企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述-展示頁
2024-09-02 19:24本頁面
【正文】 階段:（1）企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)環(huán)境總是在不斷的變化發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，企業(yè)得以生存的關(guān)鍵在于它因環(huán)境變化需要采取新的經(jīng)營行為時所擁有的自我調(diào)節(jié)能力。企業(yè)營銷戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)在激烈的競爭中如何與對手抗衡的行動方案，也是針對來自各方的沖擊、壓力、威脅和困難，迎接這些挑戰(zhàn)的基本安排。這些都是原則性的、概括性的規(guī)定，具有綱領(lǐng)的意義，必須通過展開、分解和落實(shí)等過程，才能變?yōu)榫唧w的行動計劃。（3）綱領(lǐng)性。它既是企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反應(yīng)，又是企業(yè)對未來較長時間內(nèi)生存和發(fā)展的通盤考慮。雖然也包括企業(yè)的局部活動，但是這是作為整體行動的有機(jī)組成部分在戰(zhàn)略中出現(xiàn)的。它是以企業(yè)大局為對象，根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展的需要而制定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是幫助企業(yè)建立和維持持久的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)提供若干個可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，以應(yīng)付外部環(huán)境可能出現(xiàn)的意外情況，戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭市場中保持一定的靈活性和機(jī)動性，保持良好的市場擴(kuò)張和收縮通道。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基本理論說明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，首先需要界定企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略及其管理的概念。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在競爭環(huán)境中，為贏得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和使命，著眼于長遠(yuǎn)，適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外形勢而做出的企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，它既包括企業(yè)未來發(fā)展方向、目標(biāo)的制定，也包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和政策選擇，同時要求企業(yè)的各項(xiàng)資源為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行合理配置。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有以下特征：（1）全局性。規(guī)定的是企業(yè)整體的行動，所追求的是企業(yè)的整體效果。（2）長遠(yuǎn)性。戰(zhàn)略的制定要以外部環(huán)境和內(nèi)部條件的當(dāng)前情況為出發(fā)點(diǎn)，并對企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行有指導(dǎo)、限制作用，但是這都是為了更長遠(yuǎn)的發(fā)展。戰(zhàn)略所規(guī)定的是企業(yè)整體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1