guān)的要求。 需要改造時，不影響一次系統(tǒng)的現(xiàn)狀。 其它與安全性相關(guān)的要求。 纜線的走向不會助長或繼續(xù)火災(zāi)的發(fā)生或延燃。 其它與使用性能相關(guān)的要求。 合同或應(yīng)遵循的質(zhì)量規(guī)定。這種約束包括，使用性能的考慮、安全性的考慮、便于檢修的考慮、工藝美觀的考慮。 現(xiàn)場二次設(shè)計的依據(jù) 總則 現(xiàn)場二次設(shè)計基于施工圖的原則。 受控現(xiàn)場二次設(shè)計的確認(rèn) 施工承包商應(yīng)在“專業(yè)施工組織設(shè)計”的主要施工方案（措施）中，辨識并開列需受控現(xiàn)場二次設(shè)計的范圍，提出清單。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商自愿增加的，可不納入管理范圍。 不進行補充設(shè)計有可能影響安全、使用、檢修、美觀的。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場二次設(shè)計的審核。 纜線 按照需要應(yīng)規(guī)定走向位置的電纜（包括支架、保護管及橋架等）和盤內(nèi)走向、終端的接線。 小管 施工圖中，只以單線平面圖或起止點表明的某個口徑以下的管道（包括支架）。 本規(guī)定適用于黔東項目現(xiàn)場二次設(shè)計的控制。 5．記錄 《施工組織設(shè)計評審記錄》 6． 本文件的解釋權(quán) 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 本文件由 項目部 工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 專業(yè)施工組織設(shè)計的評審 專業(yè)施工組織設(shè)計或單位 (分部 )工程施工組織設(shè)計是施工承包商將施工組織設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容的具體化。 施工組織設(shè)計的變更 一般施工組織設(shè)計的變更，由編制單位負(fù)責(zé)，并報監(jiān) 理單位和項目部備案。 施工組織設(shè)計評審意見的處理 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成評審會議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字認(rèn)可后交施工承包商，由施工承包商對原施工組織設(shè)計作必要修改或調(diào)整。 應(yīng)具體說明主要施工機 械、機具的配置計劃，以及大型施工機械的配置和進退場計劃。 e）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃及措施 f）質(zhì)量保證計劃 應(yīng)有相關(guān)的設(shè)備物資到貨計劃，并對設(shè)備、物資的管理有具體說明。 c) 必須遵守的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件、設(shè)計文件等內(nèi)容。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 質(zhì)量管理 a) 應(yīng)描述質(zhì)量方針和目標(biāo)（包括工程質(zhì)量目標(biāo)、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)）。 c) 必須遵守的有關(guān)安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件等。 安全文明施工管理方面 a) 應(yīng)描述安全方針和目標(biāo)。 b) 內(nèi)容應(yīng)包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進度及詳細(xì)的施工進度。 評審的具體內(nèi)容要求 組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計的具體要求，并對人力資源計劃，特殊工種的配置有詳細(xì)說明。 施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件編制。 施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)符合湖南電力設(shè)計院提交 的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，概算投資和主要工程量以及設(shè)備清冊和主要材料清冊的要求。 施工組織設(shè)計應(yīng)符合本工程項目正式發(fā)布的施工組織總設(shè)計的要求，如有差異，必須有充分的依據(jù)。 施工組織設(shè)計評審組織 由監(jiān)理單位組織審查， 參加單位和人員應(yīng)包括：項目公司、項目部、監(jiān)理單位、精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商 、調(diào)試和設(shè)計等單位有關(guān)人員，同時邀請管理公司上?？偛繀⒓又黧w施工承包商施工組織設(shè)計的評審。 主要施工機具配置。 質(zhì)量管理。 專業(yè)施工組織設(shè)計、主要施工方案和重大技術(shù)措施清單和主要內(nèi)容說明 (包括主要交叉配合方案、起吊方案、大件運輸方案、拖運方案 )。 工程進度計劃。 施工組織設(shè)計應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 工程概況，包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作 項目等。 施工承包商負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工組織設(shè)計的編制、審核、批準(zhǔn)。 2．規(guī)范性引用文件 國電電源 [2020]849 號 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東 項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部是施工承包商施工組織設(shè)計、調(diào)試大綱（以下簡稱施工組織設(shè)計）評審的歸口管理部門。精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ ? 當(dāng)前文檔修改密碼： 8362839 ? 更多資料請訪問精品資料網(wǎng) ( 更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》 183 套講座 +89700 份 資料 《總經(jīng)理、高層管理》 49 套講座 +16388 份 資料 《 中層管理學(xué)院》 46 套講座 +6020 份 資料 《國學(xué)智慧、易經(jīng)》 46 套講座 《人力資源學(xué)院》 56 套講座 +27123 份 資料 《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》 77 套講座 + 324 份 資料 《員工管理企業(yè)學(xué)院》 67 套講座 + 8720 份 資料 《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》 52 套講座 + 13920 份 資料 《財務(wù)管理學(xué)院》 53 套講座 + 17945 份 資料 《銷售經(jīng)理學(xué)院》 56 套講座 + 14350 份 資料 《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》 72 套講座 + 4879 份 資料 ? 當(dāng)前文檔修改密碼： 8362839 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ ? 更多資料請訪問精品資料網(wǎng) ( 更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》 183 套講座 +89700 份 資料 《總經(jīng)理、高層管理》 49 套講座 +16388 份 資料 《中層管理學(xué)院》 46 套講座 +6020 份 資料 《國學(xué)智慧、易經(jīng)》 46 套講座 《人力資源學(xué)院》 56 套講座 +27123 份 資料 《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》 77 套講座 + 324 份 資料 《員工管理企業(yè)學(xué)院》 67 套講座 + 8720 份 資料 《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》 52 套講座 + 13920 份 資料 《財務(wù)管理學(xué)院》 53 套講座 + 17945 份 資料 《銷售經(jīng)理學(xué)院》 56 套講座 + 14350 份 資料 《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》 72 套講座 + 4879 份 資料 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 中電投工程建設(shè)黔東項目部工程施工標(biāo)準(zhǔn)管理手冊 目 錄 承包商施工組織設(shè)計的評審規(guī)定 ?????????? ????? ????1 4 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商現(xiàn)場設(shè)計管理規(guī)定 ?????????? ??????????5 8 圖紙確認(rèn)與會檢管理規(guī)定 ???????????? ?????????9 13 設(shè)計變更管理規(guī)定 ??????????????? ????????? 1418 廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定 ?????????????? ?????????19 23 廠區(qū)道路管理規(guī)定 ?????????????? ?????????? 2426 施工用電管理規(guī)定 ?????????????? ??????????27 31 施工用水管理規(guī)定 ?????????????? ?????????? 3236 施工現(xiàn)場場地平整和管理規(guī)定 ????????? ??????????37 39 現(xiàn)場大型施工機械管理規(guī)定 ?????????? ?????????? 4042 現(xiàn)場大型生產(chǎn)設(shè)施管理規(guī)定 ?????????? ?????????? 4346 開工報告管理規(guī)定 ?????????????? ??????????47 50 停工報告管理規(guī)定 ??????????????? ????????? 5154 停工令實施管理規(guī)定 ?????????????? ????????? 5557 網(wǎng)絡(luò)進度計劃管理規(guī)定 ?? ??????????? ?????????58 63 重大施工方案和措施評審規(guī)定 ?????????? ?????????64 66 聯(lián)系單管理規(guī)定 ???????????????? ?????????67 69 機組調(diào)試技術(shù)管理規(guī)定 ?????