肉類提成方案-展示頁
2024-11-08 12:01本頁面
【正文】 為準(zhǔn)，提成與甲方發(fā)員工工資時(shí)一起發(fā)放或轉(zhuǎn)入乙方個(gè)人賬號（需提供匯款憑證）。三、本方案從2014年4月1號起試行2014年3月27日擬稿：蔡繼承審核：陳佳森簽發(fā)：周凡意第二篇：銷售提成方案銷售提成方案甲方：錦州國際酒店有限公司乙方：經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國際酒店有限公司（以下簡稱甲方）與兼職銷售***（以下簡稱乙方）達(dá)成以下協(xié)議：一、甲方由2012年月日正式與乙方簽訂無底薪兼職銷售提成協(xié)議；二、甲方承諾：乙方通過各種渠道（如：商務(wù)公司、展覽公司、訂房中心、旅行社、團(tuán)購預(yù)訂）為甲方做客房銷售（除甲方已簽定的合作單位）每成功入住一間夜甲方向乙方提成20元作為獎(jiǎng)勵(lì)；三、乙方承諾：乙方所有銷售價(jià)格需按照，甲方規(guī)定的市場賣價(jià)。如雙向考核的平均分為90分，則領(lǐng)取補(bǔ)貼提成獎(jiǎng)金的90%；如得分110分，則領(lǐng)取提成獎(jiǎng)金的110%。門店兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)前提是:，（綜超10%、標(biāo)超10%、便利店10%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店12%）。獎(jiǎng)金計(jì)算公式為：獎(jiǎng)金總額/（分配系數(shù)（師傅）*人數(shù)+分配系數(shù)（員工）*人數(shù)）=分配基數(shù)，則師傅的獎(jiǎng)金額=分配基數(shù)*分配系數(shù)（師傅）。銷售毛利考核：綜超、標(biāo)超、便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店在保證銷售基數(shù)銷量的前提下，月綜合肉類毛利率每提升一個(gè)點(diǎn)（綜超11%、標(biāo)超11%、便利店11%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店13%），獎(jiǎng)勵(lì)50元；提升2個(gè)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)100元，提升3個(gè)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)150元，提升4個(gè)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)200元，最高毛利率提成獎(jiǎng)金額為400元。二、考核：根據(jù)對帶生鮮門店肉類去年同期銷售分析，并結(jié)合公司發(fā)展總目標(biāo)，制定以下考核項(xiàng)目：綜超、標(biāo)超、便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店銷售數(shù)量考核：根據(jù)帶生鮮門店肉類去年同期銷售數(shù)量+公司肉課綜合銷售數(shù)量自然增長值為基數(shù)10%（如去年同期銷售數(shù)量100KG，公司綜合銷售數(shù)量自然增長10%，得出110KG為考核基數(shù)），在保證月內(nèi)綜合毛利率的前提下（綜超10%、標(biāo)超10%、便利店10%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店12%），按月肉課銷售數(shù)量每比基數(shù)提升50KG，獎(jiǎng)勵(lì)門店25元。第一篇：肉類提成方案肉類績效提成試行方案肉類商品是帶動門店銷售的主要品類，也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項(xiàng)，因此，我們的工作重點(diǎn)是考慮及計(jì)劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項(xiàng)的銷售額?，F(xiàn)特?cái)M定此方案，具體事項(xiàng)如下：一、目的：通過績效考核獎(jiǎng)勵(lì)這種方式，提高門店銷售肉類品項(xiàng)的積極性與主動性，調(diào)
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