【正文】 排入廠區(qū)雨水管。 施工污水、生活污水排放的管理 施工現(xiàn)場一般宜以明溝為主，輔以適量暗渠自然排水，最終按自然或機械泵排入項目部指定的排放口。 消防栓只作消防使用，任何單位或個人不得擅自挪作他用。 施工承包商在完成水表至用水點的管道安裝后，經(jīng)管理機構(gòu)驗收合格后方可送水。所有計劃性停水應(yīng)避開階段性施工高峰（一般應(yīng)安排在節(jié)假日或用水低谷時進行），以及根精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 據(jù)施工工藝要求和安全因素需連續(xù)供水的施工階段，并提前 48 小時通知用戶，以保證現(xiàn)場施工的正常進行。搶修完畢并會同管理機構(gòu)、監(jiān)理單位、項目部共同查明事故原因后，應(yīng)提交事故報告交監(jiān)理單位、項目部。 b) 施工過程中，必須臨時切斷或?qū)⒐┧苈犯牡篮蟛拍苓M行下道工序施工。現(xiàn)場施工承包商在工程開工土方開挖前以及進行其它有可能損壞供水設(shè)施的 0m 下土方開挖作業(yè)時，均需按規(guī)定辦理土方開挖動土報告，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位、管理機構(gòu)認(rèn)可。 為確保管網(wǎng)水壓平衡穩(wěn)定，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，各施工承包商一律不得在供水管道上安裝抽水泵直接抽水。 施工承包商在排水系統(tǒng)通過管理機構(gòu)驗收，滿足排放要求后，方可加入排水主渠。 管理機構(gòu)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)施工供、排水設(shè)施和系統(tǒng)的運行、檢修和維護工作。 在根據(jù)施工工藝要求和安全因素需連續(xù)供水的施工階段，需提前以書面形式通知管理機構(gòu)。 負(fù)責(zé)施工用水主干網(wǎng)各供水引接口用水 量的抄讀及管理。 管理機構(gòu)的主要職責(zé)為： 制訂日常運行、維修保養(yǎng)、管理的具體措施，并定期對施工供、排水設(shè)施進精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 行定期檢查和維修。專業(yè)管理單位另行發(fā)文明確。 本規(guī)定適用于黔東項目的施工用水管理。 項目安全用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對現(xiàn)場安全用電情況進行監(jiān)督檢查，檢查重點內(nèi)容為安全用電管理制度是否到位、安全防護設(shè)施是否足量并適宜、特殊的安全措施是否落實等，并對監(jiān)督檢查及其發(fā)現(xiàn)的不符合處理情況應(yīng)形成記錄。電表讀數(shù)由管理機構(gòu)與用戶代表共同抄取。 施工電源使用 完畢后，應(yīng)及時提出拆除申請，防止電源使用點無人管理。 各施工承包商遇有電氣線路和設(shè)備需停電檢修作業(yè)時，應(yīng)提前 24 小時提交《停送電申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后向管理機構(gòu)辦理工作票后進行，如果停電要影響到其它用戶時，需提前 72 小時提出申請。 主供電系統(tǒng)正常的停電維護檢修應(yīng)編制工作計劃，報監(jiān)理單位審核、項目部工程管理部批準(zhǔn)后實施。 c) 主供電系統(tǒng)線路改造。 c) 施工承包商的配電箱、電纜等設(shè)備和材料經(jīng)試驗滿足帶電運行要求 ，計量設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的單位校驗合格并經(jīng)管理機構(gòu)確認(rèn)。 b) 現(xiàn)有供電設(shè)施與在建工程的安全距離在采取必要的措施后仍無法滿足 規(guī)程規(guī)范規(guī)定的要求。 施 工用電設(shè)備的防護 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 各施工承包商在供電設(shè)施附近施工作業(yè)時（含大型機具在高壓線路下方及敷設(shè)有埋地電纜的上方行走）應(yīng)注意保護其供電設(shè)施并有必要的防護措施；同時應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的實際情況及規(guī)程規(guī)范的規(guī)定要求，制定合理且具有針對性的安全防范措施。 負(fù)責(zé)對施工承包商接入主供電系統(tǒng)的配電線路和配電設(shè)備進行驗收。 負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場防雷、接地裝置的安裝及測試。 負(fù)責(zé)報送施工承包商的月度用電量。 簽 發(fā)施工用電電氣工作票。另行發(fā)文明確專業(yè)管理單位。 項目部工程管理部是用電管理的歸口部門，負(fù)責(zé)施工供電系統(tǒng)的調(diào)度。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ G. 施工用電管理規(guī)定 CPIECBQD 303050042020 1．范圍 本規(guī)定描述了現(xiàn)場施工用電的使用、檢修和維護的管理。具體要求見 CPIECBQD 305010052020 《廠精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 內(nèi)交通安全管理規(guī)定》。 路面施工養(yǎng)護期間，施工承包商應(yīng)設(shè)置明顯的禁示標(biāo)志。 責(zé)任單位在施工前應(yīng)事先在相應(yīng)部位設(shè)置臨時圍欄及警示標(biāo)志，夜晚應(yīng)有 警示燈，并應(yīng)在批準(zhǔn)的規(guī)定時限內(nèi)完成施工及覆蓋恢復(fù)。 運輸超長、超大、超重、超高的物體時，應(yīng)有措施和方案，并經(jīng)審核批準(zhǔn)，具體要求見 CPIECBQD 304010032020 《設(shè)備運輸管理規(guī)定》。 所有運輸車輛必須自身整潔，同時要有防止運輸物料散落的措施，以保證現(xiàn)場精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 道路的整潔暢通，如發(fā)生散落，責(zé)任單 位必須及時負(fù)責(zé)清理。 維護單位應(yīng)保證廠區(qū)道路平整完好，不得有凹坑積水，破壞的路面要及時修復(fù)。 4．管理要求 廠區(qū)道路的維護 現(xiàn)場主要廠區(qū)道路委托某一工程承包單位進行承包維護管理，在未委托前，由項目部負(fù)責(zé)管理。廠區(qū)鐵路管理參考執(zhí)行。 控制網(wǎng)資料的歸檔 竣工時，測繪單位應(yīng)將控制網(wǎng)資料及現(xiàn)場控制點一并移交項目部。 控制網(wǎng)的日常維護、管理 各使用單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理測量控制網(wǎng)，做好控制網(wǎng)樁的日常維護，控制網(wǎng)樁四周應(yīng)有防護隔離措施 和警告標(biāo)志。 主廠房基礎(chǔ)全部出177。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商在接到上述施工測量網(wǎng)成果后，應(yīng)進行復(fù)核、驗算。驗收采用 GB 50026《工程測量規(guī)范》。測量樁位點的周圍應(yīng)留出 3 m 安全控制范圍。埋深均以天然土計，墊層與松土除外。 c) 當(dāng)高程控制點與平面控制點合用時，在不銹鋼板頂面上加設(shè)一Φ 16 的不銹鋼半圓球，作為高程點。 b) 控 制樁的樁型宜選用混凝土樁。 根據(jù)廠區(qū)總平面布置圖設(shè)計方格網(wǎng)，控制網(wǎng)的每條邊、個點大多數(shù)位于各廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施之中的交界處，保證各個廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施有 4 個方格網(wǎng)樁作控精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 制。 平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)，在測區(qū)內(nèi)的投影長度變形應(yīng)滿足國家規(guī)范的要求及工程的要求。測量工 作結(jié)束后，應(yīng)做好測量資料的整理和測量說明書的編寫工作。 專業(yè)測繪單位應(yīng)配備足夠數(shù)量的具備相應(yīng)資質(zhì)、具有一定實踐經(jīng)驗的測量人員，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對測量人員資質(zhì)進行核查。全廠的控制平面網(wǎng)，應(yīng)在國家（或城市）控制網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)上建立，必須控制整個廠區(qū)。 測量人員的構(gòu)成。 在招標(biāo)時，應(yīng)將有關(guān)反映其施測能力、水平、設(shè)備狀況的資料報送監(jiān)理單位、管理公司審核。負(fù)責(zé)對控制測量成果和復(fù)測成果進行驗收。 施工承包商提出 開始 調(diào)試承包商提出 設(shè)計單位提出 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 開始 項目設(shè)備物資部核簽 設(shè)備制造商提出 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ E. 廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定 CPIECBQD 303050012020 1．范圍 本規(guī)定描述了工程廠區(qū)控制網(wǎng)（平面及高程控制網(wǎng)）的建立、復(fù)測、移交、管理、維護。 設(shè)計變更資料是設(shè)計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)按照《工程圖紙管理程序》進行管理。 設(shè)計變更的封閉 設(shè)計變更未獲得批準(zhǔn)，由項目部工程管理部把批復(fù)意見返回提出單位。 項目公司、設(shè)計單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的一般設(shè)計變更由項目部項目總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后實施。 設(shè)備制造商提出的設(shè)計變更由監(jiān)理單位提出監(jiān)理意見，如果涉及設(shè)計接口由項目部確認(rèn)并提交設(shè)計單位。被接受的意見應(yīng)出具 “ 設(shè)計變更通知單 ” 或以升版施工圖替代原有圖紙，“設(shè)計變更通知單”應(yīng)包括變更原因、內(nèi)容、工程量增減及其相關(guān)預(yù)算費用等內(nèi)容。 項目公司、施工承包商、調(diào)試承包商、設(shè)計單位等提出設(shè)計變更均須以聯(lián)系單形式提交監(jiān)理單位。 第二類：一般設(shè)計變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計修改的項目。 施工錯誤造成有關(guān)圖紙需要修改。 4． 管理要求 設(shè)計變更的提出條件 設(shè)計變更一般由以下原因引起： 設(shè)計圖紙有差錯或設(shè)計內(nèi)容深度不夠。 2．規(guī)范性引用文件 CPIECBQD 303071002020 《 工程圖紙管理程序》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部負(fù)責(zé)設(shè)計變更的管理，負(fù)責(zé)設(shè)計修改的內(nèi)容、工作量確認(rèn)，批準(zhǔn)小型設(shè)計變更。 管理流程圖 見圖 1。會議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè) 計修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和行業(yè)及集團公司頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其相關(guān)文件。 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計尺寸、土建和機務(wù)對建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計是否吻合，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機務(wù)之間相關(guān)設(shè)計 等是否吻合。 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。 設(shè)計單位是否已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)各級人員正式簽署，各相關(guān)專業(yè)會簽。 綜合會檢應(yīng)在該項目施工開工之前，在施工現(xiàn)場進行。 圖紙會檢 各施工承包商應(yīng)按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的規(guī)定對施工圖紙組織會檢。 其它事宜 a) 設(shè)計交底的會議紀(jì)要，被視為設(shè)計文件的組成部分并予以存檔。 設(shè)計交底 設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙內(nèi)容組織、卷冊劃分情況、設(shè)計依據(jù)、工藝要求、工藝布置及結(jié)構(gòu)特點、施工中的有關(guān)注意事項等。 設(shè)計技術(shù)交底的條件 a) 提交技術(shù)交底的圖紙必須先經(jīng)過審核確認(rèn)。此類圖紙和文件一經(jīng)審核確認(rèn)，即發(fā)放。對提前施工的項目，可對先行交付的圖紙進行審核確認(rèn)，待卷冊出齊后再統(tǒng)一核查。 2．規(guī)范性引用文件 CPIECBQD 303040032020 《設(shè)計變更管理規(guī)定》 3．職責(zé) 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部是設(shè)計成品（圖紙、文件）審閱、設(shè)計交底及施工圖紙會檢的歸口管理部門。 管理流程圖 見圖 1。 二次設(shè)計實施及檢查 由施工承包商負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的現(xiàn)場二次設(shè)計圖紙施工，監(jiān)理單位負(fù) 責(zé)二次設(shè)計實施過程及結(jié)果的驗證。 現(xiàn)場二次設(shè)計的編審批 現(xiàn)場二次設(shè)計的編制 施工承包商按照確定的清單負(fù)責(zé)現(xiàn)場二次設(shè)計的編制，編制人應(yīng)是專業(yè)技術(shù)人員、技師，編制的內(nèi)容應(yīng)能滿足施工的需要。 需要改造時，不影響一次系統(tǒng)的現(xiàn)狀。 纜線的走向不會助長或繼續(xù)火災(zāi)的發(fā)生或延燃。 合同或應(yīng)遵循的質(zhì)量規(guī)定。 現(xiàn)場二次設(shè)計的依據(jù) 總則 現(xiàn)場二次設(shè)計基于施工圖的原則。 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 施工承包商自愿增加的，可不納入管理范圍。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場二次設(shè)計的審核。 小管 施工圖中，只以單線平面圖或起止點表明的某個口徑以下的管道（包括支架）。 5．記錄 《施工組織設(shè)計評審記錄》 6． 本文件的解釋權(quán) 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 本文件由 項目部 工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 施工組織設(shè)計的變更 一般施工組織設(shè)計的變更，由編制單位負(fù)責(zé)，并報監(jiān) 理單位和項目部備案。 應(yīng)具體說明主要施工機 械、機具的配置計劃，以及大型施工機械的配置和進退場計劃。 c) 必須遵守的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件、設(shè)計文件等內(nèi)容。 c) 必須遵守的有關(guān)安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件等。 b) 內(nèi)容應(yīng)包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進度及詳細(xì)的施工進度。 施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件編制。 施工組織設(shè)計應(yīng)符合本工程項目正式發(fā)布的施工組織總設(shè)計的要求，如有差異，必須有充分的依據(jù)。 主要施工機具配置。 專業(yè)施工組織設(shè)計、主要施工方案和重大技術(shù)措施清單和主要內(nèi)容說明 (包括主要交叉配合方案、起吊方案、大件運輸方案、拖運方案 )。 施工組織設(shè)計應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 工程概況，包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作 項目等。 2．規(guī)范性引用文件 國電電源 [2020]849 號 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》 3．