【企業(yè)行為規(guī)范】xx供電分公司配電運(yùn)行專職行為規(guī)范考評表-展示頁
2024-08-31 13:12本頁面
【正文】 時(shí)了解現(xiàn)場設(shè)備和人員情況， 指導(dǎo)現(xiàn)場人員在技術(shù)和安全方面正確工作。在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 % 20%在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 20 % 以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分 基礎(chǔ)上，所有工作項(xiàng)目達(dá)到良好程度在4分基礎(chǔ)上， 其中一項(xiàng)工作內(nèi)容達(dá)到優(yōu)良工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，能完成本崗位工作，且對布置額外工作能積極主動(dòng)地完成，管理符合要求。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故二次缺席。
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