財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容-展示頁
2024-11-25 00:10本頁面
【正文】 算；如何降低和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理 作為企業(yè)的管理者，您能否透過看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測出新的商機(jī)，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，把握稍縱即逝的決策良機(jī)嗎？ 如果沒有，您應(yīng)該花費(fèi) 一點(diǎn)時(shí)間和精力參加培訓(xùn) 為您的企業(yè)今后贏得更多利潤奠定基礎(chǔ)。 目 錄 第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 ??????????? ??????? 1 第二章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)審技術(shù) ??????????????? 1 第三章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述 ?????????????????? 2 第四章 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析 ??????????? 4 第五章 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析 ??????????? 5 第六章 信用風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析 ????????????? 7 第七章 收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析 ?????????? 9 第八章 構(gòu)建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 ?????????? ? 10 1 第 一 章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 [教學(xué)目的 ] 掌握兩個(gè)問題：一是風(fēng)險(xiǎn)的定義、 分類；二是風(fēng)險(xiǎn)管理的概述。 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的定義和與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的基本概念 一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)種定義 二、與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)部門的兩個(gè)術(shù)語 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的分類 一、風(fēng)險(xiǎn)的基本分類 二、純粹風(fēng)險(xiǎn)的分類 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展 二、風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 三、風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 五、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序 第 二 章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)審技術(shù) [教學(xué) 目的 ]掌握房風(fēng)險(xiǎn)分析的特征，風(fēng)險(xiǎn)和人行為的關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的幾種方法。 [教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) ]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析、度量和防范 第一節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念、種類及其特征 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念 3 二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析 一、環(huán)境影響 二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)不合理 三、財(cái)務(wù)決策失誤 四、管理人員認(rèn)知偏差 第 三 節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度量的方法 一、概率分析法 二、杠桿分析法 三、資本資產(chǎn)定價(jià)模型 (CA． PM) 四、 VaR．法 4 五、風(fēng)險(xiǎn)率度量法 六、因子模型法 第 四 節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范措施 一、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制原則 提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力 建立并不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，即應(yīng)制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。 提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 企業(yè)應(yīng)通過會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)策略來解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。因此財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。 提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平 財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理 工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。對(duì)各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。這樣可以使產(chǎn)生失誤的可能性大大降低，從而可以避免因決策失誤所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金即在損失發(fā)生前以預(yù)提方式或其他形式建立一項(xiàng)專門用于防范風(fēng)險(xiǎn)損失的基金。在損失發(fā)生后，從已經(jīng)建立了風(fēng)險(xiǎn)基金的項(xiàng)目中列支，或分批進(jìn)入經(jīng)營成本，盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正常活動(dòng)的干擾。有關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理比率進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理，提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，增加企業(yè)的短期償債能力。 二、 財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)的防范措施 分配法 回避法 轉(zhuǎn)移法 6 降低法 第四章 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理 與案例分析 [教學(xué)目的 ] 掌握兩個(gè)問題：一是籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因分析；二是籌資風(fēng)險(xiǎn)的度量與防范。由于借入資金嚴(yán)格規(guī)定了借款方式、還款期限和還款金額，如果企業(yè)負(fù)債較多，而經(jīng)營管理和現(xiàn)金管理不善，可能導(dǎo)致企業(yè)不能按期還本付息，就會(huì)產(chǎn)生償債風(fēng)險(xiǎn)。 二 、 收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。在資本結(jié)構(gòu)一定的條件下，企業(yè)從息稅前利潤中支付的債務(wù)利息是相對(duì)固定的，當(dāng)息稅前利潤增多時(shí)，每一元息稅前利潤所負(fù)擔(dān)的債務(wù)利息就會(huì)相應(yīng)地降低，從而給企業(yè)所有者帶來額外的收益，即財(cái)務(wù)杠桿利益。 7 三 、 籌資風(fēng)險(xiǎn)的特征 四 、 籌資風(fēng)險(xiǎn)的種類 第二節(jié) 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的 成因分析 與 防范原則 一、正確選擇籌資方式 二、合理確定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，控制負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 三、運(yùn)用合適的金融衍生工具防范利率和匯率變動(dòng)產(chǎn)生的籌資風(fēng)險(xiǎn) 第 三 節(jié) 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的度量 一、 流動(dòng)性指標(biāo) 二、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1