【正文】 工要求是否符合施工能力。 施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)。 設(shè)計(jì)單位是否已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)各級(jí)人員正式簽署，各相關(guān)專業(yè)會(huì)簽。 圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)內(nèi)容 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。 綜合會(huì)檢應(yīng)在該項(xiàng)目施工開工之前，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。綜合會(huì)檢的前提條件： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商以分冊(cè)為單位，設(shè)計(jì)單位提交完整的正式施工圖紙；對(duì)施工承包商急需重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。 圖紙會(huì)檢 各施工承包商應(yīng)按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的規(guī)定對(duì)施工圖紙組織會(huì)檢。對(duì)設(shè)計(jì)未提出任何問題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)做出紀(jì)要。 其它事宜 a) 設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要，被視為設(shè)計(jì)文件的組成部分并予以存檔。 對(duì)各單位關(guān)心的問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法，并統(tǒng)一意見，需要設(shè)計(jì)回復(fù)而設(shè)計(jì)代表當(dāng)場(chǎng)又無法做出結(jié)論的，應(yīng)在紀(jì)要中約定回復(fù)時(shí)間。 設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙內(nèi)容組織、卷冊(cè)劃分情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、工藝要求、工藝布置及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工中的有關(guān)注意事項(xiàng)等。 c) 設(shè)計(jì)交底前，有關(guān)參建單位必須已審閱了有關(guān)施工設(shè)計(jì)文件。 設(shè)計(jì)技術(shù)交底的條件 a) 提交技術(shù)交底的圖紙必須先經(jīng)過審核確認(rèn)。 C：經(jīng)審核確認(rèn)后，需作原則性及方案性修改的圖紙和文件，設(shè)計(jì)單位應(yīng)重新出圖，再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。此類圖紙和文件一經(jīng)審核確認(rèn)，即發(fā)放。 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全與運(yùn)行安全的施工圖紙卷冊(cè)，或在審核確認(rèn)圖紙過程中有疑問的施工圖紙，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出復(fù)核要求。對(duì)提前施工的項(xiàng)目，可對(duì)先行交付的圖紙進(jìn)行審核確認(rèn)，待卷冊(cè)出齊后再統(tǒng)一核查。 4．管理要求 施工圖紙的審核與確認(rèn) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工圖紙審核確認(rèn)。 2．規(guī)范性引用文件 CPIECBQD 303040032020 《設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部）工程管理部是設(shè)計(jì)成品（圖紙、文件）審閱、設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)檢的歸口管理部門。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 圖 1 管理流程圖 開始 N Y 受控二次設(shè)計(jì)范圍的確認(rèn) 實(shí)施及驗(yàn)證 二次設(shè)計(jì)的編制 二次設(shè)計(jì)的批準(zhǔn) 形成竣工圖 通過否？ 二次設(shè)計(jì)的審核 進(jìn)入知識(shí)庫 結(jié)束 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ C. 圖紙確認(rèn)與會(huì)檢管理規(guī)定 CPIECBQD 303040022020 1．范圍 本規(guī)定描述了項(xiàng)目管理的各類電力工程建設(shè)過程中 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢的管理。 管理流程圖 見圖 1。 歸檔的工程文件中應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的竣工圖。 二次設(shè)計(jì)實(shí)施及檢查 由施工承包商負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理單位負(fù) 責(zé)二次設(shè)計(jì)實(shí)施過程及結(jié)果的驗(yàn)證。 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的批準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)經(jīng)審核修訂后由施工承包商的項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，報(bào)項(xiàng)目部備案。 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的編審批 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的編制 施工承包商按照確定的清單負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的編制，編制人應(yīng)是專業(yè)技術(shù)人員、技師，編制的內(nèi)容應(yīng)能滿足施工的需要。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 其它與便于檢修相關(guān)的要求。 需要改造時(shí)，不影響一次系統(tǒng)的現(xiàn)狀。 其它與安全性相關(guān)的要求。 纜線的走向不會(huì)助長(zhǎng)或繼續(xù)火災(zāi)的發(fā)生或延燃。 其它與使用性能相關(guān)的要求。 合同或應(yīng)遵循的質(zhì)量規(guī)定。這種約束包括，使用性能的考慮、安全性的考慮、便于檢修的考慮、工藝美觀的考慮。 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的依據(jù) 總則 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)基于施工圖的原則。 受控現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的確認(rèn) 施工承包商應(yīng)在“專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”的主要施工方案（措施）中，辨識(shí)并開列需受控現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的范圍，提出清單。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商自愿增加的，可不納入管理范圍。 不進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)有可能影響安全、使用、檢修、美觀的。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的審核。 纜線 按照需要應(yīng)規(guī)定走向位置的電纜（包括支架、保護(hù)管及橋架等）和盤內(nèi)走向、終端的接線。 小管 施工圖中，只以單線平面圖或起止點(diǎn)表明的某個(gè)口徑以下的管道（包括支架）。 本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的控制。 5．記錄 《施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審記錄》 6． 本文件的解釋權(quán) 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 本文件由 項(xiàng)目部 工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或單位 (分部 )工程施工組織設(shè)計(jì)是施工承包商將施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容的具體化。 施工組織設(shè)計(jì)的變更 一般施工組織設(shè)計(jì)的變更，由編制單位負(fù)責(zé)，并報(bào)監(jiān) 理單位和項(xiàng)目部備案。 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審意見的處理 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字認(rèn)可后交施工承包商，由施工承包商對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)作必要修改或調(diào)整。 應(yīng)具體說明主要施工機(jī) 械、機(jī)具的配置計(jì)劃，以及大型施工機(jī)械的配置和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。 e）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施 f）質(zhì)量保證計(jì)劃 應(yīng)有相關(guān)的設(shè)備物資到貨計(jì)劃，并對(duì)設(shè)備、物資的管理有具體說明。 c) 必須遵守的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)文件等內(nèi)容。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 質(zhì)量管理 a) 應(yīng)描述質(zhì)量方針和目標(biāo)（包括工程質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)）。 c) 必須遵守的有關(guān)安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件等。 安全文明施工管理方面 a) 應(yīng)描述安全方針和目標(biāo)。 b) 內(nèi)容應(yīng)包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及詳細(xì)的施工進(jìn)度。 評(píng)審的具體內(nèi)容要求 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)的具體要求，并對(duì)人力資源計(jì)劃，特殊工種的配置有詳細(xì)說明。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件編制。 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合湖南電力設(shè)計(jì)院提交 的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，概算投資和主要工程量以及設(shè)備清冊(cè)和主要材料清冊(cè)的要求。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合本工程項(xiàng)目正式發(fā)布的施工組織總設(shè)計(jì)的要求，如有差異，必須有充分的依據(jù)。 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審組織 由監(jiān)理單位組織審查， 參加單位和人員應(yīng)包括：項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商 、調(diào)試和設(shè)計(jì)等單位有關(guān)人員，同時(shí)邀請(qǐng)管理公司上?？偛繀⒓又黧w施工承包商施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審。 主要施工機(jī)具配置。 質(zhì)量管理。 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、主要施工方案和重大技術(shù)措施清單和主要內(nèi)容說明 (包括主要交叉配合方案、起吊方案、大件運(yùn)輸方案、拖運(yùn)方案 )。 工程進(jìn)度計(jì)劃。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作 項(xiàng)目等。 施工承包商負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)。 2．規(guī)范性引用文件 國(guó)電電源 [2020]849 號(hào) 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東 項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部）工程管理部是施工承包商施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試大綱（以下簡(jiǎn)稱施工組織設(shè)計(jì)）評(píng)審的歸口管理部門。精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ ? 當(dāng)前文檔修改密碼： 8362839 ? 更多資料請(qǐng)?jiān)L問精品資料網(wǎng) ( 更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》 183 套講座 +89700 份 資料 《總經(jīng)理、高層管理》 49 套講座 +16388 份 資料 《 中層管理學(xué)院》 46 套講座 +6020 份 資料 《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》 46 套講座 《人力資源學(xué)院》 56 套講座 +27123 份 資料 《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》 77 套講座 + 324 份 資料 《員工管理企業(yè)學(xué)院》 67 套講座 + 8720 份 資料 《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》 52 套講座 + 13920 份 資料 《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》 53 套講座 + 17945 份 資料 《銷售經(jīng)理學(xué)院》 56 套講座 + 14350 份 資料 《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》 72 套講座 + 4879 份 資料 ? 當(dāng)前文檔修改密碼： 8362839 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ ? 更多資料請(qǐng)?jiān)L問精品資料網(wǎng) ( 更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》 183 套講座 +89700 份 資料 《總經(jīng)理、高層管理》 49 套講座 +16388 份 資料 《中層管理學(xué)院》 46 套講座 +6020 份 資料 《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》 46 套講座 《人力資源學(xué)院》 56 套講座 +27123 份 資料 《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》 77 套講座 + 324 份 資料 《員工管理企業(yè)學(xué)院》 67 套講座 + 8720 份 資料 《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》 52 套講座 + 13920 份 資料 《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》 53 套講座 + 17945 份 資料 《銷售經(jīng)理學(xué)院》 56 套講座 + 14350 份 資料 《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》 72 套講座 + 4879 份 資料 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 中電投工程建設(shè)黔東項(xiàng)目部工程施工標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè) 目 錄 承包商施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審規(guī)定 ?????????? ????? ????1 4 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理規(guī)定 ?????????? ??????????5 8 圖紙確認(rèn)與會(huì)檢管理規(guī)定 ???????????? ?????????9 13 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 ??????????????? ????????? 1418 廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定 ?????????????? ?????????19 23 廠區(qū)道路管理規(guī)定 ?????????????? ?????????? 2426 施工用電管理規(guī)定 ?????????????? ??????????27 31 施工用水管理規(guī)定 ?????????????? ?????????? 3236 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整和管理規(guī)定 ????????? ??????????37 39 現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械管理規(guī)定 ?????????? ?????????? 4042 現(xiàn)場(chǎng)大型生產(chǎn)設(shè)施管理規(guī)定 ?????????? ?????????? 4346 開工報(bào)告管理規(guī)定 ?????????????? ??????????47 50 停工報(bào)告管理規(guī)定 ??????????????? ????????? 5154 停工令實(shí)施管理規(guī)定 ?????????????? ????????? 5557 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定 ?? ??????????? ?????????58 63 重大施工方案和措施評(píng)審規(guī)定 ?????????? ?????????64 66 聯(lián)系單管理規(guī)定 ???????????????? ?????????67 69 機(jī)組調(diào)試技術(shù)管理規(guī)定 ?????