【正文】 20年健康保險保費收入的 倍。引入健康管理概念，將健康保險的風險控制由單純重視事后風險管控延伸到包括事前預防在內(nèi)的全過程健康管理，是未來健康保險發(fā)展的趨勢和方向。因此，隨著我國健康保險的逐步推進和發(fā)展，“健康管理”正被引入健康保險領域。 發(fā)展趨勢 我國保險業(yè)多年來的發(fā)展實踐證明，健康保險如果繼續(xù)走普通壽險的發(fā)展模式，就會走入死胡同，這是由健康保險自身的經(jīng)營規(guī)律所決定的，只有堅持專業(yè)化經(jīng)營，才能充分認知健康險經(jīng)營規(guī)律，不斷提高健康保險經(jīng)營管理水平和供給水平。各家健康險公司的保險產(chǎn)品同質化很嚴重，現(xiàn)有的健康保險產(chǎn)品沒有很好的滿足客戶的需求。 2020 年 6 月，新醫(yī)改正式實施，新醫(yī)改方案、監(jiān)管部門的態(tài)度、經(jīng)濟發(fā)展形勢以及社會文化環(huán)境都對商業(yè)健康保險尤其是特定病種保險產(chǎn)生利好，健康保險行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大，在參考日本保險行業(yè)的成功經(jīng)驗后，我們認為發(fā)展健康保險必須要從客戶的真實需求出發(fā)，進行產(chǎn)品創(chuàng)新并且 要提高風險管理水平。在現(xiàn)有健康險沒有實行排他性經(jīng)營，沒有強大的壽險平臺的支持，專業(yè)健康保險公司很難走 上真正的發(fā)展之路。少數(shù)公司制定了健康險業(yè)務發(fā) 7 展戰(zhàn)略，開始探索健康險創(chuàng)新業(yè)務，有的已經(jīng)開展對特定病種保險業(yè)務的研究。商業(yè)健康險產(chǎn)品雖然已近千種，數(shù)量上很豐富，但實際產(chǎn)品多數(shù)雷同，專業(yè)化經(jīng)營不夠，產(chǎn)品結構單一，同質化嚴重且創(chuàng)新不夠，僅有醫(yī)療費用報銷型、重大疾病、附加住院補貼型等少數(shù)幾個產(chǎn)品較為暢銷。各家健康險公司的保險產(chǎn)品同質化很嚴重，現(xiàn)有的健康保險產(chǎn)品沒有很好的滿足客戶的需求。 北京美兆體檢中心租用東方廣場場地 3000 平米， 2020 年租賃費及物業(yè)費合計約 800 萬元人民幣。 財務指標 北京美兆 2020 至 2020 年凈資產(chǎn)復合增長率為 %，凈利潤復合增長率為 %。 北京美兆經(jīng)營分析 （ 1） 2020 年 8 月新華人壽受讓北京美兆 30%股權， 12 月 29 日公司取得工 5 商局換發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，實收資本為 400 萬美元。公司是 2020 年 4 月 11 日經(jīng)商務 部批準成立的中外合作經(jīng)營企業(yè)，法定代表人曹純鏗，注冊資本金 400 萬美元。 1 新華人壽保險股份有限公司 健康管理中心商業(yè)計劃書 二零一零年十月 2 目 錄 一、綜述 .......................................................................................................................... 3 二、項目介紹 ................................................................................................................... 4 （一）項目背景 ........................................................................................................ 4 （二）項目計劃 ........................................................................................................ 4 （三）項目優(yōu)勢及意義 ............................................................................................. 4 （四）項目的審批流程 ............................................................................................. 4 三、公司簡介 ................................................................................................................... 4 （一）新華人壽保險股份有限公司 ............................................................................ 4 （二） MANAGEMENT INTERNATIONAL HOLDING INC（美兆開曼健康管理國際控股公司） .......................................................................................... 4 （三）北京美兆健康體檢中心有限公司 ..................................................................... 4 四、行業(yè)分析 ................................................................................................................... 6 （一）健康險行業(yè)分析 ............................................................................................. 6 （二）健管行業(yè)分析 ................................................................................................. 8 五、經(jīng)營管理 ................................................................................................................. 15 （一）項目運營模式 ............................................................................................... 15 （二）產(chǎn)品與服務 ................................................................................................... 16 （三）項目管理團隊 ............................................................................................... 16 （四）績效傳導 ...................................................................................................... 16 六、營銷企劃 ................................................................................................................. 16 （一）宣傳企劃 ...................................................................................................... 16 （二）客戶資源 ...................................................................................................... 16 （三）營銷模式 ...................................................................................................... 16 七、競爭優(yōu)勢 ................................................................................................................. 16 （一）新華人壽優(yōu)勢 ............................................................................................... 16 （二）美兆健檢優(yōu)勢 ............................................................................................... 17 （三）項目本身優(yōu)勢 ............................................................................................... 20 八、風險分析 ................................................................................................................. 20 （一）監(jiān)管風險 ...................................................................................................... 20 （二）行政審批風險 ............................................................................................... 21 （三）市場風險 .................................................................................