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企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的篩選-展示頁

2024-09-06 08:47本頁面
  

【正文】 需要改進的流程。進一步分析,流程管理的核心在于增值,為客戶創(chuàng)造價值的同時要讓企業(yè)得到回報,這是好流程和差流程的分水嶺。出現(xiàn)的問題和投訴最多的活動, 占用資源量最多的活動, 如何確定關(guān)鍵流程,并不存在唯一的評估數(shù)學公式,但有一些可用的方法和工具,企業(yè)可以綜合使用。工具一,流程重要度選擇矩陣,確定重要的流程 一個流程重要性的判斷可以依據(jù)三個方面來綜合判斷(見圖5—7)。 哪些流程在創(chuàng)造價值方面是主力軍,是我們衡量流程重要度的一
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