【正文】 、詳實和完整的崗位資料。（ 1 分） 4．微機(jī)應(yīng)正確使用，不得違反操作規(guī)程，以免人為損壞微機(jī)。（ 1 分） 2．微機(jī)室要保持整潔、通風(fēng)和防塵。（ 2 分） 4．各辦公室的辦公設(shè)施（如桌、柜、椅、沙發(fā)、荼幾）要擺放整齊，并做好通風(fēng)、防潮、防腐和防火工作。 (2 分 ) 2．由個人使用的辦公設(shè)施、工具等不得無故損壞和丟失。（ 2分） 2．按照 崗位目標(biāo)進(jìn)行管理，將責(zé)任落實到人，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。（ 2 分） 10．公司項目部組織檢查，開會要按期參加，不得無故缺席。（ 2分） 8．有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，不準(zhǔn)對提建議和意見者進(jìn)行諷刺、打擊和報復(fù)。（ 2分） 6．嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，不得挑撥是非，誹謗他人。（ 2 分） 4．上班時間要忠于職守，不得串崗閑聊 。（ 2 分） 2．有事請假，不無故曠工，由于工作事情，不能按時上班，必須向項目負(fù)責(zé)人請假。（ 2 分） 5．辦公室各種辦公設(shè)施要擺放整齊。（ 2分） 3．辦公桌上辦公用品擺放整齊，不亂扔亂放。（ 2分） 第十條 辦公室布置（ 10 分） 1．辦公室內(nèi)要有完善的崗位職責(zé)和工作制度，明確責(zé) 任分工，責(zé)任落實到人。（ 2分） 6．辦公室要保持門窗干凈，玻璃明亮。（ 2分） 4．辦公桌、椅、書柜、沙發(fā)、茶幾、窗臺等要求無灰塵、雜物。（ 2分） 2．辦公室地面要求無垃圾、煙頭、紙屑。（ 1 分） 4．實 事求是，盡職盡責(zé)，顧全大局，愛護(hù)公物。（ 1分） 2．關(guān)心集體，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)同事。 第七條 本細(xì)則的制定是為了調(diào)動大家的積極性，提高管理水平，實行獎優(yōu)罰劣，以達(dá)到項目部的管理目的。 第五條 為了保證各工程項目的工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 第三條 為了重視安全生產(chǎn)，消除事故隱患，杜絕流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，特制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 第一條 為了規(guī)范辦公室的工作秩序和落實各種管理措施，特制定辦公室管理 標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 67 第七十二條 要檢查中分項項目實得分值和缺項額總得計算方法根據(jù)JG59~99 標(biāo)準(zhǔn) 和 進(jìn)行計算。 67 第七十條 綜合檢查分值所列比例共計總分為 500 分。 67 第六十七條 在公司組織綜合檢查時，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定實得分，總分在至第一名的項目部按分值進(jìn)行獎勵，到數(shù)第一名根據(jù)分值進(jìn)行處罰。 67 第六十五條 公司各項目部以本細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行制度化管理，若出現(xiàn)不符合本細(xì)則條款之一的現(xiàn)象，根據(jù)某章，某條某款數(shù)額進(jìn)行處罰。 6 第七條 本細(xì)則的制定是為了調(diào)動大家的積極性，提高管理水平，實行獎優(yōu)罰劣，以 達(dá)到項目部的管理目的。 5 第五條 為了保證各工程項目的工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 5 第三條 為了重視安全生產(chǎn)，消除事故隱患，杜絕流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，特制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 企企 業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 部部 施施 工工 管管 理理 條條 例例 溫溫 州州 東東 甌甌 建建 設(shè)設(shè) 集集 團(tuán)團(tuán) 鋼鋼 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 公公 司司 項項 目目 部部 目錄 第一章 總則 ........................................... 5 第一條 為了規(guī)范辦公室的工作秩序和落實各種管理措施，特制定辦公室管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 5 第二條 為了提高項目部的文明施工管理水平，消除臟、亂、差現(xiàn)象，爭創(chuàng)文明施工樣板工地，特制定文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 5 第四條 為了提高項目部的施工技術(shù)管理平，增強(qiáng)管理人員對施工技術(shù)管理的思想意識，特制定施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 5 第六條 為了規(guī)范工程項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)結(jié)算和施工管理的所有資料管理，保證工程項目竣工后，及時送交合格的城建檔案資料，制定本工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 6 第二章 項目部辦公室管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100分） .......... 6 第八條 思想品德修養(yǎng)（ 4 分） 6 第九條 環(huán)境衛(wèi)生（ 14 分） 6 第十條 辦公室布置（ 10 分） 7 第十一條 工作紀(jì)律（ 20 分） 7 第十二條 崗位目標(biāo)（ 4 分） 8 第十三條 辦公設(shè)施（ 8 分） 8 第十四條 微機(jī)管理（ 5 分） 8 第十五條 崗位資料（ 8 分） 9 第十六條 崗位責(zé)任（ 10 分） 9 第十七條 辦公用品的購置（ 5分） 9 第十八條 項目公章管理（ 4分） 10 第十九條 崗位臺帳（ 4 分） 10 第二十條 綜合資金計劃（ 4分） 10 第三章 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100 分） ............ 11 第二一十條 崗位職責(zé)及目標(biāo)管理（ 12 分） 11 第二十二條 現(xiàn)場的圍護(hù)（ 12 分） 12 第二十三條 現(xiàn)場辦公室和職工宿舍（ 15 分） 13 第二十四條 現(xiàn)場標(biāo)牌（ 12 分） 14 第二十五條 施工場地（ 27 分） 14 第二十六條 生活設(shè)施及保健急救（ 12 分） 15 第二 十七條 綜合治理和社區(qū)服務(wù)（ 10 分） 16 第四章 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100 分） ............ 17 第二十九條 施工用電（ 15 分） 18 第三十條 腳手架（ 15 分） 20 第三十一條 施工起重機(jī)械（ 15分） 23 第三十二條 施工機(jī)具（ 15 分） 26 第三十三條 “ 三寶 ”“ 四口 ” （ 10 分） 29 第三十四條 基坑、模板（ 10 分） 30 第三十五條 吊籃 31 第五章 施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100 分） ............ 32 第三十六條 地基與基礎(chǔ)工程（ 7 分） 32 第三十七條 主體工程（ 23 分） 34 第三十八條 屋面工程（ 10 分） 37 第三十九條 樓、地面工程（ 13分） 39 第四十條 裝飾工程（ 15 分） 41 第四十一條 暖衛(wèi)工程（ 17 分） 43 第四十二條 電氣安裝工程（ 15分） 46 第六章 工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100 分） ............ 49 第四十三條 基礎(chǔ)開挖（ 2 分） 49 第 四十四條 換土、回填土工程（ 2 分） 49 第四十五條 地基驗槽（ 2 分） 50 第四十六條 基礎(chǔ)施工（ 2 分） 50 第四十七條 主體工程（ 29 分） 50 第四十八條 混凝土工程（ 6分） 53 第四十九條 砌磚工程（ 6 分） 54 第五十條 地面與樓面工程（ 12 分） 54 第五十一條 門窗工程（ 11 分） 55 第五十二條 裝飾工程（ 9 分） 56 第五十三條 屋面工程（ 6 分） 57 第五十四條 安裝工程（ 13 分） 58 第七章 工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100 分） ............. 60 第五十五條 工程前期資料（ 14分） 60 第五十六條 施工技術(shù)資料（ 9分） 61 第五十七條 工程質(zhì)量保證資料（ 37） 62 第五十八條 其他材料合格證及砂、石料篩分試驗單（ 4 分） 63 第五十九條 軸線標(biāo)高抄測及隱蔽資料 （ 3分） 64 第六十條 工程質(zhì)量驗評資料（ 14 分） 64 第六十一條 工程竣工后期資料（ 9 分） 65 第六十二條 竣工圖（ 2分） 66 第六十三條 城建檔案資料（ 8分） 66 第八章 附則 ............................................ 67 第六十四條 本細(xì)則既為管理標(biāo)準(zhǔn)，又為獎罰細(xì)則。 67 第六十六條 在正常的管理過程中，按本細(xì)則進(jìn)行管理和處罰，并限期整改和復(fù)查，履行簽字手續(xù)。 67 第六十八條 總分達(dá)到 85~90 分的第一名，給予獎勵 2020~2500 元，總分達(dá)到 90~95 分的第一名，給予獎勵 2600~3000 元；總分在 95 分以上的第一名給予獎勵 4000~5000 元 67 第六十九條 總分在 80 分以上的倒數(shù)第一不獎不罰，總分未達(dá)到 80 分的倒數(shù)第一處以 3000~5000 元罰款。 67 第七十一條 綜合檢查時，主要項目實行一票否決制，一款不達(dá)標(biāo)，一項不得分，扣減分值不得大于應(yīng)得分值。 67 第七十三條 檢查分值得分 68 第七十四條 本細(xì)則從公布之起實施 68 溫溫 州州 東東 甌甌 建建 設(shè)設(shè) 集集 團(tuán)團(tuán) 鋼鋼 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 公公 司司 項項 目目 部部 內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則 第一章 總則 為了強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，維護(hù)項目部的工作秩序和正常的生產(chǎn)狀況，提高管人員的責(zé)任性和工作效力，根據(jù)＜建筑法＞、＜招標(biāo)投標(biāo)法＞、＜合同法＞、＜建設(shè)工程質(zhì)量管理條例＞、＜新疆維吾自治區(qū)建筑市場管理條例＞、＜ JGJ59－ 99 標(biāo)準(zhǔn)＞、＜ ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)＞及有關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定本細(xì)則。 第二條 為了提高項目部的文明施工管理水平，消除臟、亂、差現(xiàn)象，爭創(chuàng)文明施工樣板工地，特制定文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 第四條 為了提高項目部的施工技術(shù)管理平，增強(qiáng)管理人員對施工技術(shù)管理的思想意識，特制定施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 第六條 為了規(guī)范工程項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)結(jié)算和施工管理的所有資 料管理，保證工程項目竣工后，及時送交合格的城建檔案資料，制定本工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則。 第二章 項目部辦公室管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100 分） 第八條 思想品德修養(yǎng)（ 4 分） 1．遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)社會公德和公司信譽。（ 1 分） 3．敬業(yè)愛崗，克守職業(yè)道德，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平。（ 1 分） 第九條 環(huán)境衛(wèi)生（ 14 分） 1．自覺遵守衛(wèi)生值日制度。（ 2 分） 3．各辦公室搞好綠化環(huán)境，其要求養(yǎng)盆花。（ 2分） 5．講究個人衛(wèi)生，衣著整齊，不隨地吐痰。（ 2 分） 7．每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，清理各角落的灰塵雜物。（ 2 分） 2．上墻懸掛物要醒目、規(guī)范、整齊，要求干凈無灰塵。（ 2分） 4．書柜內(nèi)各種擋案資料和崗位資料要分類擺放整齊，并要求無雜物、灰塵。（ 2分） 第十一條 工作紀(jì)律（ 20 分） 1．嚴(yán)格遵守工作時間，不遲到，不早退。（ 2分） 3．根據(jù)情況需加班，不得找理由曠工。（ 2 分） 5．上班時間要集中精力搞好本職工作，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。（ 2分） 7．必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不得挑肥撿瘦，無理取鬧。（ 2 分） 9．工作態(tài)度要端正，不準(zhǔn)利用工作之便刁難和訛詐別人。（ 2 分） 第十二條 崗位目標(biāo)（ 4 分） 1．各項目必須有本項目的崗位目標(biāo)，使本項目工作落到實處。（ 2分） 第十三條 辦公設(shè)施（ 8 分） 1．各辦公室的辦公設(shè)施，要責(zé)任到人，由個人負(fù)責(zé)到底。（ 2 分） 3．配置的技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)施（如微機(jī)、經(jīng)緯儀等）應(yīng)由專人妥善保管，確保設(shè)施的完好率。（ 2分） 第十四條 微機(jī)管理（ 5 分） 1．微機(jī)由專人維護(hù)和保管，確保其正常運行，以免耽誤工作，降低工作效率。 (1 分 ) 3．非微機(jī)操作人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入微機(jī)室和私自操作。（ 1分） 5．未經(jīng)許可，不得私自將微機(jī)和軟件轉(zhuǎn)借他人。（ 2 分） 2．各崗位資料要分類歸檔管理，便于隨時查閱和長期保存。（ 2 分） 4．對崗位資料要做好防塵、防潮、防蛀和防火 工作。（ 2 分） 2．各崗位負(fù)責(zé)人，對于有待檢查的工作（或部位）不得以任何理由推諉。（ 3 分） 4．對整改后的工作進(jìn)行復(fù)查，并履行簽字手續(xù)。（ 1分） 2．所有辦公用品，先申請，待批準(zhǔn)后方可購買。（ 1分） 4．個人不得領(lǐng)取與本崗位無關(guān)的辦公用品。（ 1分） 第十八條 項目公章管理（ 4 分） 1．建立蓋章內(nèi)容登記臺帳，臺帳內(nèi)必須有蓋章內(nèi)容和經(jīng)辦人簽字。（ 1 分） 3．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得轉(zhuǎn)借他人使用項目公章。（ 1 分） 第十九條 崗位臺帳（ 4 分） 1．各項目應(yīng)建立規(guī)范的崗位登記臺帳，以 便及時查閱。（ 1 分） 3．臺帳未經(jīng)許可，不得私自轉(zhuǎn)借他人翻閱。（ 1 分） 第二十條 綜合資金計劃（ 4 分） 1．所有項目資金投入要有資金計劃。（ 1 分） 3．根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行資金計劃。（ 1 分） 第三章 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則（ 100 分） 第二一十條 崗位職責(zé)及目標(biāo)管理 （ 12 分） 一、管理人員崗位職責(zé)（ 6 分）（每缺一項