鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度-展示頁
2024-11-19 03:14本頁面
【正文】 ，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢 員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技 術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。第三章：三檢及交底接檢制度在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分 項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng) 進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。第一篇：鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章：質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會(huì)，即每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）、各種班組長(zhǎng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。例會(huì)要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開，并將會(huì)議成果整理打印出來。第二章：技術(shù)交底制度單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底 后，應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長(zhǎng)向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分 項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。1虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指 導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí) 行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽，以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。對(duì)各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。，確保階段性工期及總工期。必須嚴(yán)格按照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及施工工藝施工，質(zhì)量未達(dá)要求，應(yīng)無條件返工，返工不及時(shí)給予每次300元處罰。，不論是否施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須帶安全帶。，拒不設(shè)置安全通道的施工隊(duì)嚴(yán)禁上屋面施工，由項(xiàng)目部安排設(shè)置上下安全通道，其費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)；嚴(yán)禁使用非安全通道上下，違者給予每人次100元的處罰。施工隊(duì)?wèi)?yīng)做到安全用電，設(shè)置專用配電箱（必須裝合格電表、漏電保護(hù)器），嚴(yán)禁亂搭亂接，違者給予每次200元處罰；設(shè)備及電動(dòng)工具必須使用動(dòng)力線并有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接線；對(duì)因施工隊(duì)原因
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