【摘要】操作題之一:線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型AB備用資源煤1230勞動日3260
2025-01-15 18:07
【摘要】單元一學(xué)習(xí)目標(biāo):通過對本單元的學(xué)習(xí)你能夠:1.了解生產(chǎn)物流涵蓋的范圍;2.了解生產(chǎn)物流管理的目標(biāo);3.生產(chǎn)物流與銷售部物流的關(guān)系。生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)的定義是:生產(chǎn)是一切社會組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)被定義為:將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的活動,或是將生產(chǎn)要素進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動。生產(chǎn)物流范圍
2025-01-15 17:52
【摘要】第六章生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)
2025-01-15 17:51
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃和控制方式。教學(xué)重點(diǎn):工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計劃和控制。教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流計劃和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-31 15:15
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-01-13 13:30
【摘要】6生產(chǎn)物流管理概述生產(chǎn)的概念?生產(chǎn):一切社會組織將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程,或是將生產(chǎn)要素(勞動、土地、資本等)進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動。例如:煤做的衣服能穿嗎?“棉花”維尼綸生產(chǎn)過程因此,可以看出生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造如下圖:產(chǎn)成品投入的物料:主要原材料輔助材料燃料和動力修理用備件生產(chǎn)物流定
2025-01-15 17:48
【摘要】四.生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)六.生產(chǎn)物流仿真試驗?zāi)P鸵?生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容概要二.生產(chǎn)物流系統(tǒng)控制與管理三.生產(chǎn)物流系統(tǒng)仿真五.生產(chǎn)物流系統(tǒng)應(yīng)用?建立集成化生產(chǎn)物流設(shè)計、規(guī)劃思想和體系,確定物流系統(tǒng)的整體化設(shè)計、規(guī)劃方法;?建立生產(chǎn)物流系統(tǒng)的管理與調(diào)度,建立企業(yè)級的生產(chǎn)物流信息系統(tǒng),支持ERP;?
2024-08-30 22:53
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流論文生產(chǎn)物流管理論文生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理研究[摘要]物流成本管理對生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理來說有著極其重要的地位,本文在對生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理進(jìn)行簡要介紹的基礎(chǔ)上,對我國目前生產(chǎn)企業(yè)物流成本的管理存在的問題進(jìn)行了闡述和分析,并針對生產(chǎn)企業(yè)在物流成本管理中存在的問題,提出了有效地提升生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理水平的建議。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè)
2025-02-03 03:59
【摘要】第二十講:物流過程管理-供產(chǎn)銷物流及逆向物流1、供應(yīng)物流(略)2、生產(chǎn)物流3、銷售物流(略)4、逆向物流企業(yè)物流流程圖示以制造企業(yè)為參考?企業(yè)物流結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物料儲運(yùn)生產(chǎn)
【摘要】生產(chǎn)物流?理論知識考試10%?技能操作10%?X—核心要素?Y–一般要素?Z–輔助要素生產(chǎn)物流健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系生產(chǎn)企業(yè)原材料儲存供應(yīng)采購成品儲存運(yùn)輸客戶圖企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流信息流物流物料管理1.準(zhǔn)時生產(chǎn)原理:
2025-01-19 21:32
【摘要】一概述學(xué)習(xí)目標(biāo):;目標(biāo);系。什么是物流?解釋1:物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過運(yùn)輸、保管和配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計劃、實施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會(theCouncilofLogisticsManag
2025-03-14 22:36
【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-01-15 17:49
【摘要】第六章生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二
2025-01-15 18:09
【摘要】第八章生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃根據(jù)場址選擇一章的基本理論,進(jìn)行生產(chǎn)物流系統(tǒng)的布置設(shè)計與搬運(yùn)設(shè)計討論。第一節(jié)生產(chǎn)物流類型、生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)一、生產(chǎn)物流類型根據(jù)產(chǎn)品在工作地生產(chǎn)的重復(fù)過程,將物料生產(chǎn)過程劃分為:1.單件生產(chǎn):一般造船廠、飛機(jī)制造廠等企業(yè)的生產(chǎn)。2.大量生產(chǎn):汽車制造企業(yè)的生產(chǎn)
2025-05-09 02:18
【摘要】P1第6章生產(chǎn)物流P2本章核心要點(diǎn)生產(chǎn)的概念1生產(chǎn)的類型2生產(chǎn)的時間和空間組織3生產(chǎn)計劃層次4物料需求計劃MRP5準(zhǔn)時制生產(chǎn)JIT6P3?概念:是一個“投入—變換—產(chǎn)出”的過程,是一個社會組織通過獲取和利用各種資源向社會提供有用產(chǎn)品與服
2025-06-01 10:47