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星級飯店管理制度[1]-展示頁

2024-11-24 15:44本頁面
  

【正文】 過失記錄單, 寫明過失細(xì)節(jié),同時作好記錄務(wù)案。 周檢 由質(zhì)檢小組組長在每周五帶領(lǐng)各部門經(jīng)理、大堂副理對酒店內(nèi)所有部門及崗位進(jìn)行全面的檢查。 三、質(zhì)檢方式: 專人巡查 每天由行政人事部安排一名人員,對酒店的各部門所有崗位進(jìn)行巡視檢查。 16 各崗位員工的簽到、簽離及在崗值班情況。 對各處通道的檢查:對客用通道的檢查、對員工通道的檢查、對消防通道的檢查。 對員工禮貌禮儀的檢查:禮貌問候的檢查、服務(wù)熱情程度的檢查、禮貌用語使用情況的檢查,道別語的檢查。 3 負(fù)責(zé)對酒店各部門進(jìn)行檢查客 客房 行政、后勤對客房的檢查:對客房公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查;電視接收質(zhì)量頻道清晰音量的監(jiān)控檢查。 二、質(zhì)檢項目 序號 質(zhì)檢工作項目 1 負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)外各區(qū)域衛(wèi)生及車輛擺放的檢查。 13 四、酒店質(zhì)檢制度 14 為提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工程序,使檢查量化,防止質(zhì)檢形式化,確實做好獎懲分明,酒店對每周的質(zhì)檢工作作如下規(guī)定: 一、質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及主要成員 組長:常務(wù)副總經(jīng)理 副組長:行政辦主任 (負(fù)責(zé)質(zhì)檢行文及匯報等工作) 成員:各部門經(jīng)理、大堂副理、值班經(jīng)理 二、質(zhì)檢時間、范圍及要求 ( 1)行政人事部不定時對各部門工作進(jìn)行檢查; ( 2) 20:00-次日 8: 30由值班經(jīng)理或大堂副理負(fù)責(zé)質(zhì)檢 工作; ( 3)固定質(zhì)檢時間:每周五下午 2:30— 4:00 A、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢成員 B、集合地點:行政人事部辦公室 C、質(zhì)檢要求: ①參加質(zhì)檢人員必須提前 5 分鐘到達(dá)集合地點: ②質(zhì)檢時必須按照質(zhì)檢表格要求認(rèn)真填寫質(zhì)檢表格,不得應(yīng)付,更不可空白,并對檢查內(nèi)容提出合理化建議,由 質(zhì)檢負(fù)責(zé) 人對質(zhì)檢情況向總經(jīng)理匯報,并對結(jié)果進(jìn)行通報。 協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的 冷熱程度等。 了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。 準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。 做好餐后收尾工作。 開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。 勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。 按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。 確保所有餐具、玻璃 器皿 等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。 保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。 解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的一,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。 儀容整潔,不擅離崗位。 接胺客人的臨時訂座。 1負(fù)責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。 要求服務(wù)員熟悉菜肴特點,立足于推銷菜肴與酒水。 做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。 處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報。 合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。 以身作則, 責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。 做好工作是日志,搞好交接班工作,做好工作計劃 和工作總結(jié)。 抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進(jìn)工作。 對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動態(tài)。 具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。 第六條 客人回來認(rèn)領(lǐng)時,需復(fù)述一次報失物品的內(nèi)容,遺失地點由銷售部核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人,并請客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人身份證號和聯(lián)系地址。 第四條 遺留物品由部門主管通過查會員檔案等方式通知客人來酒店認(rèn)領(lǐng)。 第十三條 所有遺留物品必須鎖在儲存柜內(nèi)。 客人遺留物品處理規(guī)定 第一條 在酒店范圍內(nèi),員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務(wù)臺。 8 倒班時,應(yīng)先鑰匙交給領(lǐng)班。 電子鑰匙為 客人開門和清理衛(wèi)生時使用,不得私自開門。 違反上述規(guī)定按員工手冊規(guī)定處理。 對房間的設(shè)備,設(shè)施及各種物品必須認(rèn)真保管,妥善使用。 值班鑰匙在服務(wù)員處保 管,不得丟失。 房間管理辦法 第一條 營業(yè)性房間 除定時通風(fēng)外,平時必須鎖好門。 第十六條 服務(wù)員不得在客房內(nèi)使用各種客用品或私自留宿他人。 第十四條 保持客房門把手,門鎖,門牌號的完好,整潔,無污跡。 第十二條 服 務(wù)員在客人入住后,要隨時與各部門尤其是總臺取得聯(lián)系,掌握客人的活動情況,避免跑單。 第十條 進(jìn)入有客人入住的房間,首先要輕敲門三次,在得到允許后方可進(jìn)入。 第八條 按照家具擺放要求做好擺放,對損壞或需維修項目,要及時報告和維修,保證各種燈具的完好。 第六條 服務(wù)員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財產(chǎn)安全。 第四條 做好個人衛(wèi)生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。 第二條 文明禮貌,語言規(guī)范,親切熱情,主動迎賓。及時制定和調(diào)整產(chǎn)品價格。能適時推出酒店的促銷措施并及時制定和調(diào)整產(chǎn)品價格。掌握對外銷售業(yè)務(wù)的方針、政策、經(jīng)濟(jì)合同及外國人出入境管理條例等相關(guān)法規(guī); ( 5)具有較廣的社會交往,信息 來源廣泛, 熟悉各國駐本地領(lǐng)事館以及海外駐本地商社、公司等主要客戶的基本狀況,同客戶保持良好的人際關(guān)系; ( 6)能合理地安排本部門人員的業(yè)務(wù)工作,能協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門之間的關(guān)系; ( 7)具有較強(qiáng)的判斷能力、決策能力和人際關(guān)系交往能力。有堅忍不拔的毅力和勇于開拓的精神。 營銷部簡介 一、營銷部制度 積極開展市場調(diào)研,分析市場需求,確定營銷目標(biāo): 根據(jù)目標(biāo)市場的需求,設(shè)計酒店最佳產(chǎn)品組合,選擇合適的銷售渠道,指定合理的價格策略; 制定酒店銷售計劃,組織營銷 人員進(jìn)行銷售訪問,招徠、開拓客源; 負(fù)責(zé)酒店廣告策劃和宣傳資料的制作,做好對外宣傳工作,組織多種經(jīng)營的推廣和各種促銷活動; 經(jīng)常與公眾溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情,取得公眾的理解與支持,建立良好的協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)大酒店知名度,樹立酒店形象; 及時收集旅游市場和促銷過程中的信息反饋,對環(huán)境、形勢和問題作出分析,定期向總經(jīng)理和各部門通報信息; 廣泛聽取客戶意見,負(fù)責(zé)處理重點投訴; 代表酒店接待重要客人、客戶,出席有關(guān)社交活動和同行組織的有關(guān)活動; 負(fù)責(zé)客戶管理; 負(fù)責(zé)信息管理。 飯 店 法 人 蓋 章 : 飯店法人代表簽字: 簽章日期: 2 酒店管理制度 一、 酒店營銷部管理制度 3 營銷部是酒店進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、宣傳促銷、拓展公共關(guān)系,為 酒店經(jīng)營管理活動創(chuàng)造天時、地利、人和的內(nèi)外部環(huán)境的職能部門。 二、同意按照旅游飯店星級評定機(jī)構(gòu)的評審決定,確定或調(diào)整本飯店的星級;如有異議,將逐級提交至全國旅游飯店星級評定機(jī)構(gòu)裁決。 1 飯店星級申請報告 市旅游飯店星級評定委員會: 根據(jù)中華人民 共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級的劃分與評定》( GB/T14308- 2020),本飯店申請評定為三星級飯店中。本飯店保證遵守下列原則: 一、填寫申請表的各項內(nèi)容和數(shù)據(jù),并對其真實性負(fù)責(zé)。 本報告請逐級轉(zhuǎn)交到對三星級飯店有評定權(quán)限的星級評定機(jī)構(gòu)。擔(dān)負(fù)者酒店招徠客源,建立銷售網(wǎng)絡(luò),推銷產(chǎn)品,對外聯(lián)絡(luò),提高知名度,樹立在公眾中良好性峽谷,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要責(zé)任。 4 業(yè)務(wù)要求 ( 1) 具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感及良好的職業(yè)道德,待人寬容、真誠、友善。 ( 2)隨時掌握市場動態(tài),了解各酒店的競爭手段、價格水平、客戶狀況,善于根據(jù)市場情況提出符合本酒店特點的應(yīng)變措施; ( 3)具有較廣的知識面,通曉市場學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等方面的知識,了解文學(xué)藝術(shù)及社會學(xué)等方面的相關(guān)學(xué)科; ( 4)熟練掌握有關(guān)政策法規(guī),熟悉國際、國內(nèi)和地方政府有關(guān)旅游的潛。能根據(jù)所掌握的信息和數(shù)據(jù),果斷的加以分析、作出策略。 ( 8)具有一定的管理知識,通曉市場學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)方面的知識,了解旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共關(guān)系、文學(xué)藝術(shù)及社會方面的基本知識; ( 9)信心來源廣泛,熟悉海外駐本地商社、公司等主要客戶的 基本狀況,同客戶保持良好的人際關(guān)系; ( 10)決策能力強(qiáng),能根據(jù)掌握的信息和數(shù)據(jù),果斷地作出分 5 析,制定策略。 二、客房管理制度 6 客房工作標(biāo)準(zhǔn) 第一條 凡是上崗的服務(wù)員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂部的要求。 第三條 上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。 第五條 要有良好的服務(wù)意識 ,按客房服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。 第七條 按客房清潔規(guī)程和質(zhì)量要求做好客房責(zé)任區(qū)的人身財產(chǎn)安全。 第九條 客人退房時,要認(rèn)真清潔客房內(nèi)各種物品,發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時補(bǔ)齊。 第十一條 為客人服務(wù)要機(jī)敏勤快,及時提供各種服務(wù),滿足客人的合理要求。 7 第十三條 客人退房時要及時查房, 發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要及時上交。 第十五條 嚴(yán)格控制客用供應(yīng)品,定期定額管理。 第十七條 未經(jīng)總臺允許,服務(wù)不得私串客房。 招待用房的服務(wù)員必須按程序辦理,嚴(yán)禁無手續(xù)用房。 第二條 有關(guān)管理規(guī)定 認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。 服務(wù)人員不得在房間內(nèi)有下列行為: ( 1)閑談( 2)看電視( 3)睡覺,躺臥休息(經(jīng)理批準(zhǔn)除外)( 4)其他與工作無關(guān)的活動。 第三條 客房鑰匙的控制與管理 電子鑰匙必須隨身攜帶。 鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,違者罰款 50 元。 不能遺失鑰匙,開門給無關(guān)人員進(jìn)入房間, 違者罰款 50元。 第二條 總臺在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求,填寫日期 、 拾獲地點、物品名稱,拾獲人姓名及部門等。存放時要將貴重物品與一般物品分開,貴重物品交由財務(wù)部儲存,一般物品由總臺員工分類鎖進(jìn)儲存柜內(nèi)。 第五條 員工拾到 物品應(yīng)馬上填寫遺留物品登記表,一式兩份 ,一份交拾獲者 ,一份連同遺留物品一起存入柜內(nèi),并將詳細(xì)情況記錄 在遺留物品登記 簿上,總臺須將每日拾到的物品情況匯報總經(jīng)理。 9 二、 餐飲管理制度 10 餐廳主管管理制度 認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運轉(zhuǎn)工作。 擬訂本餐廳的服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。 熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時間堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。 嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。 做好餐廳完全和 防火工作。 領(lǐng)班崗位職責(zé): 接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。 協(xié)助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。 11 檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作 ,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時向主管反映。 配合餐廳主管對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。 隨 時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱情、禮貌待客。 1完成餐廳主管臨時交辦的事項。 迎送員崗位職責(zé): 及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。 負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。 根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。 婉言謝絕非 用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。 在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。 12 服務(wù)員崗位職責(zé): 按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。桌布、餐巾干凈、
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