【摘要】第一篇:煤礦安全管理合理化建議 對我公司安全管理的幾點建議 在日常生產(chǎn)過程中,往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性...
2024-10-15 11:42
【摘要】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,要在短時期內(nèi)制訂詳細(xì)可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才引進計劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵制度設(shè)計等等。2、費盡心計引進人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機制上的靈活性,尋求多種途徑,廣攬賢才。一是加強內(nèi)部員工選聘。二是對于本企業(yè)急需的高級技術(shù)人才和高級管理人才,特別是在本行業(yè)有造詣的人才,我們應(yīng)調(diào)動一切關(guān)系,進行挖掘引進。三是營造
2025-07-02 04:24
【摘要】第一篇:合理化建議 合理化建議 企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤,因為利潤是企業(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤,企業(yè)就無法緊跟社會的發(fā)展而長期改進生產(chǎn)技術(shù)、擴大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利,為社會做更多貢獻等等,...
2024-10-25 06:18
【摘要】員工合理化建議管理細(xì)則第一章總則1、目的為營造全員參與自主改善的氛圍,提升全員自主改善意識,激發(fā)公司所有人員的智慧,激勵全員參與改善的士氣。通過管理細(xì)則的建立,確保合理化建議活動的有效運轉(zhuǎn)。2、各崗位職責(zé)值班人員:精益小組依據(jù)《值班表》(附一)安排的精益管理小組成員,需要依據(jù)《精益小組值班規(guī)定》(附二)完成相應(yīng)職責(zé);建議人員:負(fù)責(zé)提出合理化建議;改進人員:
2024-08-11 08:54
【摘要】........電力合理化建議1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計,并督促治療。2、增加生產(chǎn)一線職工勞保福利及補助,以調(diào)動其積極性。第四,大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業(yè)
2025-07-01 16:59
【摘要】公司經(jīng)營管理合理化建議范文 對于公司的經(jīng)營管理感到不可恭維,向公司提出一些合理化的建議是可取的。今天為大家精心整 理了公司合理化建議范文,希望能給你帶來幫助。 公司合理化建議范文篇一 關(guān)于“開...
2024-09-16 00:46
【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后,我公司總經(jīng)理召開一周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進行竣工。2、本工程施工時,將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應(yīng)的勞動力,使該工程順利進行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢,組織多支作業(yè)隊,平面分區(qū)域同步進行,立體交叉施工,確保工期目
2025-07-03 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思,稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實施,給予提案者適當(dāng)?shù)莫剟?,這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱為“改善提案制度”。 合理化建議制度是一項先進的管理方法,古語說得好:三個臭皮匠頂個諸葛亮。一人智短,眾人智長,如果一個公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實現(xiàn)
2025-07-04 01:00
【摘要】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn):XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實
2025-04-16 20:50
【摘要】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計,并督促治療。 2、增加生產(chǎn)...
2024-12-07 01:06
【摘要】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進度計劃的順利完成,首先需在項目部管理體系中重點做好施工進度保障管理體系的建設(shè),并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理制度和獎罰辦法。進度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進行進度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進
2025-07-03 03:52
【摘要】........十一、合理化建議1、關(guān)于如何提高本項目建筑品質(zhì)的合理化建議根據(jù)對項目周邊區(qū)位的分析,本項目應(yīng)重點體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應(yīng)充分了解自身及周圍環(huán)境特點,發(fā)揮原有園林景觀優(yōu)勢,強化環(huán)境,提高本區(qū)的品質(zhì),目標(biāo)將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園
2025-07-04 01:01
【摘要】第一篇:工程管理合理化建議 工程管理合理化建議 所謂“工程”,是科學(xué)的某種應(yīng)用,通過這一應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,是以最短的時間和精而少的人力做出高...
2024-10-25 10:08
【摘要】新疆中泰化學(xué)(集團)股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進一步推進企業(yè)技術(shù)進步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)精神,結(jié)合公司實際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱合理化建議,是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-26 13:19
【摘要】關(guān)于個人對公司管理合理化建議 個人對公司管理建議篇一 對于一個企業(yè),如何做大做強,我想公司領(lǐng)導(dǎo)對公司未來的發(fā)展有一定計劃和決策。我到公司前后已經(jīng)有四年了,對于公司的了解僅限于工作的實踐...
2025-04-05 13:24