行政監(jiān)督管理規(guī)定-展示頁(yè)
2024-09-04 16:56本頁(yè)面
【正文】 促銷(xiāo)員行為規(guī)范；B、品牌專(zhuān)柜商品的價(jià)格、質(zhì)量、計(jì)量；C、品牌專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；D、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生狀況；E、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)范圍；F、品牌專(zhuān)柜裝修形象；G、賣(mài)場(chǎng)POP的使用；H、商品的促銷(xiāo)活動(dòng)；I、品牌專(zhuān)柜促銷(xiāo)道具廣告用品的使用情況；J、各類(lèi)顧客投訴的處理。（3） 法律責(zé)任：司法起訴。處罰種類(lèi)：（1） 行政處罰：批評(píng)、警告、降職、撤職、辭退。 綜合管理部監(jiān)督制度的執(zhí)行、考察、審核制度執(zhí)行情況。 對(duì)違反制度，造成重大失誤或影響重大的部門(mén)和個(gè)人，公司視情節(jié)給予批評(píng)、警告、罰款、離崗培訓(xùn)、降職直至辭退，對(duì)造成重大責(zé)任事故者要追究法律責(zé)任。 綜合管理部定期檢查制度執(zhí)行情況，監(jiān)督制度的執(zhí)行，每月匯總一次制度執(zhí)行情況，以書(shū)面報(bào)告形式，呈報(bào)總經(jīng)理。 制度面前人人平等，任何人沒(méi)有特權(quán)，絕不允許任何人凌駕于制度之上。 因內(nèi)部環(huán)境或外部環(huán)境出現(xiàn)變化，致使制度不能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的需要，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重新研究，重新制定或修改制度，在新的制度出臺(tái)前，仍按原有的制度執(zhí)行。 執(zhí)行制度時(shí)要一絲不茍，無(wú)條件執(zhí)行。綜合管理部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在制度頒布之后，要及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)制度的精神，必要時(shí)可進(jìn)行培訓(xùn)后的考核。（3） 綜合管理部將公司下發(fā)制度分類(lèi)存檔，并負(fù)責(zé)保管工作。（二）制度的制定制定制度的原則（1） 總括性（2） 一致性（3） 公正性（4） 可行性（5） 適用性（6） 可理解性（7） 經(jīng)濟(jì)性（8） 合法性（9） 穩(wěn)定性（10） 漸進(jìn)引導(dǎo)性制定制度的程序（1） 收集資料進(jìn)行整理分析（2） 確定目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)（3） 提出前提（4） 行文（5） 制度會(huì)簽（6） 審批制度的審批和保管（1） 公司管理制度、管理規(guī)定、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)，由綜合管理部起草，交公司各部門(mén)經(jīng)理討論，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以頒布執(zhí)行。（5） 制度的制定有利于提高管理者的管理水平、管理方法及技巧。（3） 有利于營(yíng)造良好的有序的內(nèi)部工作環(huán)境和秩序。制度的作用（1） 規(guī)范員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，有利于管理工作的開(kāi)展。（一）制度的功能制度的定義（1） 公司全體員工共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。xxxx購(gòu)物商場(chǎng)有限責(zé)任公司行政監(jiān)督管理規(guī)定行政監(jiān)督的原則：為了更好的規(guī)范公司各部門(mén)的工作流程，提高各級(jí)員工的工作效率，貫徹落實(shí)“務(wù)實(shí) 高效 誠(chéng)信 服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，遵循“制度面前人人平等”的原
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