【正文】 高層住宅，樓宇及智能化配置均較高，因而本項目物業(yè)為了實現(xiàn)其保值和增值，必須利用科學的手段、規(guī)范的操作、嚴格的標準進行系統(tǒng)的養(yǎng)護。三是通過加強物業(yè)隊伍的素質(zhì)建設，把每 一個員工培養(yǎng)成技術(shù)職業(yè)人和服務者，通過辛勤勞作，創(chuàng)設出優(yōu)美、和諧的生活環(huán)境，與廣大業(yè)主共同營造良好的居住環(huán)境。二是根據(jù)業(yè)主的需求適時開展各種特色活動及宣傳教育活動。在對業(yè)主服務上，我們通過分析業(yè)主從進入本項目到離開本項目這段時間的所有環(huán)節(jié)，然后在每個環(huán)節(jié)上設置相應的、有效的服務項目，比如提供流動購物車方便運送物品 、布置好內(nèi)部活動場所設施等等，讓業(yè)主在本項目所處的每分鐘都能感受到優(yōu)質(zhì)的服務。 —— 提供多元化、全方位的服務 對社區(qū)內(nèi)業(yè)主提供多元化、全方位的服務其目的是讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)管理給他們生活帶來的便利，讓大家在和諧、文明、方便的生活空間里更好地完成自己的工作。 —— 業(yè)主服務保障 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 實行物業(yè)管理后，物業(yè)管理單位將主動承擔業(yè)主服務保障職責，在具體操作中，根據(jù)業(yè)主居住及生活的需要，不斷優(yōu)化物業(yè)服務的模式，不斷擴展服務活動的項目和內(nèi)容， 以達到生活有序、業(yè)主方便的目的。 —— 管理上的服務 本項目物業(yè)管理單位不僅是一個服務部門，有的時候是作為本項目的一個管理部門出現(xiàn)。 為業(yè)主生活提供全方位、多元化、實效性的服務 物業(yè)服務與生活、居住環(huán)境的營造實現(xiàn)有機、和諧、自然的統(tǒng)一，先進的物業(yè)管理理念與現(xiàn)代行政辦公、管理理論實現(xiàn)完美結(jié)合。本項目的產(chǎn)權(quán)人與物業(yè)管理企業(yè)必須明確在安全管理上的契約關(guān)系，從而形成攜手共管、協(xié)調(diào)有序、堅實牢固的整體。另外，需要強調(diào)說明的是，本項目物業(yè)的安全管理是一個聯(lián)動的體系，它不僅僅物業(yè)管理單位的職責，而是一種共同的義務。 其次，在公共秩序維護方面，要確立安全第一、規(guī)范操作、責權(quán)統(tǒng)一的目標。在具體操作當中，一方面要全面引入物業(yè)管理行業(yè)具體操作 模式及質(zhì)量標準，并嚴格參照標準進行規(guī)范化、程序化地實施；另一方面針對本項目物業(yè)的特點及業(yè) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 主活動的要求進行點對點地操作，利用崗位安排、提高標準、特別突擊等方式來應對高層物業(yè)使用頻率較高、臨時性要求較大等問題。本項目的特點決定了物業(yè)服務在環(huán)境營造上必須以高標準、高質(zhì)量的要求進行和實施，在不斷引進社會專業(yè)標準的同時，還要針對本項目的實際情況，提出特定的標準和要求。 下面分別進行具體論述。 （三）物業(yè)管理目標定位 通過對 本項目 的實地查勘、考察并結(jié)合本項目的特征和針對諸多層面的管理要求，我們確立了“橋南片區(qū) C2 安置房”項目物業(yè)管理的目標定位。容積率 ，綠化率 39%，共 2626 戶，項目坐落于福建省晉江市規(guī)劃中的行政中心區(qū)域。 如果本公司有幸管理“橋南片區(qū) C2安置房”項目，本公司在員工儲備、規(guī)模效益 上有明顯的優(yōu)勢，單位成本較低，有利于用較低的管理成本在短時間內(nèi)達到較高的服務水平。 ※ 體制優(yōu)勢 本公司屬 高度專業(yè)化的大型民營企業(yè)，體制新，效益好，誠信可靠，自我提高及創(chuàng)新完善能力在國內(nèi)行業(yè)界首屈一指。 ※ 人才優(yōu)勢 深圳市銀典物業(yè)管理服務公司管理人員年富力強、管理經(jīng)驗豐富，平均年齡 26周歲，專科以上學歷占 70%以上，本項目將派駐最強有力的管理團隊擔綱管理。 ※ 全面豐富的設備管理經(jīng)驗 銀典物業(yè)公司擁有各類工程技術(shù)管理人員 160 余名，對各類物業(yè)基本設施有電 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 梯、供配電、給排水設備、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、智能控制直到停車場自動管理系統(tǒng)等均有完善的技術(shù)保障和豐富的管理經(jīng)驗，可以按高層樓宇的設計、實用需求，安排最經(jīng)濟而實用的設備管理方案，確保各項系統(tǒng)運行正常，維修及時。也可以與福建省其他兩個分公司在資金、人才、技術(shù)、管理上形成合力，對該項目形成最強有力的支持！ ※ 成本優(yōu)勢 本公司在進行物業(yè)管理活動中的各專業(yè)人員的勞動技能均明顯高于一般物業(yè)管理公司，因而本公司在物業(yè)管理時的單位面積成本較之一般物業(yè)管理公司大為降低，本公司有能力在較低的收費標準下創(chuàng)造出良好的業(yè)績，達到合作方與物業(yè)管理公司“雙贏”的目標。公司在全國各地管理的物業(yè)均有較高的社會影響力，有利于展現(xiàn)本項目的品牌優(yōu)勢。 ※ 品牌優(yōu)勢 公司是具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司，專業(yè)化水準和社會美譽享譽全國同行業(yè)； 本公司所到之處，均能實現(xiàn)銀典物業(yè)的品牌效應。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 二 ﹑ 管理優(yōu)勢 ※ 理論及實戰(zhàn)優(yōu)勢 本公司的物業(yè)管理操作代表著當今物業(yè)管理最先進的操作手法，依據(jù)自己的實際工作成果編著的《物業(yè)管理標準作業(yè)規(guī)程》是目前唯一獲得中國物業(yè)管理協(xié)會推薦的物業(yè)管理指導用書，該書在全國影響深遠，工作標準和操作手法已經(jīng)被數(shù)千家物業(yè)管理公司不同程度地借鑒，代表著當前物業(yè)管理的操 作水平，是本公司實際操作水平的最佳體現(xiàn)。 公司還不斷地進行管理技術(shù)的輸出，自 2020 年以來先后為全國多家企業(yè)進行了物業(yè)管理顧問工作，顧問的范圍有企業(yè)物業(yè)管理標準化管理模式的導入、ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系及 ISO14000 環(huán)境管理體系的導入 并協(xié)助認證，協(xié)助被顧問企業(yè)進行達標創(chuàng)優(yōu)、物業(yè)代管等多角度全方位的物業(yè)管理顧問服務工作。 公司注重物業(yè)管理理論的研究，先后編寫了《物業(yè)管理標準作業(yè)規(guī)程》、《物業(yè)管理實操精典》、《物業(yè)綠化管理》、《物業(yè)消防管理》、《物業(yè)清潔管 理》、《物業(yè)機電設備管理》等物業(yè)理論專著，其中《物業(yè)管理標準作業(yè)規(guī)程》是目前唯一獲得中國物業(yè)管理協(xié)會推薦的物業(yè)管理指導用書。公司下轄兩家培訓機構(gòu)、十二個子公司，在職管理人員達 1000 多人，其中具有高中級以上職稱的管理人員、工程技術(shù)人員 60余人，部門經(jīng)理、管理員 100%取得了建設部頒發(fā)的物業(yè)管理資格證書。 ※ 停車費按政府規(guī)定的政府指導價收取。 ※ 物業(yè)管理費按住宅 元 /平方米 /月，商業(yè) /商鋪 /幼兒園按 1元 /平方米 /月的標準交納。 ※ 貴方須按國家規(guī)定提供能夠直接投入使用的物業(yè)管理用房給物業(yè)管理公司無償使用。 ※ 積極配合地產(chǎn)公司，參與房地產(chǎn)的可行性論證、施工、物業(yè)安置等各環(huán)節(jié)，樹立和維護工程指揮部的形象，提高業(yè)主的滿意度，和工程指揮部共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。 ※ 本公司鄭重承諾將注重社會效益，努力使小區(qū)成為晉江市安置房物業(yè)管理的樣板項目。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 二、合作方案主要條款 ※ 本公司鄭重承諾將按“一站式”物業(yè)管理服務標準為本項目提供物業(yè)管理和服務 ,同時按保本微利的原則進行管理。 ☆ 公開服務制 ：所有服務工作均向業(yè)主公開，管理處禁止員工向客戶索取任何額外酬勞。 ☆ 回訪工作制 ：我方將依照自己的標準作業(yè)規(guī)程對開展的服務工作定期走訪業(yè)主，虛心接受業(yè)主的建議、批評。 ☆ 時效工作制 ：對業(yè)主的服務工作一律實行時效工作制。 ☆ 零干擾服務 ：我方將認真解決因自身的工作給業(yè)主造成的二次干擾的問題，努力將二次干擾降至最低，給業(yè)主們一個寧靜、悠閑的生活環(huán)境。 ☆ 安全預案制 ：我方將優(yōu)先解決業(yè)主居住的安全管理問題，針對治安消防重點、難點和高層物業(yè)的安全特點，在實際管理開始之前就預先設立安全防范應急預案制度，對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題均有及時、有效的處理程序，確保安全工作的萬無一失。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 前 言 一、服務承諾 ☆ 一站式服務 ：業(yè)主只需要向管理處客戶服務中心提出要求或撥打一個 24小時熱線電話，即可解決社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務中的一切問題。無須找其他部門和記住其他電話，真正體會到專業(yè)物業(yè)管理服務。 ☆ 不均衡管理 ：我公司各項服務工作均會依照工作的輕重緩急和業(yè)主生活、工作規(guī)律進行統(tǒng)籌安排，不均衡、有所側(cè)重地安排工作，通過優(yōu)化后的工作編排使工作更加人性化，更加節(jié)省業(yè)主的每一分錢，更加符合專業(yè)化物業(yè)管理公司的要求。 ☆ 保本微利 ：我方承諾將按照保本微利原則管理“橋南片區(qū) C2 安置房”項目的物業(yè)，管理節(jié)余將用于對業(yè)主的服務之中。即本公司承諾 :所有對外的服務工作，均將在向業(yè)主公開承諾的時間內(nèi)完成或 有處理結(jié)果。重大決策、措施均會在事先通報給業(yè)主。 ☆ 首問責任制 ：管理人員在接到業(yè)主咨詢、投訴、求助時均將負責將問題解決完畢方可獲得公司認可。 ※ 本公司按照《物業(yè)管理條例》和《物業(yè)管 理委托合同》的相關(guān)要求對本項目實施一體化物業(yè)管理，自負盈虧，并承擔該項目的管理風險。通過本公司優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理水平展示本項目的物業(yè)管理形象，創(chuàng)建社會效益，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的和諧社區(qū)。 ※ 本公司鄭重承諾對于物業(yè)管理范圍之內(nèi)大型設備，我方將對電梯、供配電等系統(tǒng)進行設備投保，將 該風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司，費用支出不再要求工程指揮部支付。 ※ 前期開辦費用共計 萬元，由貴方于交房前 2 個月分兩次撥付給我公司，用于物業(yè)公司進駐購置必備的工具、物料。 ※ 電梯運行電費由使用人按用電量每月進行分攤收取。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 第一章 企業(yè)簡介及管理優(yōu)勢 一 ﹑ 企業(yè)簡介 深圳市銀典物業(yè)管理服務有限 責任公司成立于 2020 年 7 月，是具有國家一級物業(yè)管理資質(zhì)、自主經(jīng)營、獨立核算的民營企業(yè)。到目前為止物業(yè)管理面積接近 600 萬平方米，接管項目包括高檔住宅小區(qū)、寫字樓、大型商住小區(qū)、別墅、商業(yè)大廈等。 公司注重物業(yè)服務技能的培訓，下屬培訓機構(gòu)已成功舉辦了數(shù)十期物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓和物業(yè)管理實務操作培訓，先后為全國各地培訓學員達 8000余人次，深受舉辦單位及廣大學員的好評。 經(jīng)過六年多的努力，銀典物業(yè)已經(jīng)成為享譽國內(nèi)物業(yè)管理界、具有良好社會聲譽、品牌效應和綜合實力的大型專業(yè)化物業(yè)管理服務公司。另外本公司的物業(yè)管理系列專著均被譽為物業(yè)管理的經(jīng)典之作，享有很高的社會聲譽。 ※ 規(guī)模優(yōu)勢 本公司有物業(yè)管理面積近 600 萬平方米，對管理各類物業(yè)均有豐富的管理經(jīng)驗。同時，我公司已于 2020 年通過政府公開招投標一舉奪得福州市政府開發(fā)的經(jīng)濟適用住房 —— 金山生活區(qū)二、三、四期 （建筑面積 100 萬平方米）的物業(yè)管理權(quán)，管理政府開發(fā)的類似大型樓盤具有非常豐富的經(jīng)驗。 ※ 服務優(yōu)勢 本公司服務操作手法在全國行業(yè)獨特先進，許多理念和手法均為國內(nèi)首創(chuàng)，如“唱諾制”、 “時效制”、“安全預案制”等，這些先進的服務方法能夠滿足本項目的不同物業(yè)管理需求，得到廣大同行及客戶的普遍認可。 銀典物業(yè)公司對機電設備運行管理和設備改造工程感受深刻， 對高層樓宇的設備經(jīng)濟運行和水電供應系統(tǒng) 節(jié)能降耗亦有得力措施，有充分把握管理好所接管的各類機電設備。 ※ 業(yè)務優(yōu)勢 銀典物業(yè)公司管轄的物業(yè)類型全面，在管理的各項物業(yè)中，既有高層寫字樓、超大型住宅小區(qū)、又有綜合性商業(yè)大廈和多層多功能樓宇，因而可以針對本項目的特點，有側(cè)重地安排和實施物業(yè)管理方案，在較短的時間內(nèi)使物業(yè)管理形象得到全面的提升，并使管理成本得到有效控制，設備運行狀況良好。 ※ 發(fā)揮優(yōu)勢、資源共享 銀典物業(yè)可以整合總公司、福建分公司、泉州分公司的所有資源和優(yōu)勢，形成對本項目物業(yè)管理的強有力的支持并實現(xiàn)共享： 銀典物業(yè)除了選派優(yōu)秀員工進駐“橋南片區(qū) C2 安置房”項目物業(yè)管理機構(gòu)外，公司各個專業(yè)部門以及分公司還可以根據(jù)本項目物業(yè)管理的需要隨時赴本項目的物業(yè)管理機構(gòu)，幫助找出管理和服務的盲點并提供充足的技術(shù)和資源支持。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 第二章 物業(yè)管理模式及初步設想 一、物業(yè)管理目標定位 （一）項目概況 “橋南片區(qū) C2安置房”項目占地面積 120311 平方米，總建筑面積 平方米，其中住宅總建筑面積為 平方米、配套商業(yè) 平方米、地下停車場 平方米、公建面積 平方米（其中會所面積 平方米、幼兒園面積 平方米、祀堂面積 平方米）。 （二）主流客戶定位 從本項目檔次來看，絕大部分業(yè)主為：拆遷安置戶、投資置業(yè)者。結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)性特點及本項目的管理要求，對本項目實施物業(yè)管理的作用進行初步的定位，包括三方面的內(nèi)容： 一是 :為業(yè)主提供良好的居住環(huán)境及活動空間，倡導全新生活理念； 二是 :為業(yè)主生活提供全方位、多元化、實效 性的服務； 三是 :保持物業(yè)的保值和增值。 為業(yè)主提供良好的居住環(huán)境及活動空間，倡導全新生活理念； 營造安全、優(yōu)美、舒適、潔凈的生活環(huán)境和活動空間是物業(yè)管理最基本的功能，本項目物業(yè)服務也不例外。 首先，在清潔衛(wèi)生方面，要確立專業(yè)操作、保持整潔、服務業(yè)主的目標。在進行高層樓宇清潔衛(wèi)生服務工作中，全面提倡量化和細節(jié)管理，促使各項環(huán)節(jié)都能夠進行數(shù)字化的表示，取得了較好的成效。安全及消防工作應該是本項目物業(yè)服務工作中的重中之重，本項目物業(yè)管理單位必須通過嚴謹、科學、規(guī)范的管理，充分利用各種安全防護 技術(shù)，確保公共秩序處于有序、安全、健康的狀態(tài)。因而一定要做到職責清晰、責任分明，物業(yè)管理單位主要履行公共秩序維護的義務及進行所托物業(yè)的消防安全管理（包括全面負責重點物資和部位的保全）。 再次，對于本小區(qū)的業(yè)主來講，以前住的是農(nóng)民房，可以養(yǎng)家禽、種菜；而今住進了樓房，以前的很多習俗都要隨著環(huán)境的變化 而發(fā)生變化，鄰里關(guān)系、