20xx年東方佳園地產營銷部管理制度規(guī)定-展示頁
2025-06-17 14:42本頁面
【正文】 。 11. 對來訪及成交客戶的分析、對認購及成交客戶的 維護、對開發(fā)商公司形象的維護。 9. 新、老、未成交、已成交客戶資料的整理及提交。 7. 對銷售人員 培訓， 及時向東方佳園房地產營銷部通報培訓情況。 5. 協助東方佳園房 地產營銷部進行《商品房買賣合同》的相關條款的擬定工作，并負責與客戶簽定《商品房買賣合同》，并辦理好全部相關手續(xù)。 3. 安排銷售人員、策劃人員及一定的后勤人員保障 項目銷售案場 日常工作的順暢進行，保證各銷售案場的衛(wèi)生及紀律，保證各案場銷售物品、辦公用品等財產的安全。 第 3 章 代理公司工作內容 1. 全面接受東方佳園房地產營銷部的管 理，遵循東方佳園房地產營銷部制定的銷售制度及管理流程，成立專案小組，盡職盡責為東方佳園房地產營銷部服務并對東方佳園房地產營銷部提供的資料保密。 ? 東方佳園享有所有的客戶資料的第一擁有權。 ? 代理公司的季度考核不低于 60 分。若達不到此要求，甲方即可解除合作。 ? 銷售代理的收費標準、支付方式。 ? 銷售代理公司簡介。 ? 在過往與東方佳園的合作中沒有不良記錄。 董事長 營銷總監(jiān) 銷售經理 銷售經理 銷售經理 代理公司 經理助理 代理公司 經理助理 代理公司 企劃部 廣告公司 經理助理 取信四海鑄企魂 誠納百川樹品牌 3 ? 具有完整的銷售人員現場管理制度。 ? 人員規(guī)模應在 20 人以上。 營銷 部 管理制度 20xx 年 12 月 取信四海鑄企魂 誠納百川樹品牌 1 目 錄 第 1 章 營銷部組織架構示意圖 ...................... 2 第 2 章 代理公司選擇管理辦法 ...................... 2 第 3 章 代理公司工作內容 .......................... 3 第 4 章 代理公司的日常管理 ........................ 5 第 5 章 代理公司的銷售業(yè)務管理 .................... 7 第 6 章 廣告公司管理辦法 .......................... 9 第 7 章 異動審核 ................................. 10 第 8 章 銷售統計 ................................. 11 第 9 章 營銷部 與公司各部門的對接 ................. 12 附件一：東方佳園房地產營銷總監(jiān)崗位職責說明 ....... 13 附件二：東方佳園房地產銷售經理崗位職責說明 ....... 14 取信四海鑄企魂 誠納百川樹品牌 2 第 1 章 營銷部組織架構示意圖 第 2 章 代理公司選擇管理辦法 1 招標要求 代理公司的引入，必須經過代理招標程序。 2 入圍投標的代理公司必須具備的基本條件 ? 成立時間在三年以上； ? 具有適合銷售代理的完整組織架構。 ? 最近兩年在本市內的銷售量排名不低于第五。 ? 具有完整的銷售人員培訓體系。 3 代理公司投標時應提交的文件 ? 代理公司單位的 ((營業(yè)執(zhí)照》復印件 (蓋公章 )，并驗原件。 ? 投 標文件和演示稿。 4 選擇代理公司時的交底 在評估、選擇代理公司，應向其做技術、管理交底，作為其代理合作承諾。東方佳園的交底包含但不限于以下內容 : ? 代理銷售項目的年度銷售端口客戶滿意度不
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