設(shè)備管理制度word版-展示頁
2024-09-06 03:12本頁面
【正文】 負(fù)荷下運轉(zhuǎn)并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程，即為使用過程。B. 合理調(diào)配、使用本單位所轄的生產(chǎn)設(shè)備，按《設(shè)備安全操作規(guī)范》對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保機械設(shè)備的主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。D．負(fù)責(zé)設(shè)備大修的驗收工作；負(fù)責(zé)較大設(shè)備事故的處理；負(fù)責(zé)報廢設(shè)備的鑒定工作。B．建立健全設(shè)備臺賬和設(shè)備卡片，各類設(shè)備要銘牌編號。按照公司設(shè)備管理規(guī)定，合理調(diào)撥、使用、維護、管理本單位所屬設(shè)備。: 設(shè)備部是本公司設(shè)備的歸口管理處室。D．機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本規(guī)定，各自承擔(dān)管理、使用、運行、保養(yǎng)、日常維修等職責(zé)，努力做到合理、正確使用、精心維護、安全運行。設(shè)備管理制度:A． 通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，提高對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備狀態(tài)的完好，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。B．設(shè)備管理實行公司、使用單位二級管理。C．將設(shè)備管理各項任務(wù)層層分解，建立和完善崗位責(zé)任制度，定崗定人定責(zé)，責(zé)任到人，以保證設(shè)備管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。E．搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 使用單位是公司設(shè)備基層管理部門。:．設(shè)備部主要職責(zé)：A．建立并完善管理制度；負(fù)責(zé)實施對設(shè)備使用的監(jiān)督管理；保證公司設(shè)備安全、正常運行，不影響公司生產(chǎn)運營。C．定期檢查各單位設(shè)備運行情況，檢查各單位設(shè)備管理的有關(guān)記錄（原始資料）是否完整；按年度考核各單位設(shè)備的完好率。. 設(shè)
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