【摘要】1、建立單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、逐級、逐層次、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度,研究解決安全生產(chǎn)問題,部署安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)提供保障。4、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、事故隱患排查治理制度、重大
2024-09-08 11:34
【摘要】績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計(jì)績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程??冃Ч芾硎菍冃?shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將
2025-01-25 06:34
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-23 12:41
【摘要】土壤養(yǎng)分直觀診斷與施肥王志剛博士Tel:15145208815Email:二O一五年五月二十日“有糧無糧在于水,糧多糧少在于肥”有的地塊化肥沒少用,但產(chǎn)量卻不高;或產(chǎn)量較高、收入?yún)s沒增加多少。?作物及生長階段不同其養(yǎng)分需求也不同。?土壤條件不一樣施肥就不一樣。
2025-01-28 01:49
【摘要】一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)單位實(shí)際值/目標(biāo)值權(quán)重優(yōu)化國土空間開發(fā)格局開發(fā)強(qiáng)度1、人口密度萬人/平方公里2、單位工業(yè)用地產(chǎn)值億元/平方公里3、人均?GDP元/人4、第三產(chǎn)業(yè)占比%5、城鎮(zhèn)人口比重%6、建設(shè)用地面積比重
2025-04-16 23:09
【摘要】指標(biāo)體系建立、權(quán)重與評分細(xì)則確定中,層次分析法的運(yùn)用學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)、測量與評價(jià)課題運(yùn)用方法(一)殷伯明浦東教育發(fā)展研究院一、要素的定性分析與層次結(jié)構(gòu)模型建立二、要素比較的量化:直接定量/特爾菲法咨詢/9級標(biāo)度比較三、判斷矩陣建立,和法或根法求矩陣的特征向量(權(quán)重)四、專家思維判斷邏輯的一致性判斷五、
2025-01-21 12:22
【摘要】毛茂松2023年11月毛茂松華僑大學(xué)土木工程學(xué)院土地資源管理教研室華僑大學(xué)房地產(chǎn)研究所主要從事領(lǐng)域:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、物業(yè)管理電話:0595-2x713x45email:1.資金時(shí)間價(jià)值理論主要內(nèi)容1.資金時(shí)間價(jià)值理論
2025-04-04 06:37
【摘要】企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)KPI(關(guān)鍵業(yè)績)指標(biāo)體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評價(jià)價(jià)值分配創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)?誰創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值,價(jià)值創(chuàng)造理念的整合?知識創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素
2025-01-26 12:05
【摘要】 第1頁共8頁 關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系的意見 國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)第一次全體會(huì)議研究確定,建立全國 安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。按照會(huì)議紀(jì)要(國閱[2024]94)精神, 我們在廣泛調(diào)查研究...
2024-08-26 14:32
【摘要】·科學(xué)研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)人事評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·工程技術(shù)人員和工程研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)中層以上管理人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系科學(xué)研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系企業(yè)人事評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系人事考核表一(調(diào)整級別用)人事考核表二(
2025-04-17 11:09
【摘要】........附件1:汕尾市中小學(xué)校長績效考核指標(biāo)體系學(xué)校:被考核校長姓名:考核時(shí)間:年月日考核項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)分值考核內(nèi)容
2025-04-26 22:54
【摘要】如何設(shè)計(jì)與使用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因,利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑,因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)評價(jià)正是從分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手,評價(jià)企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素,從而對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信號監(jiān)測、評價(jià),根據(jù)其形成原因及過程,制定相應(yīng)切實(shí)可行的
2024-09-02 17:03
【摘要】完美WORD格式統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系舉例例1循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 目前我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系應(yīng)從宏觀和微觀兩個(gè)層面設(shè)計(jì)。宏觀層面主要是對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境循環(huán)發(fā)展的綜合評價(jià)。微觀則是側(cè)重對企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的描述?!。ㄒ唬┖暧^層面的設(shè)計(jì)要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人口、資源環(huán)
2025-04-17 02:33
【摘要】某集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表,而改為直接向國家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實(shí)際,制訂出2001年
2025-04-22 03:32
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評上報(bào)/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場占有率10%保證長期利潤的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場占有
2025-04-16 06:11