【企業(yè)行為規(guī)范】xx供電公司總務(wù)專職行為規(guī)范考評表-展示頁
2024-08-31 13:12本頁面
【正文】 （非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：****** 部門：總經(jīng)理工作部 崗位： 總務(wù)專職 考核人姓名：******根芳 部門：總經(jīng)理工作部 崗位： 行政主管考核期限：從 2004 年11 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當(dāng)月完成工作量90% 的3分欄工作量正常情況下，90%的3分欄工作量≦當(dāng)月完成工作量100%的3分欄工作量在正常情況下，完成工作計劃工作、職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作任務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上，以下完成即成立：——累積完成非計劃職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)超過3分欄工作量的20%以上。完成工作及時性因個人原因未能及時完成工作量中（3分）要求的3項工作及以上，對本部門和基層單位工作造成影響因個人原因未能及時完成工作量中（3分）要求的12項工作，但對本部門和基層單位工作未造成影響能及時完成工作量中（3分）要求的各項工作，未出現(xiàn)因個人工作延誤而影響本部門和基層單位生產(chǎn)工作的。在3分的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量的前提下，及時完成各項工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo)或上級公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯，沒有及時發(fā)現(xiàn)，無法挽回，造成后果。能完成工作量中（3分）要求的各項工作，沒有差錯，并能向各部室和各基層單位提供有效的服務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上，提供有效的管理，向各部室、各基層單位提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)，又確保各項費(fèi)用在控制范圍內(nèi)合理使用，受到本公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工作馬虎
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