項目提成方案-展示頁

【摘要】技術(shù)部項目設(shè)計提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項目提成制度并執(zhí)行之，以利于調(diào)動和提高參與項目這家人員的公正積極性，達(dá)到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計項目組人員組成項目設(shè)計由項目組完成，成員包括項目經(jīng)理、程序工程師、項目助理、商務(wù)專員等等第三條項目提成設(shè)定純設(shè)計項目（只需設(shè)計不需要實施的項目），

2024-12-27 19:05

業(yè)務(wù)提成方案-展示頁

【摘要】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務(wù)市場，規(guī)范公司獎勵考核辦法，調(diào)動公司員工的工作積極性，特制定本方案。二、適用范圍項目：公司開展的所有業(yè)務(wù)。人員：公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員（不在公司發(fā)放工資的人員）。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務(wù)提成、項目部提成

2024-11-19 10:23

酒店銷售提成方案-展示頁

【摘要】酒店銷售提成方案方案一：關(guān)于：銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時間：2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn)：目的：為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面，鼓勵銷售人員走出去營銷，從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。方案：一，提成范圍會議，協(xié)議客戶住宿，團(tuán)隊，宴會，寫字間。二，底薪銷售代表：1500元（試用期底薪為1300元，3個月內(nèi)個人業(yè)績達(dá)到1

2025-06-16 04:53

銷售經(jīng)理提成方案-展示頁

【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系，建立薪資的激勵和約束機(jī)制，規(guī)范薪資管理運(yùn)作，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用，特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅持“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤，多勞多得，同時適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)

2024-10-31 12:31

酒店餐飲提成方案-展示頁

【摘要】酒店餐飲提成方案篇一：酒店餐飲部銷售提成方案（902字）為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：一、商務(wù)散客預(yù)定

2024-10-30 09:48

銷售提成方案范本-展示頁

【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1　　結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，為建立完善的銷售管理機(jī)制，規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績，為公司整體...

2024-12-07 02:13

招商傭金提成方案-展示頁

【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊的激勵機(jī)制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一）物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制，見附表。項目涉及分公司的，各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé)，不因此調(diào)整計傭比例。二）員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

2025-05-05 06:39

酒店營銷提成方案-展示頁

【摘要】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎勵辦法：獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ)，鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高，所以，獎勵記提只依據(jù)房費(fèi)計算。對于自己的客戶，要自始至終的跟進(jìn)，從登記到結(jié)賬，要了解客戶信息，協(xié)助公司處理可

2024-11-04 16:08

業(yè)績提成方案-展示頁

【摘要】第一篇：業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性，不斷擴(kuò)大招生隊伍，明晰學(xué)員報名信息的來源渠道，現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...

2024-11-09 13:16

部門提成方案-展示頁

【摘要】第一篇：部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的，調(diào)動部門營銷積極性，促使銷量、銷額穩(wěn)步增長，經(jīng)公司研究決定，依下...

2024-11-09 23:00

肉類提成方案-展示頁

【摘要】第一篇：肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類，也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項，因此，我們的工作重點(diǎn)是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項的銷售額?，F(xiàn)特擬定此方案...

2024-11-08 12:01

銷售人員提成方案-展示頁

【摘要】銷售人員提成方案　　一、工資待遇執(zhí)行辦法　　(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；　　(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；　　(三)業(yè)務(wù)提成辦法：　　01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；　　02，百分比提成的原則：　　(01)辦公人員提成辦法：　　A、獨(dú)立完成談判的；獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委

2025-05-19 18:27

銷售人員提成方案-展示頁

【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 　　為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 　　一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...

2024-12-07 02:13

業(yè)務(wù)提成方案★-展示頁

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性，快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場，促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升，特制定本銷售工資方案。 ...

2024-11-05 07:37

賓館提成方案-展示頁

【摘要】第一篇：賓館提成方案 關(guān)于賓館前臺客房工資提成的請示 英華賓館步行街店前臺提成：3%提成+200全勤獎 英華快捷賓館前臺提成：%提成+200全勤獎 英華賓館東大市場店提成：4%提成+200全勤...

2024-11-09 17:40

天貓團(tuán)隊提成方案(文件)

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